商标及建德市新安江电焊条厂基本情况.doc

《商标及建德市新安江电焊条厂基本情况.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建德市新安江电焊条厂浙江省著名商标认定申报材料商标及建德市新安江电焊条厂基本情况建德市新安江电焊条厂（以下简称我厂），是专业生产“千岛湖”牌各类焊接材料的生产企业，创建于1987年，企业位于新安江镇桥南工业园区，占地面积50000平方米，建筑面积18000平方米，拥有资产5000万元，年生产各类焊材3万余吨，2005--2007年产值均达亿元以上。主要产品有碳钢焊条、不锈钢焊条、低合金钢焊条、堆焊焊条、铸铁焊条以及CO2气体保护焊丝、埋弧焊丝、药芯焊丝等，产品广泛用于建筑工程、桥梁、机械设备、化工设备、造船，汽车制造

2、等各行业，畅销省内外并远销南美、非洲、中东及东南亚等地，年产品出口销售额占总销售额的三分之一以上。我厂为我省目前规模最大、品种最全的焊接材料生产厂家，各项经济指标在省内同行业中名列首位，居国内同行业前列。我厂现为中国电工设备总公司焊接器材料生产成员厂，建德市重点工业企业。我厂的“千岛湖”电焊条商标于2001年被评为杭州市著名商标，2007年“千岛湖”牌电焊条荣获浙江省名牌产品。一、企业生产经营情况近年来，我厂按照“精耕细作保质量，科学管理增效益，开发新品拓市场，扩大规模上台阶”的发展方针，坚持走规模化，系列化，差异化

3、发展道路，大力实施质量提升品牌发展战略，企业步入良性发展的轨道。通过强化管理，优化生产经营要素，不断完善资源配置，提高生产效率，降底生产成本，为企业持续健康发展打下了坚实的建德市新安江电焊条厂浙江省著名商标认定申报材料基础，实现了企业跨越式发展，2005年至2007年产量从原来的2万多吨增加到3万多吨，省内产品市场覆盖面从原65%上升到85%以上，年产销值增长幅度达到25%以上。主要做法为：1、强化内部经济责任管理，以优质低耗高效为目标，实行以产量、销量、质量、成本、消耗为主要内容的联动考核责任制，奖优罚劣。2、大力

4、开发新特产品，带动普通产品销售，抢占市场份额，扩大产品的市场占有率，提高品牌知名度。3、以市场为导向，及时掌握市场动态，主动适应市场需求，优化服务，强化新产品开发、生产和销售等各环节的链接，实现有序运作，相互协作，以此极大地满足市场和客户的要求。为适应经济全球化和市场国际化的趋势，我厂大力实施走出去和外销战略，主动参与国际市场竞争，开掘了市场，促进了产销量连年大幅度增长。为拓展国外市场，我厂专门设立了外贸部负责海外市场出口贸易工作，每年分批派员出国进行市场考察，并充分利用一些国外知名展销会平台进行产品展销，注意选好国

5、外代理商，巩固海外市场网点，逐步做大产品外销业务。在发展外销业务中，我们通过细分国际市场，做到产品准确定位，始终把目光盯住中等发达国家与地区，抢占这些国家的产品销售市场。在出口方式上，我厂采取委托出口与自营出口相结合的办法，注重打出自已的品牌，使“千岛湖”牌焊材产品走向更广阔的国际市场。目前中东、南非、东南亚的市场都已成为我厂产品成熟稳定的销售市场。2005年各类焊条出口外销量为4840吨，出口额为152.4万美元，2006年增加到6743吨，出口额为159.2万美元，出口量增长幅度为39%，2007年度出口市场稳中

6、有升。为提高企业综合竞争实力，我厂把自主创新工作摆到建德市新安江电焊条厂浙江省著名商标认定申报材料事关企业发展战略高度来对待，做到工作上重视，经费、人员保证，不断加大企业技术改造、新产品研发的投入。近年来，我厂成立了杭州市级研发中心，专门组织一批专业技术人员从事产品开发与技术攻关，着力开展特种产品开发，用新材料、新工艺、新配方开发了一批特种精品。仅2005年和2007年三年中就相继开发生产了低合金钢焊条、堆焊焊条、铸铁焊条以及CO2气体保护焊丝、埋弧焊丝、药芯焊丝等系列，成功开发出高技术含量的新产品12只，老产品配方

7、改进品种20余个。产品投放市场取得很好的效果，为企业降本增效高达600余万元。特别是2005年开发的E7024高效铁粉焊条和XH.J421X高效节能焊条，以其良好的焊接性能享誉市场，已成为我厂的主导产品，产品畅销不衰，被浙江省科学技术厅评为省级新产品。针对焊接材料技术含量高、品种多样、应用广泛的特点，我厂通过几年的发展，逐步实现了产品系列化，现已形成七大系列产品，规格齐全，较好地满足了市场需求。目前，我厂加大了新产品的产能建设，年产6000吨药芯焊丝项目已批量生产。该产品科技含量高，安全、高效，是焊材更新换代的新型产

8、品，主要可用于造船、航空、石化，汽车工业与国防领域，具有十分广阔的市场发展潜力。二、产品质量与市场信誉情况质量是企业的生命，是产品品牌的基础，没有好的质量，就没有强势品牌，更不会有企业的发展。为了稳定提高产品质量，厂积极组织开展质量赶超和质量攻关活动，围绕年初制订的质量目标，组织全员质量培训，成立了QC活动小组，实施质量绩效考核和质量议题成果奖