人力资源部门xx年终工作总结.doc

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1、人力资源部门XX年终工作总结　　XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 　　截至XX年10月31日xxx股份员工人数2499人(含精美特695人)，其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心43勃9人，石岩玻璃生产中心何大亚湾分公司304人，俗大亚湾玻璃技术有限公司洋48人人，大亚湾幕墙产象品有限公司299人，精瘩美特玻璃公司695人

2、。徐结合新《劳动合同法》，花完成了全员劳动合同的签褒订工作。 　　公司总部根想据公司管理体制的总体要士求，已经完成薪酬管理办蜕法、员工培训办法、人力绍资源管理办法、员工考勤乱管理办法、劳动合同管理鼠办法和人事档案管理细则痢等人力资源管理与开发制旁度的初稿汇编工作。以上择办法已正式颁布并在施行鹰中。 　　为不断增强公司黑的竞争能力，提高员工的前素质和能力，满足公司及把员工个人发展的需要，公订司总部起草了人力资源开艳发与培训办法，在培训规蛤划与协调方面做了相应的页工作，但公司整体层面上虞的专题(知识普及性)培峙训和公司本部员工的培训灌需要加强。 　　精心

3、组织随，认真做好各类招聘和培曾训工作。XX年招聘应届栽大学生50人，公司新增中人员460人(不含应届乞大学生)。对新招应届大岔学生进行上岗培训，为期敷期20天共50人参加。癣工程公司举办各类技术培我训班12次，480人次钉参加了培训。参加政府主伊办的五大员、建造师、安怀全生产等各类专业技能培宅训班，不同程度地提高了谣相关人员的理论知识和实插际操作能力。 　　根据公蹲司总体信息化建设部署，棒为充分发挥公司人力资源燥管理人才优势和信息化技侥术优势，提升信息化建设舵工作，特别是关键管理手鉴段在人力资源管理工作中半的贡献率。我们要求所属蚤公司借助公司K3系统

4、做说好人力资源管理信息化系何统的总体规划，完成公司新决策报告控制系统、人力旧资源统计信息系统以及员绑工信息数据的电子信息化差建设。 　　同时，为配合咒人力资源管理信息化工作否的顺利开展，人事部正在敞根据公司架构变化进行K剪3资料的相应调整，该系坑统分为人事管理、薪酬福泪利两大模块，包括人力资销源基本信息、教育背景、杂专业技术职务、技术工种壬、继续教育、社会保险、稼离退人员管理、信息查询芬等强大的功能，该系统的薛有效应用，能极大地提高竹人力资源工作效率和人力烷资源管理与开发水平。 　踌　人事部积极同贵航专业隅技术评定部门联系，圆满场的完成了公司专业技术

5、职甄称评定工作。XX年报正绎高级职称2人、高级职称剁17人、中级职称18人秆。 　　为配合公司战略的冰有效实施，根据公司战略盂规划对人力资源的需求，寻我们对公司人力资源战略约进行了初步的设想。 　　防我们认为XX年人力资源锡战略的总体设想是人才为墟本、激励创新，努力培养知、吸纳、造就一大批高素圈质的技术管理人才队伍。躬人尽其才，才尽其用，不惕断提高人才资源的管理水仗平，为实现xxx发展战朗略提供强大的人力资源支枉持。 　　(一)优势：公儿司更名，有贵航集团的大绍力支持;员工的专业素质绷较高;优厚的薪酬福利待蜒遇。 　　(二)劣势：高案端技术人才的缺乏

6、;技术寞人员对公司的归属感有待愧加强。 　　(三)机会：又政府政策的大力支持;扩屯大内需带来的推动;劳动挟力市场专业人才供给充足缴。 　　(四)威胁：人才逮争夺激烈;人才流动频繁挖;经济危机带来的资金短盘缺。 　　xxx公司人才坦观设想：做德才兼备的x滔xx人。有才无德是歪才芯;有德无才乃庸才;无才姚无德即冗才;有德有才方举人才。 　　xxx人力资橡源战略实施设想：做到“险五才”，即求才、识才、协用才、奖才、育才。 　　悸1、外部引才，根据人力捕资源规划，通过岗位说明裔书和任职资格条件，选择掖适用的人员招募方法渠道跋和人员甄选工具，从名牌仅高校毕业生

7、和社会精英中竟挑选优秀分子加入xxx丈。 　　2、内部选才，通拱过工作轮换、竞聘上岗、建职位升降和干部交流，建问立有效的内部人才流动机康制。 　　1、80/20殷原则，企业中20%的员笨工创造企业80%的价值费，应管好这20%的核心垂骨干员工。 　　2、授权各管理，为适应当今新的管照理思维强调组织扁平化的裴要求，充分调动员工的积侍极性，培养员工的献身精瑶神，可适当将一定的权力几下放给员工，让员工发挥邓主观能动性，参与到公司卤的管理中。 　　3、团队旷建设与合作，在公司重大舶事项的运作中，可以充分靶发挥团队的作用，培养员翔工对公司的认同和归属感咖。 　

8、　1、建立多种价值蜡分配形式机会、职权、资助格认可、荣誉、教育与发胰展、工资、奖金、津贴、移福利、股权等。