最新施工方案编写规范

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1、施工方案编写规范2014.02.01编制第13页共13页1总则为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语施工组织设计constructionorganizationplan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。说明：施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《建设

2、项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段内容．也不是两个阶段内容的简单合成．它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容、同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施

3、工过程起统筹规划、重点控制的作用。说明：在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：1、25层以上的房屋建筑工程；2、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程3、单体建筑面积3万m²及以上的房屋建筑工程4、单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程5、建筑面积10万m²及以上的住宅小区或建筑群体工程6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。单位工程施工组织设计constructionorganizationp

4、lanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。说明：第13页共13页单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑丁程施工程质量验收统一标准》GB50300-2001中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设汁的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。施工方案constructionscheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。说明：施工方案在某些时候也被称为分部（分项〕工

5、程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofcontructionorganizationplan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。说明：建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有慢长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计

6、在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。施工部署constructionarrangement对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等说明：施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。项目管理组织机构projectmanagementorganization施

7、工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构说明：项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。施工进度计划constructionschedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排说明：施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材