施工现场安全生产管理制度

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1、[键入文档标题]安全生产管理制度(一)安全生产领导小组活动制度1、公司和各项目部必须成立一把手为组长的安全领导组，并根据人员变动的情况及时进行调整。2、公司每季度、项日部每月至少召开一次安全生产领导小组会议，必要时(如安全生产形势严竣时、上级要求时、特殊季度前)增加次数。3、每次会议小组成员不得无故缺席，不能参加者必须向组长请假。4、小组活动由组长主持，并做好记录，主要内容为:分析研究企业安全生产中存在的重大问题及薄弱环节，采取的对策、安全设施投入等。5、年终做好安全生产评比工作，奖优罚劣。6、定期或不定期组织学习安全生产的法律、法规及上级的有关安全生产的指示。[键入文档标题](

2、二)安全生产管理目标分解考核制度1、安全生产管理目标的分解(1)公司年初根据上级主管部门下达的安全生产管理目标及公司制定的年度管理目标分解到项目部:项目部根据公司下达的安全生产管理目标及时分解到各施工班组。(2)各单位要制定切实可行的保证措施、确保本单位每年安全2、考核内容和方法(1)安全生产管理目标的考核以当年目标的实现情况和施工现场达标抽查为重点，同时考核安全生产管理的各项基础工作。(2)目标考核采取单位自查自评和上级抽查考核相结合的方法进行，并按考核评分表进行打分，对被考核项目部进行评价。其中施工现场安全生产达标管理考核，可参考当年上级主管部门的历次检查评定结果进行综合评分

3、。(3)现场打分按考核评分表，得分在70分以上(含70分)为合格，80分以上(含80分)为优良，低于70分为不合格。(4)考核的结果作为年终评先评优的依据。3、奖罚规定按(公司奖惩条例)执行。[键入文档标题](三)安全生产责任追究制度1、企业法人代表、公司经理、项目经理为安全生产的第一责任人。2、企业法人代表、公司经理、项目经理应当依照有关法律、法规和规章的规定，采取有效措施，对本企业实施安全生产管理、保障本企业职工的生命、财产安全、对本企业内安全事故的发生、事故发生后的迅速和妥善处理负责。3、分管领导应及时研究本企业的安全生产管理中存在的问题，落实各项措施，经常组织安全检查，及

4、时组织整改、研究和制定应急预案。4、发生事故后立即逐级上报，并按照规定时间报到上级有关部门，不得隐瞒不报、谎报或拖延上报，任何一级延报或不报将承担一切后果和责任。5、事故发生后，按照事故"四不放过"的原则，应对相关责任人员按《安全生产法》、《安全行政责任追究制》和有关规定予以相应的处罚。[键入文档标题](四)安全生产验收制度1、采购的防护用品必须有生产许可证、产品合格证，项目经理应对供应商评价和选择，并对采购文件的审批和特殊物资的验证进行把关。2、安全技术部门对购买的防护用品的质量、规格进行检验，验收合格后方可办理入库手续。3、项目经理、技术负责人或安全员必须对施工中使用的安全防

5、护用具进行安全检查验收，大型设备报当地检测机构进行检测，对安全防护装置失灵、配置不全等不符合安全要求的必须采取整改措施。4、项目部在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，并随时检查验收落实执行情况。[键入文档标题](五)安全生产检查制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产的监督管理，特制订本制度。1、安全检查的方法:(1)安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合，定期检查与不定期检查相结合自查与互查相结合的方法进行。公司工程管理部每季度进行一次安全生产大检查，项目部每月不少于一次安全检查，施工班组每班必查，每年“安全月”、“三高”期间、台风风期前后进

6、行突击性检查。(2)季节性检查:凡雨季、冬季或节假日，工程管理部和各项目部都要组织安全检查。雨季主要检查防汛、防雨情况，电气设备线路绝缘、接地、接零是否符合规程，检查脚手架及材料的码放、土方工程、排水情况、倒塌情况、道路情况、各类大型机械设备等。冬季检查要点是:防冻、防滑、防火、防煤气中毒、防风雪的情况。大风大雪后各项目部要自查各种防护设备的牢固性和安全可靠性。2、检查内容（1）施工现场安全管理的各项规章制度和安全标志；（2）脚手架；（3）“四宝”使用及“四口五临边”防护；（4）施工用电；（5）施工机具；（6）防火措施；[键入文档标题]（7）场容场貌和生活卫生。3、评分标准:按《

7、建筑施工安全检查评分标准》进行评分，分优良、合格、不合格三个等级，总分80分以上(含80分)为优良，70分以上(含70分)为合格，不足70分为不合格。4、贯彻边查、边改、边落实的原则。对检查发现的问题及时提出整改措施，责任到人，限期整改到位，并进行复查。发现事故隐患必须按规定通报上级。存在事故隐患的项目部应采取相应的整改措施，消除事故隐患，暂时难以整改的应采取切实的防范监控措施，严防事故发生。5、工程管理部每季度全面大检查并评定结果，以简报形式公布，存入管理档案，作为年终评比先进