空调施工组织计划

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。施工组织计划第一章编制依据第二章工程概况2.1工程概述2.2工程特点2.3系统简介2.4各方简介

2、2.5开竣工时间2.6质量目标2.7工期目标2.8安全生产目标2.9文明施工目标2.10施工范围2.11主要设备.第三章施工准备3.1施工管理目标3.2主要施工顺序3.3施工组织管理机构第四章施工技术、质量要求4.1工艺流程4.2风管的制作4.3风管部件的制作4.4风管系统的安装4.5风管系统的保温4.6支吊架的制作与安装4.7空调水系统的安装4.8空调冷凝水管的安装4.9防腐与保温4.10末端设备的安装4.11冷水机组的安装4.12辅助设备的安装4.13电源的安装与通讯经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),201

3、0年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳

4、全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。4.14系统的调试4.15竣工验收第五章组织结构及人力资源配置5.1组织结构网络图5.2人力资源配置第六章主要施工机械及工器具供应计划6.1施工机械计划6.2工器具计划第七章质量保障体系及技术措施7.1管理方针及质量目标7.2质量保证体系7.3质量控制分解7.4工程质量保证措施7.5专业间的协调7.6工程安装质量管理点7.7质量控制流程7.8质量通病及其预防措施第八章安全保障体系及技

5、术措施8.1安全目标8.2施工现场用电安全管理制度8.3安全文明施工管理制度8.4安全措施8.5现场安全奖惩制度8.6安全例会制度8.7管理制度8.8安全教育培训制度8.9暖通项目部工器具管理条例8.10材料管理制度8.11设备管理制度8.12消防器材使用管理制度8.13岗位职责8.14质量职责8.15安全职责经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社

6、会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元

7、人民币,实现就业和创业人员约2万以上。8.16技术培训计划8.17质量培训8.18安全培训第九章其它施工措施9.1现场消防保卫措施9.2冬、雨季施工措施9.3现场文明施工管理措施9.4成品保护措施9.5材料供应及管理措施9.6机械设备管理措施9.7环保措施9.8临时用电措施9.9降低成本措施第十章施工技术资料目标设计10.1目的10.2依据10.3标准10.4施工技术资料的基本内容10.5资料编制10.6保证措施经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一

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