防洪防汛事故预案

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时间:2018-07-19

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1、**高速公路**标项目经理部防洪、防汛事故应急救援预案1简介为预防和控制潜在的汛期事故和紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少损失,特制定本应急预案。2目的实施在发生防洪、防汛事故时的救援工作,尽量减少事故的危害,保障项目部员工的健康和人身安全、财产安全和周边单位财产安全。3应急救援预案编制依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全全生产管理条例》;《建筑施工安全检查标准》;《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002;《突发公共卫生事件应急条例》;《中华人民共和国水污染防治法》;《中华人民共和国水土保持法》;4范围和适用性本应急救援预案适用于

2、**高速**合同项目部施工现场和生活区人员防洪、防汛事故的应急控制。5工程概况**高速公路项目起自**高速公路**互通1.5公里处,终点与**高速公路**段相接,路基宽度28.5m,设计速度80Km/h,全线采用双向四车道高速公路标准建设,项目主线全线约84.326km。LM-2合同段起讫桩号K26+400-K47+960(其中K42+526.072=K39+100),全长24.986km。路面主线结构为:18cm水泥粉煤灰稳定碎石底基层+18cm水泥粉煤灰稳定碎石下基层+18cm水泥稳定碎石上基层+8cmATB-25沥青碎石柔性基层+8cmAC-25C粗粒

3、式沥青砼下面层+6cmAC-20C中粒式改性沥青砼中面层+4cmSMA-13改性沥青马蹄脂碎石上面层。6防洪、防汛事故应急救援组织机构6.1防洪、防汛事故应急救援领导小组人员组长:副组长:组员:6.2领导小组职责①组长职责:组长负责突发事件应急的全面工作,督促做好应急的各项准备工作,施工过程中加强检查指导,随时掌握施工情况。一旦发生突发事件,统一调度物资、设备和人员,并到现场组织指挥抢险工作。②副组长职责:在组长的领导下工作,组长不在位时,行使组长职责。日常负责准备好防突发事件的应急物资和设备,安排好抢险人员。加强施工过程管理、杜绝违章操作,并做好现场环境保

4、护的调查工作,一旦发生突发事件,具体组织人员进行抢险。③组员职责:按照组内分工做好应急的一切准备工作,监督检查日常工作,以及领导交办的工作。6.3防洪、防汛事故应急救援管理网络图(见下图)防洪、防汛事故应急救援管理体系图项目经理技术负责人副经理党委书记事故应急救援小组防洪事故应急救援应急后勤组防洪事故应急救援物资设备组防洪事故应急救援应急技术组各作业队应急救援抢险队击队6.4防洪、防汛事故应急救援组织机构组长:副组长:副组长:工程管理科计划合同科财务科试验室综合办公室安全科路面施工队粒料拌和厂材料科设备科副组长:7救援物资的储备装载机5台卡特3201台日立3

5、001台铁锹30把雨衣60套编织袋10000条8防洪、防汛事故应急准备与响应步骤8.1分工(1)报警与接应组:组长:***副组长:***,负责处理事故的信息,将信息尽快的传达到领导小组成员,保证汛期事故发生后能够以最快的速度使整个救援系统运转起来。(2)信息协调组:组长:***副组长:***,负责及时的通知与本地有关抢救、指挥人员以及当地的救援部门。(3)警戒组:组长:***副组长:***,负责在现场周围的警戒,防止无关或外部不懂防汛知识的人员进入后引起不必要的损失和伤害。(4)抢救组:组长:***副组长:***,负责组织有关人员对现场的物资、人员进行及时转

6、移。(5)疏散组:组长:***副组长:***,负责对周围相关方的疏散,指挥和协调物资和人员的疏散工作,负责因人员集中而引起抢救不利或产生事态扩大等不必要的损失。(6)抢险队伍队长:副队长:组员:8.2与外部机构的联系保持与总监办、驻地办、**高速筹建处、总公司及沿线村委会领导和相关负责人的联系,一遇险情立刻报告。8.3分级上报通知项目部办公室,电话:******通知筹建处办公室,电话:******通知总监办公室,电话:******通知驻地办公室,电话:******8.4防汛应急设施:做好汛期的安全防范工作,教育施工队伍、项目部人员、每天施工完成后要及时将现场

7、的物资、机械等转移到安全的地方,禁止任何个人或者施工队伍在河道范围内扎营住宿。为保障公共财产及人身的安全,经理部配备如下设施:8.4.1、项目经理部:现代(*****)负责人员的疏散;皮卡(****)负责人员的疏散及重要物品的装运。装载机两台,当提前收到汛情后负责修补道路。项目部及各分部内配有防汛喇叭,当听到防汛通知后,全体进入紧急防汛状态。项目经理部设置纪律检查小组,对防汛设施随时抽查,对行动迟缓、措施失当或有其他违纪问题的,项目部可随时解除其职务并对其做出相应处罚。防汛纪律检查小组组成:组长:组员:8.5应急程序8.5.1洪水来临时,现场的人员立即通知领

8、导小组组长、接应组组长或者其它成员。8.5.2领导小

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