能源集团公司人力资源管理制度汇编

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1、能源人力资源管理制度汇编目录人力资源管理-1-组织机构管理制度-1-招聘管理制度-4-岗位管理制度-21-劳动合同管理制度-42-考勤管理制度-48-假期管理制度-55-退休管理制度-61-干部管理制度-68-人力资源信息管理制度-74-专家委员会管理办法-81-劳务派遣管理办法-86-薪酬管理制度-89-工伤管理制度-119-培训管理制度-138--2--2-人力资源管理组织机构管理制度x-001-x-A/31总则1.1目的为规范xx能源集团股份有限公司（以下简称“x能源”）的组织机构、岗位设置、优化，明确职

2、责分工，实现规范管理的目标，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于x能源、x能源控股公司、子公司及受托x能源管理单位组织机构设置、优化等管理。1.3定义组织机构是把人力、物力和财力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的组织体系，通过组织体系进行规划、设计、创新或再造，以便使组织目标实现。1.4职责1.4.1企业管理部1.4.1.1组织对各单位组织机构设计及部门职责界定。1.4.1.2组织机构评审、发布。1.4.1.3根据公司发展战略需要对各单位组织机构进行优化。1

3、.4.2x能源人力资源部1.4.2.1组织编制各单位岗位设置。1.4.2.2组织编制岗位职责。-11-1.1.1各单位1.1.1.1本单位组织机构设计、优化。1.1.1.2参与组织机构评审。2管理内容2.1组织机构设计原则2.1.1任务与目标统一原则2.1.2责权利相结合的原则2.1.3专业分工和协调的原则2.1.4执行和监督机构分设原则2.1.5有效管理原则2.2组织机构设计审批流程2.2.1公司因业务拓展，成立新项目单位或公司，由企业管理部通知新成立项目单位或公司提出本单位组织机构设计方案，经本单位讨论确定

4、后，填写《单位组织机构设计说明书》，提交企业管理部组织评审。2.2.2基建项目单位完成建设任务转入生产前三个月由项目建设单位提出生产厂组织机构设计方案，经本单位讨论确定后，填写《单位组织机构设计说明书》提交企业管理部组织评审。2.2.3企业管理部接到各单位提交的组织机构设计方案，负责对设计方案进行调研、修订，组织相关单位进行评审，报请总裁专题会审核后报x集团审批、下发执行。2.3组织机构调整范围机构调整范围：包括单位/部门的增设、撤销、合并，部门名称变更，部门职责变更等。-11-1.1组织机构调整程序1.1.1

5、年度组织机构调整每年9月1日由企业管理部通知相关单位进行修订。日常根据各单位机构运行及职能履行情况适时提出修订意见。1.1.2部门调整由企业管理部提出调整方案，并填写《单位组织机构设计说明书》，企业管理部组织相关单位进行评审，报请总裁专题会审核后报x集团审批、下发执行。1.1.3组织机构审定下发后，x能源人力资源部进行岗位设置及定编，各单位应按照组织机构设计制定相应的管理规范和运行制度，严禁私自调整单位组织机构。2附则2.1本制度由x能源企业管理部负责解释。2.2本制度自下发之日起执行。2.3附件单位组织机构设

6、计说明书-11-附件：单位组织机构设计说明书JL-x-001-x单位名称单位负责人岗位数编制日期单位职责及其组织机构附后单位主要职责：本单位审核意见：企业管理部组织评审意见：-11-总裁专题会意见：-11-修订状态：4修订日期：x年6月15日招聘管理制度x-002-x-A/41总则1.1目的为规范xx能源集团股份有限公司（以下简称“x能源”）员工招聘管理，引进、选拔优秀人才，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于xx能源集团股份有限公司及其它关联公司各类人员招聘。1.3原则1.3.1战略性原则1.3.2人岗匹

7、配原则1.3.3择优录用原则1.3.4公平、公正、公开原则1.4职责1.4.1x能源人力资源部1.4.1.1负责制订、完善招聘管理制度、流程；1.4.1.2负责审批x能源人员需求计划；1.4.1.3负责制定人员招聘方案并组织实施；1.4.1.4负责招聘渠道的建立与维护，签订招聘渠道服务合同和校企合作协议；1.4.1.5负责x能源面试官的选拔、培训、管理；1.4.1.6组织建立、完善面试、笔试和实操题库；-11-修订状态：4修订日期：x年6月15日1.1.1.1负责调研、收集人才市场信息，建立人才储备库；1.1.

8、1.2负责各单位招聘人员的备案及入职审批；1.1.1.3负责监督指导各单位招聘工作和实习生管理工作。1.1.2各单位1.1.2.1负责编制本单位的人员需求计划；1.1.2.2协助组织本单位人员招聘；1.1.2.3负责本单位面试官的选拔、培训、管理；1.1.2.4组织建立、完善本单位招聘笔试、实操题库；1.1.2.5负责本单位招聘人员的入职审批；1.1.2.6负责本单位实习生日常管理及实