二建施工管理绝密整合及顺口溜

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1、XXXX(拓展班)施工管理考试知识清单以下为：通过XXXX得到的全国二级注册建造师施工管理XXXXX内容―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――整理人―――XXX；将命中XX%以上！信大师话的，GUANLI这科过了！―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――001．项目管理的核心任务是项目的（）控制。A：目标002．“费用目标”对业主而言是（）目标，对施工方而言是成本目标。A：投资003．项目目标控制的基本方法论是（）A：动态控制

2、原理004：“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）期。A：实施期005．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）是管理的核心。A：业主方的项目管理006．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）的关系。A：既有矛盾的一面。B：也有统一的一面。C：是对立统一的关系007．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括哪些阶段（），是有顺序的。A：设汁前的准备阶段B：设计阶段C：施工阶段D：动用前准备阶段E：保修期008．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特

3、征划分，项目管理有如下几种类型：A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方E：项目工程总承包方施工方又含分包方009．EPC承包方式是指：A：设计、采购和施工任务综合的承包010．建设工程项目的全寿命周期包括哪几大阶段？A：项目的决策阶段B：实施阶段C：使用阶段。011．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，具体工作为（）。A：三控制三管理一协调（这是整个考试的重中之重！）012．项目管理中最重要的任务是（）。A：安全管理013．供货方项目管理的目标包括：A：供货方的成本目标B：供货的进度目标C：

4、供货的质量目标014．建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标包括：A：项目的总投资目标B：总承包方的成本目标C：项目的进度目标D：项目的质量目标。015．施工方项目管理的任务包括哪些？A：三控制三管理一协调（专指与施工有关的组织与协调）016．施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方的主要管理任务的是（）。A：负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。B：控制施工的成本（这是施工总承

5、包方内部的管理任务）。C：是工程施工的总执行者和总组织者，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。D：负责施工资源的供应组织。E：代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。017．施工总承包管理方的主要特征有哪些选项（）。A：不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。B：不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。C：都承担对其的组织和管理责任。D：施工总承包管

6、理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。E：负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件，与外部单位进行必要的联系和协调等。018．建设项目工程总承包的主要意义的叙述正确的是哪些选项（）。A：不是总价包干，也不是“交钥匙”。B：核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。C：即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，D：多数采用变动总价合同。―――――――――――――――――――――――――――――――――

7、――――――以下起进行加密，只有听过课的才能看懂，目的是防止共享！―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――019．控制项目目标的主要措施包括哪些措施：（有顺序的！）A：组织B：管理C：经济D：技术020：3种常用的组织结构模式是明天试卷中必考无疑的！（赶紧去看书吧！）占4分！！！！！！即：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构各自含义、优点、缺点：―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――职能组织结构优点是：A：传统的组织结构模

8、式。（如：我国多数的企业、事业单位、学校）B：对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――职能组织结构缺点是：A：所以下级可能得到其直接和非直接的上级下达的工作指令，它就有、多个矛盾的指令源，从而影响企业管理机制的运行。―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――线性组织结构优点是：A：常用的组织结构模式。（如：建设项