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时间:2018-07-19
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1、行业分析报告23/24使用说明:1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另可参考《Mckinsey-战略》一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。23/24目录行业概况6行业简介6行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商6外部影响(政策、
2、技术)(E)7政策法规、行业管理模式7国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)7国外成功的行业管理模式(政策法规)7技术发展趋势7主要技术术语、简写和解释7国际技术走向、发展前景分析7国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8行业供求分析(S)8行业供给、行业进入者8行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)8行业集中度、竞争态势9行业大厂商盈利
3、模式、竞争优势分析(实例)9行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9行业中的外国企业竞争模式分析9行业需求、替代产品9对行业产品的需求规模、增长率及原因分析923/24行业替代品的种类、规模、可替代性分析10对产品需求的变化周期及特点10需求细分市场分析10产业链、相关行业分析(S)11上游企业分析11供应商行业的名称(及行业编号),简介11供应商行业的讨价能力分析11下游行业分析11顾客行业的名称(及行业编号),简介11顾客行业的讨价能力分析11相关行业分析12相关行业的类别(替代性、补充性、服务性
4、)、名称(及行业编号),简介12行业关系分析12行业厂商行为分析(C)12营销行为12行业典型营销模式介绍12营销创新分析13行业中营销大事记13生产行为13行业典型生产模式介绍13行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记14行业扩张行为14行业对周围行业的扩张力度分析14行业扩张大事记14行业主要厂商分析(C)1423/24第一厂商:分析14基本情况14高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析15公司人力、业务资源分析16公司战略经验、前景16公司管理模式经验16公司大事记
5、16第二厂商:分析17基本情况17高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构17公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景18公司管理模式经验18公司大事记18第三厂商:分析19基本情况19高层经理情况19公司财务分析19公司组织结构19公司业务及竞争力分析20公司人力、业务资源分析20公司战略经验、前景20公司管理模式经验2023/24公司大事记20附录:进行SCP分析所需的行业资料(参考)22S:行业结构22C:企业行为22P:绩效23E:外部影响2323/24行业概况行
6、业简介行业名称:行业编号:母行业名称:母行业编号:行业简介(200-300字简要描述行业概况):行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/利税额从业人数主要厂商19992000200123/24外部影响(政策、技术)(E)政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)国外成功的行业管理模式(政策法规)技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析23/24国际技术领先的国家、公司的
7、名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析(S)行业供给、行业进入者行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?)2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源(产品流动差价?技术产品销售?使用权转让?)5.行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术?资金?管理?)6.行业整体供给情况(供不
8、应求?供给过剩?)、增长速度(年度增加的供应商数量、产能)、供给发展趋势分析23/24行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式(一般为合资?合作?独资?)和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重,外国企业产品的市场占有率4、外国企业
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