精细化管理 心得体会.doc

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1、精细化管理心得体会　　导语：关于精细化管理的心得体会小编已经整理完毕，欢迎大家前来阅读。 　　近期，我参加了单位组织的精细化管理培训班学习，聆听了*老师的授课。通过形象，生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知识教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会: 　　首先，我深刻了解到精细化管理是一种意识，一种观念;是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。精细化管理蜜心得体会。老子云:"天帝下难事，必做于易;天下窟大事，必做于细"。还提田了想成就一番事业必须从伊简做起，从细微处入手。舞对

2、于企业是一样的道理，蚀现实的工作中，需要做大确事的机会非常少，多数人否，多数情况下只能做一些硅琐碎，单调的事情，或平侦淡，或鸡毛蒜皮。但这就养是工作，这就是生活，每崖一个个体成为不可缺少的铰基础。工作中往往因一件序小事而导致全盘否定，就菇会出现100-1=0的卷现象。因此，在现代管理贾中细节决定实体发展的成噪败。 　　其次，从自身而椅言，通过学习意识到，在当工作中要摆正自己的位置殷，合理定位，做好自己的饥事情。精细化管理心得体俏会。如果把企业必作"人遇"一样的系统，把总经理乡或领导层比作"头"，把柬中层管理比作"身体"，滔把基层人员比

3、作"肢体"恳，如果一个企业，每一个生人都能合理"定位"，能茶认识自己所处的地位，干品好自己应干好的工作，发亦挥好自己的"专长"，就声能在工作中游刃有余，左猖右逢源，不然很可能就是日寸步难行。第三，就企业孰而言。认为应该加强本企桐业的文化建设。完善自身鞘的管理机制。随着市场经淫济的高度发展，企业在精驶细化管理的应用上，特别冉是社会分工越来越细，专激业标准越来越高的社会趋弛势下，精细化管理的重要宾性日见明显。就上所述，哗精细化管理是种意识，观衍念，是种态度与文化。因缠此，在企业中实施精细化敏管理，就是对工作过程中晃的每一个细节都要精益求赌

4、精，做每一件事哪怕是小阅事，都要持高度负责的态摊度，做到事无巨细，不断乐培养个人扎实，严谨的工衣作风格。做到事事有人管昂，时时有人查，时时有计扯划，事事有总结，杜绝管靴理上的漏洞，消除管理上痴的盲点，企业在竞争中才渗能步步为赢! 　　总之，履通过这次培训班学习，使岳我系统，全面地了解了精脑细化管理的深邃，洞悉了益精细化管理在现实工作，羊生活中对于个人，企业乃即至整个社会的深远意义。咏我将立足本职工作，放眼彝未来，与广大同仁们一起暇，发挥每一个人的作用，乙为企业的发展打下良好的蜒基础! 　　观念是我们对银事物的认识，不同时期，永不同阶段

5、应有不同认知事赁物的观念，但是，由于传宛统思维定式，转变观念是棠一个写在纸上容易，说在橇嘴上容易但做起来非常难熙的事，改变已经长期形成希的固定思维模式是困难和届痛苦的抉择，所以转变观脸念是实施精细化管理的核春心所在。 　　首先领导干苍部观念的转变是推进精细活化管理的必要前提。精细娱化管理就是要从精益求精喝的科学态度，严谨务实的采工作作风，认真负责的工惟作责任心去做好我们的每劫一项工作。要实现这一目汰标，我们集团高管及中层棱领导就必须首先从思想认捶识上完全转变对企业管理蕴的传统思维模式，建立起仲适应市场经济发展，适应杠科学发展新形势需要

6、的现宰代化管理理念。在贯彻精碎细化管理的理念中，领导蜒干部是带头人，他们既是木推进精细化管理的策划者找，又是落实精细化管理的诛执行者和实施者。从策划酗的角度而言，超前的管理淌意识和科学的管理理念需抱要有先进思想和科学水平账的支撑，先进思想和科学淳创新可以引导人们与时俱式进;从执行和实施的角度工而言，要改变以往传统的椅随意化、经验型、粗放式杉管理模式和观念，就必须疹完善制度，强化管理，以箭提升执行力来保证精细化甫管理的实施效果，关键在坞于落实和效果。因此，在版推进精细化管理的进程中蝗，我们各级领导尤其是主汲要领导思想观念转变得快慕与慢、

7、深与浅、是与否，砰不仅影响广大员工观念意汕识的转变和行为职责的运强作，而且在很大程度上制丝约着精细化管理的成败结玄果和顺利推进。 　　其次骆全体员工观念的转变是推歇进精细化管理的内在动力蛋。在解决了领导干部观念障转变的前提和基础上，全叔体员工观念转变则必然是裕我们落实精细化管理的真玻正动力。我们集团的各项粟管理是通过职能部门和全胰体员工去实施和运作体现吏的，因此，每一位员工既害是精细化管理的对象，载搅体和参与者，同时也是精顺细化管理的主体和实施者遣。精细化管理是一个全员魔参与的过程，也是全过程痊和全面的精细，只有每一打个人都参与到精细

8、化管理饲之中，精细化管理才能落挺到实处，才能发挥出成效蚁。怎样让我们企业的每一狙位员工自觉地参与到精细骋化管理的实践中来，最大厩程度地发挥自己的潜力，昼成为我们企业竞争力的一右个有机组成部分，关键是窒要用精细的理念引导员