《建筑经济与企业管理》复习提纲解读

《建筑经济与企业管理》复习提纲解读

ID:12871503

大小:43.00 KB

页数:15页

时间:2018-07-19

《建筑经济与企业管理》复习提纲解读_第1页
《建筑经济与企业管理》复习提纲解读_第2页
《建筑经济与企业管理》复习提纲解读_第3页
《建筑经济与企业管理》复习提纲解读_第4页
《建筑经济与企业管理》复习提纲解读_第5页
资源描述:

《《建筑经济与企业管理》复习提纲解读》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《建筑经济与企业管理》复习纲要一、固定资产(多选或填空)被列为固定资产,必须具备以下两个条件:(1)(填空)(2)二、基本建设的内容(多选)1.;2.;3.三、基本建设的分类1.基本建设按投资用途分类(1)(2)2.基本建设按建设项目的性质分类(1)(2)(3)(4)(5)四、建筑业组成分类1.2.3.4.五、建筑产品的特点(填空或多选)1;2;3.;4.六、建设程序1.定义(名词解释或简答)2.步骤(简答)我国建设程序的主要阶段:(1);(2);(3);(4);(5);(6);(7)七、建筑市场准入制度1.建筑市场准入制度包括:(多选

2、或简答)(1)(2)(3)2.建设工程许可制度主要包括:(多选或简答)(1)(2)(3)、八、建设项目采购模式:(多选或简答)1.设计-招标-建造模式;2.设计-建造模式3.设计-采购-建设模式4.建设管理模式5.项目管理模式6.建设-经营-移交模式九、经济与技术的关系(简答)经济与技术是社会再生产活动中联系密切,既相互促进,又相互制约的矛盾统一体。其相互关系主要体现在一下几个方面:(1)(2)(3)十、建筑工程技术经济评价的特点(简答)建筑工程技术经济评价具有技术与经济的综合性、评价约束的系统性、方案差异的对比性、评价基础的预测性和方

3、案的优选性等特点,具体表现如下:(1)(2)(3)(4)十一、建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则(简答)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)十二、建筑工程技术经济分析的程序(填空或多选)1;2.;3;4;5.。十三、投资1.定义(简答)2.投资估算(计算)(1)生产规模指数估算法(P53)(2)工程系数法(P53)十四、费用、成本、折旧、摊销(计算)1.成本估算方法(掌握)(1)制造成本法(P54)(2)生产要素估算法(P55)2.经营成本、沉没成本和机会成本(了解)3.规定资产的折旧方法(了解)十五、资金的时间价值

4、(简答)十六、资金的等值、现值、折现、终值、年值和时值(了解)等值:现值(P):;终值(F):年值(A):时值:十七、复利等值计算公式(计算)掌握P59~61十八、名义利率、实际利率(计算)掌握P65例2-9。(重点掌握)十九、可行性研究(简答或名词解释)1.可行性研究是2.项目前期策划论证的阶段部分(1)(2)(3)3.市场需求预测:二十、经济评价及综合分析1.经济评价分为财务评价和国民经济评价2.一般的不确定性分析包括:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等。二十一、建设项目经济评价的指标体系(多选、填空或简答)1.按是否考虑资金的时

5、间价值分类(掌握表3-1)2.按建设项目经济评价的性质分类(1)(2)(3)3.按建设项目经济评价的内容分类(1)(2)(3)二十二、建设项目经济评价方法(计算)(重点掌握)1.净现值法(NPV):重点掌握P78例题3-5、P86例题3-12、P87例题3-13;2.内部收益率法(IRR):重点掌握P80例题3-7;3.费用现值(PC)及费用年值(AC)法:重点掌握P82例题3-8、P89例题3-16、P90例题3-17;4.追加投资收益率法:重点掌握P84例题3-9;5.追加投资回收期法:重点掌握P85例题3-10。二十三、最小费用法

6、(重点)最小费用法包括费用现值比较法(PC)和年费比较发(AC)。寿命期相同的互斥方案的比选中,常用费用现值法。P89例题3-15二十四、独立方案的经济评价例1.方案组合法的基本原理2.例题3-20P94表3-17二十五、风险分析的过程和方法1.风险分析的过程(1)风险识别(2)风险估计(3)风险评价(4)风险应对2.风险的分析方法(1)盈亏平衡点分析(2)敏感性分析(3)概率分析在项目风险分析中,盈亏平衡点分析和敏感性分析是识别风险因素和风险应对措施策划的基础手段,概率分析是风险定量的基础二十六、线性盈亏平衡点分析(计算)(重点掌握)

7、重点掌握P100例题3-24。二十七、价值工程1.定义(简答或名词解释)价值工程2.价值工程涉及的三个基本要素(填空、多选或简答)(1)价值:是指(2)功能:(3)寿命周期;3.价值工程对象的选择原则(多选)(1)(2)4.价值的概念及提高价值的途径(P103~104)5.价值工程对象的选择(1)与企业生产经营发展相一致的原则(2)潜力大、易于交易提高价值的原则6.制定改进方案(1)头脑风暴法(2)哥顿法(3)德尔菲法(4)类比法(5)特性列举法(6)缺点列举法(7)希望点列举法(8)模仿法三十、项目1.定义(简答或名词解释)项目是指在

8、2.项目的特征(多选或填空)(1);(2)(3)(4)(5)三十一、项目管理(简答或名词解释)项目管理是三十二、制定项目计划的过程(简答)1.2.3.4.5.三十三、控制的主要内容(多选或填空)1.;2.、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。