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1、护理管理学5.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出,体现了计划的()D.经济性12.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织"观点的是()C.梅奥的人际关系学说2.护士职业生涯设计的基本原则包括()B.个人特长和组织社会需要相结合C.长期目标和短期目标相结合D.稳定性和动态性相结合答案B,C,D5.医院包括有以下哪几种基本功能()A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务答案A,B,C,D6.有助于管理者提高组织管理能力的措施有()A.培养自己的责任感和自觉性B.赢得下属的支持C.倾听、整合他人的意见D.清晰地表达自己的观念答案A,B,C,D9.变革的阻力来源
2、于下列哪些()A.个体B.组织自身C.领导者答案A,B,C10.下列关于管理者与领导者的关系正确的有()C.领导者影响力主要由个人特点获得D.管理者注重日常工作维持E.领导者注重制定长远目标答案C,D,E2.我国的三级医院要求实行的三级管理体系是()B.护理部主任-科护士长-护士长3.中期计划一般指3—5年时间内的组织计划,主要以()B.时间为中心4.医院做出护士录用决策的参考因素中不属于信息准确性的是()C.性格5.权力性影响力的核心是()A.权力的拥有6.职务说明书一般包括()C.工作描述和任职资格7.法约尔的管理过程论着重研究()B.生产过程中的人际关系8.决策过程中最关
3、键的步骤是()D.总体权衡,选定方案9.使计划数字化的工作被称为()D.预算10.按照要求,多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制()C.30011.应用演示法培训护士的优点是()B.感官性强12.职能型结构的缺点不包括是()C.分工较细13.对360度绩效评价的描述错误的是()A.简单、省时省力、便于操作14.与现代管理人本原理相对应的原则是()D.能级原则15.根据领导行为四分图理沦,对成熟的护士最适宜采取的领导方式是()D.低任务,低关心人16.按照计划的约束程度可分为()C.指令性计划及指导性计划17.护理管理人员与一般护士的根本区别在于()
4、D.需要协调他人的努力以实现科室目标18.由中层管理者制定的局部性.阶段性的计划属于()D.战术计划19.关于战术性计划,下列哪项描述是正确的()B.具有一定灵活性20.首次强调管理中人的因素的理论是()A.人际关系学说二、多选题1.计划按表现形式分类有()A.目的或任务C.预算答案A,C2.与人本原理相对应的原则是()C.行为激励原则D.参与管理原则答案C,D3.护理人力资源规划步骤主要包括()A.医院目前护理人力整体状况分析C.护理人力需求预测D.护理人力供给分析E.制定护理人力规划答案A,C,D,E4.下列属于创新技术的有()A.头脑风暴法B.形态方格法C.综摄法答案A,
5、B,C5.管理决策在护理管理中的应用()A.互动群体法C.德尔菲法E.头脑风暴法答案A,C,E6.创新的内容包括()A.制度创新B.技术创新C.市场创新D.管理创新E.文化创新答案A,B,C,D,E7.直线-职能参谋型结构的优点()B.统一指挥C.严格责任制答案B,C8.计划按规模分为()D.战略性计划E.战术性计划答案D,E9.变革的内容不包括哪些()C.学习变革E.领导变革答案C,E10.泰勒科学管理理论的主要内容有()A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择工人及对工人进行专门培训D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动答案A
6、,B,C,D三、判断题1.领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。答案错2.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。答案错3.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。答案错4.管理是以提高护理工作效率为主要目的的活动过程。答案错5.计划是控制的前提,控制是实现计划的手段。答案对6.科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。答案错7.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。答案对8.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。答案错9.既然时间客观存在,时间就可以储存。答案错10.激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。答案对一、单选题
7、1.由下属向上级进行的信息传递过程称为()B.上行沟通2.关于激励,以下阐述错误的是()C.激励仅是管理者的事3.直线型结构的优点()D.关系简明、目标明确4.权力性影响力的核心是()A.权力的拥有5.法约尔的管理过程论着重研究()B.生产过程中的人际关系6.在非权力性影响力构成因素中,增加影响力度的因素是()C.知识7.决策过程中最关键的步骤是()D.总体权衡,选定方案8.使计划数字化的工作被称为()D.预算9.列哪项不是项目所具有的属性()B.目标的确定性和活动的局部性10.医院护理人员