lcc公司人力资源管理诊断案例

《lcc公司人力资源管理诊断案例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、LCC公司人力资源管理诊断案例LCC公司由LCC形象设计与LCC广告两个实体组成，成立于1992年，经过八年的发展过程，已成为业界的知名品牌，业务范围遍布全国大中城市，从业人员亦由最初几个人发展到现在七十余人，企业效益亦在迅速增长，产权结构亦由原来的;夫妇店;发展成合伙人制。LCC公司的成功与其创始人管理理念新颖、超前，对管理完善的追求强烈意志、人格魅力不无关系。但是公司目前管理水平缺乏长足发展之基础，实现;创建具有中国精神的国际化品牌;远景目标有困难，与决策者的愿望、要求有较大差距。LCC公司决策者

2、向咨询公司指明要求建立人力资源管理体系和项目管理体系。A1>．人力资源管理项目一、LCC公司管理现状（一）有战略设想，却无战略规划?aname=baidusnap8><#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0企业决策者的经营理念超前，目光伟大，不把企业作为一个人财产，敢与员工分享成功，欲将公司办成公众公司，成就大业。?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0几乎所有的员工都能为这种远大的理念所打动，高层的思想充

3、满着无穷的激励作用。但问题是，员工们都房地产E网//.fdcew4>>/是听到的，对老板的目标、思想认可，但了解不多，从未见到公司的远景规划，未真正地看清楚公司的蓝图，听的次数多了，反而有;狼来了;的感觉。主要原因是领导忙于业务，没有时间整理自己的企业经营思想，没有人能帮领导将战略构想变成战略规划，未能明确企业的发展方向，未能向员工宣传战略思想及战略目标。而企业目标就是员工;心中的太阳;，因为企业目标不明确员工就看不到自己在公司里的发展前途。对知识型员工而言，目标的激励作用是巨大的，同时明确的战略规划

4、亦可避免公司的管理受领导人的情绪化影响。没有公司的战略规划就更谈不上人力资源的规划了。（二）重视人才，却忽视人才机制的建立?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0LCC公司属智力型企业，最稀缺的资源是人才，可以说在智力型企业的从业者必须是真正意义上的人才，没有真才实料就难以立足。可是真正的人才又是业界各企业猎寻的对象，因此人才流动大。;小企业做事，大企业做人;，无人才企业就没有竞争实力，真正重视人才就必须建立一套良好的人才机制，人才机制又充分地体现倍讯易

5、//.pxyi.net/在企业的人事政策与管理制度里。在LCC只听说有较为完善的薪酬分配方法，其它如晋升、培训、考评等皆无，未见到任何可视文字。有意见反映：试用期结束后公司未有给员工一个试用评估的明确说法，有的员工上午还在工作，下午就被炒掉，给留下的人严重心里压力，没有工作安全感，他们很渴望知道，走的人在哪些地方不能满足公司的需求，以此来提醒自己去努力，做合格的员工；绩效评估要公开化等。;未有梧桐树，难引金凤凰;，无好的人才机制怎能引进和留住好的人才。（三）专业意识强，但管理意识弱?#004699'>

6、0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0LCC公司专业人才济济，而管理人才缺乏，除决策者外，大多数人员有专业第一，管理次要的思想，对智力型企业而言如欲做大，形成产业无管理人才是成功不了的，要么将管理意识灌输给专业人士，要么启用管理型人才，懂技术又懂管理是理想，实现起来有个过程。只要是办企业就要讲究管理。尽管LCC从事产品策划、设计和广告，但它仍然是商业行为，不能以艺术（专业思想）替代管理思想。有些人的离开可能是对管理者的方式不认同。（四）可以出让股份，却无社会保险。?#00

7、4699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0LCC公司对人才的激励敢于大动作，有魄力，老板可让出股份，实行合伙人制，并明确表示未来的方向是走股份化，全员股份制，这在广告界是较少见。但LCC公司缺乏对人才需求的深入分析，根据不同层次的员工的不同需求，应有相应的激励措施及方法，对大多数员工而言，他们的眼光不可能看得太远，俗话说;二鸟在林，不如一鸟在手;。在社会保障方面公司无行动，社会福利未有保障，连基本的法律要求都不能满足，更远更大的利益对多数人而言就显得有些;远水解不

8、了近渴;之感觉。薪水高于同行，极具竞争力，这是必要条件，但社会福利体现的是对人的关怀，是充要条件的一部分。薪酬、福利如何支付要讲究策略与艺术。超前的理念有一个灌输宣传的过程，企业应根据员工的需求分不同时期分层次给予不同的程度的满足，基本的低层次需求没有满足，而给他更高层次的满足是本末倒置。（五）注重人才引进，忽略人才开发?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0在中国大多数智力企业与科技企业总觉得人才不足，注