经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题2009年

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1、2009年考试真题及答案评解一、单项选择题(共60题，每题的各选项中，只有1个最符合题意)1．在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是()。A．生理-安全-自我实现-尊重-归属和爱B．生理-安全-归属和爱-尊重-自我实现C．安全-生理-尊重-归属和爱-自我实现D．生理-安全-尊重-自我实现-归属和爱2．关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是()。A．“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B．各种需要可以同时具有激励作用C．如果较高层次的需要不能得到满足，那么满

2、足低层次需要的欲望一定会减弱D．不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变3．根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工()。A．满意B．没有满意C．不满D．没有不满4．关于公平理论的说法，错误的是()。A．员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B．教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C．感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D．在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同5．在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。A．工具B．效价C．期望D．动机6．下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。A．完

3、成任务的时间比较紧迫B．员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C．参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D．组织文化支持员工的参与管理7．根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是()。A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式8．西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A．设计活动-选择活动-智力活动B．选择阶段-确认阶段-发展阶段C．智力活动-设计活动-选择活动D．确认阶段-发展阶段-选择阶段9．组织的纵向结构指的是()。A．职能结构B．部门结构C．层次结构D．职权结构10．组织设计的主体工作是()。

4、A．职能设计B．管理规范的设计C．联系方式的设计D．组织结构的框架设计11．具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。A．行政层级式B．矩阵组织形式C．职能制形式D．事业部制形式12．矩阵组织形式在()环境中较为有效。A．简单/静止B．复杂/静态C．简单/动态D．复杂/动态13．重视创造发明的组织文化称为()组织文化。A．学院型B．棒球队型C．俱乐部型D．堡垒型14．对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。A．从零开始，建立全部新的人力资源战略B．大量而快速的裁员C．对不同企业的人力资源体系进行合并D．确定关键员工

5、并制定特殊人才的保留政策15．关于裁员中幸存者的说法，错误的是()。A．他们往往心存感激、激情高效地去工作B．他们的归属感一般会下降C．他们可能会为未来担忧D．他们可能会有负罪感16．按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励者17．战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A．同化B．匹配C．控制D．整顿18．人力资源规划的起点是()。A．人员供给预测B．组织目标与战略分析C．人员需要预测D．供需匹配19．关于德尔菲法的说法，错误

6、的是()。A．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B．德尔菲法应采取多轮预测的方法C．德尔菲法应采取匿名方式进行D．德尔菲法是一种集体讨论的预测方法20．在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。A．分散型B．集中型C．混合型D．独立型21．关于工作分析的说法，正确的是()。A．工作分析在员工职业生涯中没有作用B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C．工作分析应以工作评价为基础D．工作分析

7、为薪酬体系的设计提供直接支持22．由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A．耗费大量人力和时间B．工作分析结果可能不专业，影响信度C．耗费资金D．分析者对分析对象的业务流程不熟悉23．关于工作分析成果文件的说法，正确的是()。A．工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求B．工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C．工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容D．职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分24．关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是()。A．应将那些复杂、费用较高的程

8、序放在甄选系统的最前边B．应提供明确的决策点C．应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D．应按照需要多次核实和检查最重要的情况25．在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理