财务会计辞退福利的例题

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1、辞退福利的例子:某公司为一家家用电器制造企业，20×8年9月，为了能够在下一年度顺利实施转产，该公司管理层制定了一项辞退计划，计划规定，从20×9年1月1日起，企业将以职工自愿方式，辞退其平面直角系列彩电生产车间的职工。辞退计划的详细内容，包括拟辞退的职工所在部门、数量、各级别职工能够获得的补偿以及计划大体实施的时间等均已与职工沟通，并达成一致意见，辞退计划已于当年12月10日经董事会正式批准，辞退计划将予下一个年度内实施完毕。该项辞退计划的详细内容如表9—1所示。表9—l某公司20×年辞退计划一览表金额单位：万元所属部门职位

2、辞退数量工龄(年)每人补偿车间主任车间主任1～1010副主任副主任1010～202020～30301～1O8彩电车间高级技工5010～201820～30281～105一般技工10010～201520～3025小计16020×8年12月31日，公司预计各级别职工拟接受辞退职工数量的最佳估计数(最可能发生数)及其应支付的补偿如表9—2所示。表9—2金额单位：万元所属部门职位辞退数量工龄(年)接受数量每人补偿额补偿金额车间主任车间主任1～1051050副主任副主任1010～202204020～30130301～1O202088160

3、160彩电车间高级技工50。10～201O18180车间20～305528281401401～10505055250250一般技工一般技工10010010～202020151530030020～301025250小计小计1601601231231400l400按照或有事项有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量可以根据最可能发生的数量确定，也可以采用按照各种发生数量及其发生概率计算确定。根据表9—2，愿意接受辞退职工的最可能数量为123名，预计补偿总额为1400万元，则公司在20×8年(辞退计划20×8年12月10日由

4、董事会批准)，应作如下账务处理：借：管理费用14000000贷：应付职工薪酬一辞退福利14000000以本例中彩电车间主任和副主任级别、工龄在1～10年的职工为例，假定接受辞退的职工各种数量及发生概率如表9—3所示。表9—3接受辞退的职工数量发生概率最佳估计数OO013％0.0325％0.135％0.15420％0.8515%0.75625％1.578％0.56912％1.08107％0.7合计5.67由上述计算结果可知，彩电车间主任和副主任级别、工龄在1—10年的职工接受辞退计划的最佳估计数为5.67名，则应确认该职级的辞退

5、福利金额应为56.7(5.67×10)万元，由于所有的辞退福利预计负债均应计入当期费用，因此，20×8年(辞退计划20×8年12月10日由董事会批准)公司应作如下账务处理：借：管理费用567000贷：应付职工薪酬——辞退福利567000