某四星级酒店项目计划书

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1、沐尚准四星级酒店项目策划书第一节项目概况....２第二节背景分析....２2．1政策分析...２2．2市场分析...３2．3选址分析...３第三节目前星级酒店现状及趋势....４第四节经营定位....４4．1定位基本理念...４4．2定位主要依据...５4．3经营理念...５第五节功能布局与建设基本思路....６5．1功能设置...６5．2酒店设计建议...７5．3酒店建设标准...１０第六节投资进程与前景展望....１２6．1投资进程...１２6．2前景展望...１３第一节沐尚准四星级酒店项目策划书第一节项目概况....２第

2、二节背景分析....２2．1政策分析...２2．2市场分析...３2．3选址分析...３第三节目前星级酒店现状及趋势....４第四节经营定位....４4．1定位基本理念...４4．2定位主要依据...５4．3经营理念...５第五节功能布局与建设基本思路....６5．1功能设置...６5．2酒店设计建议...７5．3酒店建设标准...１０第六节投资进程与前景展望....１２6．1投资进程...１２6．2前景展望...１３第一节沐尚准四星级酒店项目策划书第一节项目概况....２第二节背景分析....２2．1政策分析...２2．2市

3、场分析...３2．3选址分析...３第三节目前星级酒店现状及趋势....４第四节经营定位....４4．1定位基本理念...４4．2定位主要依据...５4．3经营理念...５第五节功能布局与建设基本思路....６5．1功能设置...６5．2酒店设计建议...７5．3酒店建设标准...１０第六节投资进程与前景展望....１２6．1投资进程...１２6．2前景展望...１３第一节沐尚准四星级酒店项目策划书第一节项目概况....２第二节背景分析....２2．1政策分析...２2．2市场分析...３2．3选址分析...３第三节目前星级酒

4、店现状及趋势....４第四节经营定位....４4．1定位基本理念...４4．2定位主要依据...５4．3经营理念...５第五节功能布局与建设基本思路....６5．1功能设置...６5．2酒店设计建议...７5．3酒店建设标准...１０第六节投资进程与前景展望....１２6．1投资进程...１２6．2前景展望...１３第一节项目概况1．1项目名称xxxXX生态温泉大酒店（暂定）1．2发起单位XX开发公司1．3企业性质有限责任公司1．4地址中国•河北•xxx县1．5投资总额1600,000,00元人民币第二节背景分析2．1政策分析

5、伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。项目所在地xxx县及项目辐射周边半径15公里内的尚村工业区均无高星级酒店与高档次商业中心，项目建成后将弥补这一空白，成为高新区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与xxx县政府合作，项目的启动与建设必将得到xxx县政府的关注和支持。2．2市场分析xxx县人口33万人，项目所能辐射范围人口可达10万，单单县城范围内便有中小型企业1000多家，流动与非流动人口过10万.2010年全县国民生产总值完成88.8亿元，财政收入完

6、成10.6亿元，出口创汇1.09亿美元；利用外资684万美元，本地居民的消费理念虽然较为理智，但消费能力却不容置疑。尽管xxx县区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果“XX生态大酒店”依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。2．3选址分析项目选址具有不可替代地理优势，其交通（尚村路口，市场入口）、环境、市政配套等均适合该项目的开发和建设。第三节

7、目前星级酒店现状及趋势根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：★四星级以上的酒店经济效益普遍较好；★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好；★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。第四节经营定位4．1定位基本理念4．1．1档次定位：准四星生态温泉商务酒店。4．1．2功能定位：中、高端商务，会议，娱乐，高新区商业休闲中心。4．2定位主要依据目前，xxx县尚无

8、一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐与一体的综合性商业服务中心，建成营业后将弥补这一空白。在xxx县内建设准四星生态商务酒店，在xxx尚属首家，鲜明的功能与市场定位，将成为在xxx酒店市场竞争中取得成功的第一步。4．3经营理念4．3．1主题理念：打造xxx县首家独特的生态