安徽省优秀建筑项目评选办法(征求意见稿)

安徽省优秀建筑项目评选办法(征求意见稿)

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1、安徽省优秀建筑项目评选办法(征求意见稿)第一章总则第一条为进一步推进我省建筑业生产方式深层次变革,提升工程项目管理水平,推行先进科学的工程项目管理技术和方法,根据《安徽省人民政府关于促进建筑业转型升级加快发展的指导意见》(皖政〔2013〕4号)和《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)等有关规定,制定本办法。第二条安徽省优秀建筑项目评选表彰活动旨在鼓励表彰我省建筑行业在工程项目管理方面取得突出成绩的项目和项目管理团队。凡符合本办法规定的,经总结提炼出的各工程项目管理成果均可申报参加安徽省优秀建筑项目评选。第三条安徽省优秀

2、建筑项目严格按照评价标准和程序进行。安徽省优秀建筑项目获奖单位分为建设单位、勘察设计单位、承建单位、主要参建单位和监理单位。第四条安徽省优秀建筑项目每年评选表彰一次,共分三个等级,总数不受限制。每年获得一等奖的数量不超过当年申报数的25-30%,二等奖的数量不超过当年申报总数的30%;三等奖的数量视当年申报实际情况确定。获奖的项目由安徽省住房和城乡建设厅分别授予“安徽省优秀建筑项目一、二、三等奖”称号。第二章申报评价范围与基本条件第五条41申报参评安徽省优秀建筑项目的工程范围包括:房屋建筑、市政工程、公路工程、轨道交通、设备安装工程和各

3、专业承包工程等,以及对提升工程建设行业形象具有特殊意义或具有引领示范作用的各类项目管理专项课题研发成果。第六条申报参评安徽省优秀建筑项目的工程规模必须符合以下基本条件:1.建筑面积2万平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆、地铁车站、仓库、会堂等各类公共建筑。2.建筑面积在1.5万平方米以上的工业建筑或合同额在3000万元以上的设备安装工程或线路管道工程。3.建筑面积在5万平方米以上的住宅小区或住宅小区群体工程;建筑面积在1.5万平方米以上的单体高层住宅(包括以住宅为主的综合楼)。4.一个标段以上(

4、含一个标段)的高速公路、一级公路工程,或长度在1000米以上的公路隧道。5.具备以下条件的市政工程:(1)桥面面积1万平方米以上的城市立交桥以及10万平方米的城市道路;(2)日供水10万吨以上的独立水厂;(3)日处理能力5万吨以上的独立污水处理厂;(4)长度在1000米以上的市政桥梁;41(5)投资额超过5000万元以上的城市轨道交通和其他市政工程。6.一个标段长度以上(含一个标段)的铁路工程。7.占地面积5万平方米、建筑面积2万平方米以上的园林建筑工程以及建筑面积5000平方米以上的古建筑重建工程。8.合同额在5000万元以上的各类构

5、筑物。9.合同额在3000万元以上的装饰工程。对提升工程建设行业形象具有特殊意义或具有引领示范作用的工程,如省级以上机构立项的纪念馆、纪念碑,城市标志性建筑等,不受此限制。第七条申报的项目成果应具备以下基本条件:一、现场项目管理成果1.应按照GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》以及有关法律法规管理规定实施管理该项目,已获得至少一项省级以上主管部门(或行业协会)的奖励或表彰且项目所在市建筑业协会或专业厅、局(协会)同意推荐。2.该项目成果应是上年度12月31日以前竣工验收并投入使用的工程(特殊工程除外)。但自申报之日起,已

6、通过竣工验收的时间最长不得超过3年;3.该工程项目未发生过一般及以上安全、质量事故和重大环保事故;4.该工程项目未出现严重影响企业形象、给社会造成不良影响的事件,无失信和违法违规行为。415.该工程项目取得了明显的社会效益和经济效益。二、专项课题类成果1.在工程项目管理过程中的某一方面(质量、安全、环保、成本、进度、采购、资源、节能和信息等或其组合)进行了管理创新或技术创新,经实践证明或经权威机构鉴定证明在本省或本行业处于领先水平。2.取得了明显的社会效益和经济效益。3.创新方法具有一定的应用推广价值;4.获得省级以上主管部门的表彰或奖

7、励,或其论文研究成果在省部级以上公开发行的期刊上发表。第八条以下几种情况不属于优秀建筑项目的范畴:1.自然科学、工程技术的发明、创造、革新、改造,如工法、专利;2.优质工程总结;3.质量管理小组活动成果;4.计算机软件;5.未经实践证明和权威机构正式鉴定的软科学课题研究项目;6.有关单位组织设置的企业管理现代化成果。第三章成果编制及报告书的相关要求41第九条每个成果应是在申报截止日前3年以内形成的,应符合社会经济发展、科学技术进步和现代项目管理的发展趋势,具有创新性、实用性和效益性。具体要求如下:1.应提交该项成果书面材料,其内容应包括

8、:工程项目概况或成果的背景、选题理由、实施时间、管理难点及重点、管理策划和创新特点、管理措施实施和风险控制、过程控制、检查和监督,管理效果评价。2.成果应突出项目管理的目标控制、风险预防、集成管理和持续改进

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