公司高层岗位说明书

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1、公司高层岗位说明书一、部门结构图二、岗位清单1-高级合伙人2-行政人力总监(分管综合部、人力资源部)3-营销总监(分管培训公司销售部、客户服务部、发展部)4-风险控制总监(分管专业技术研究中心、标准部)5-运营总监(分管财税审计部、工程部)三、各岗位说明书1-高级合伙人岗位名称:高级合伙人岗位级别:高层直接上级岗位名称:行政人力总监直接下级岗位名称:行政人力总监、营销总监,风险控制总监、运营总监本岗位编制:1人本岗位直接下属人数4人岗位设置目标/内容(用2-3个句子描述出该职位的工作目标,该职位的工作内容以及为什么要设置该职位)▲负责组织实

2、施公司总体战略,监督、控制经营计划的实施,确保公司业务的健康发展和经营目标的实现。主要职责:1、指导开展公司中长期战略发展规划研究,明确公司各阶段发展目标;2、审核批准公司管控模式、组织结构及各部门岗位设置方案;3、统一管理层人员的认识,打造一个团结、合作及奋进的团队;4、选拔和批准中层及以上管理人员的使用;5、主持召开合伙人会议,对重大事项进行决策;6、批准公司年度运营计划及运营目标书;7、批准公司业务及管理流程体系的建立和修订;8、监督检查公司经济指标及工作计划完成情况,督促总结经营工作中存在的问题及制定相应对策;9、监督资金管理情况,

3、批准公司年度财务预算;10、参与处理重大客户危机事件。任职要求:1、学历及专业要求1.1学历要求:本科及以上学历;1.2本岗位适宜专业为:工商管理、企业管理、金融等;1.3专业资格证书要求:2、经验要求2.1工作经验要求:具有10年以上相关行业工作经验,8年以上管理经验,其中5年以上高层管理经验,全面熟悉和了解本行业的管理要求和管理方法。3、能力与知识要求3.1基本能力:l计算机能力:熟练掌握Word、Excel等Office办公软件及相关管理软件,熟练操作办公自动化系统;l文字表达能力:对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力;l口头表

4、达能力:善于引导、准确理解交流对象的观点,并能清晰表达自己看法;l外语能力:能借助工具书查阅资料。3.2专业能力要求:卓越的领导才能、决策能力、战略规划能力、敏锐的市场判断能力、企业经营管理能力;出色人际关系处理能力和沟通能力,对紧急、复杂问题能快速反应、沉着应对。3.3知识要求:熟悉国家宏观政策和经济发展规划及行业政策;行业发展趋势研究相关知识;熟悉经营管理等专业知识。3.4职业操守:正直、责任心强、原则性强。4、其它要求:35-50岁,男女不限2-行政人力总监岗位名称:行政人力总监岗位级别:高层直接上级岗位名称:高级合伙人直接下级岗位名

5、称:综合部部长、人力资源部部长本岗位编制:1人本岗位直接下属人数2人岗位设置目标/内容(用2-3个句子描述出该职位的工作目标,该职位的工作内容以及为什么要设置该职位)▲根据公司的发展战略,协助高级合伙人对公司运作进行管理,全现负责人力资源部及综合部的工作,确保公司分管部门工作目标的实现。主要职责:1、综合管理1.1指导分管部门建立和完善流程管理体系,并监督实施;1.2.审批分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实;1.3.负责对分管部门的工作进行指导、监督,确保分管部门工作的顺利开展;1.4.负责对分管部门负责人的绩效考核和

6、评价;1.5.协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通;1.6.对分管部门人员的选拔、培养工作进行指导监督。2、行政管理2.1参与审核公司名义对外发文(红头文件);2.2审核公司涉及对外重大事项或经济往来的印章使用;2.3审核公司办公用品的采购、配置情况;2.4审批公司网站内容更新及信息发布;2.5建立公司与外部机构良好的合作关系和顺畅的沟通渠道;2.6审核诉讼、仲裁法律事务的处理。3、人力资源管理3.1倡导公司企业文化,引导公司的价值观;3.2牵头组织人力资源战略与规划的制定与修改,审核人力资源战略与规划;3.3审核公司年度人员编制计划/招

7、聘计划的制定与修改,报总高级合伙人审议;3.4主持开展公司组织结构、部门职责的设计与调整、岗位及编制的确定;3.5审核公司年度培训规划/培训计划的制定和调整(含费用);3.6审核公司薪酬福利体系及管理规范的制定和调整;3.7审核公司绩效管理方案及管理制度.任职要求:1、学历及专业要求1.1学历要求:本科及以上学历;1.2本岗位适宜专业为:工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理等专业;1.3专业资格证书要求:具有工商管理/人力资源等相关高级专业资格。2、经验要求2.1工作经验要求:8年以上人力资源或行政部门工作经验,5年以上团队管理经验.

8、3、能力与知识要求3.1基本能力:l计算机能力:熟练掌握Word、Excel等Office办公软件及相关管理软件,熟练操作办公自动化系统;l文字表达能力:对公文及综合性管理报告有

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