建设项目安全管理体系与措施

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1、安全管理体系与措施第一节安全管理机构成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。安全管理机构组成见下图：第二节安全管理制度1、项目经理、生产和质量副经理、安全监督员、施工工长、安全员必须

2、按照各自的安全技术管理职责，进行层层安全意识教育和安全技术交底。实行安全工作纵向到底、横向到边、责任到人、目标到岗、专兼职检查结合，杜绝重大事故发生。2、安全监督员是现场的安全执法人员，所有施工人员必须接受其监督检查，在安全与生产发生矛盾时，实施安全一票否决制。3、项目经理和工长是现场安全施工的主要管理层，对所管分部工程的安全生产负直接责任。必须经常检查施工现场环境安全和安全防护设施，巡视作业点的安全情况；不违章指挥，制止违章作业，并组织职工安全技术学习，提高职工安全意识和预防事故能力。4、所有施工人员必须认真贯彻执行国家和行业的安全方针、政策法规和法令，严格实行分公司制定的现场安全生产奖惩办

3、法。5、项目经理部每月组织一次安全检查和安全评议活动，对检查中发现的问题，要进行批评教育，并下发整改通知书，即时整改。对安全工作执行好的班组和个人，要给予表扬和奖励。第三节安全管理体系1、严格执行国家、省、市劳动安全条例及公司制定的各项安全施工保证措施，全面贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，杜绝安全事故发生。2、建立健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与班组之间必须签订安全生产协议书。进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。特种作业人员必须持证岗。建立定期安全检查制度，查处隐患及时整改。3、安全管理体系图：见下

4、图。第四节安全管理措施一、组织措施1、由主管现场施工的人员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。2、在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。3、建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时，也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。4、在施工区域内吊装设备和材料时，除明确标出“危险区域”的范围外，还要有专人负责指挥，指挥明确，信号清晰响亮，配合密切，以免发

5、生错误操作，造成安全事故。在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以保安全。5、一切登高设施，包括脚手架等，搭设后进行检查，重要的还应办理验收手续，施工定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在管道进行立体交叉作业时，做好可靠的隔离措施，防止上面的施工人员跌落。6、施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。7、重视施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库；在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊；需有防火措施；在上部动火气割和

6、焊接时，需先清除下部易燃物品。二、技术措施1、严格执行安全交底工作，每道工序开工前，由安全员负责向班组进行安全交底，坚持安全日检，发现隐患及时处理。2、现场施工人员必须配备并使用各种安全用具，严禁冒险作业。基坑（槽）边设置防护围栏、悬挂警示红灯、安全标志，夜间施工增加路灯照明，并派专人维护交通，指挥施工现场车辆安全运行。3、加强各类机械操作人员的安全教育工作，严禁无证上岗、酒后开车。进入现场的施工车辆，必须“三证”齐全。4、对施工场地原有各种管线，在施工前，应调查清楚，并做好保护工作，避免在施工中遭到损坏。5、施工基地必须配备灭火装置，且每月检查一次，要求全体人员都能正确使用。工棚内严禁吸烟，

7、严禁乱搭乱接电线。6、进入现场工作的电工，必须持有“电工上岗许可证”，对所有电器设备定期检查，严格遵守用电安全规程。电工房应配备必须的消防设备。7、加强施工现场安全保卫工作，公司安全科随时监督检查。8、根据分部、分项工程的特点，分别制定安全保证措施，建立健全各项规章制度，并认真贯彻执行，落实劳动保护措施。三、防火措施1、工地防火负责人1）施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为