一辩陈述：企业用人以德为先

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1、尊敬的评委、对方辩友和观众，大家晚上好。很高兴和大家一起探讨企业用人这个话题。当前社会经济竞争激烈，企业要想发展，用人标准就显得尤为重要：在用人方面德才兼备当然最好，如果德才不能兼得，退而求其次我方认为企业用人应以德为先。那么，为什么企业用人应以德为先呢？我方认为原因有五：第一：“德”是衡量个人的首要标准。《周易·系辞》说：“地势坤，君子以厚德载物。”德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心，体现的是一个人的修养、内涵与精神面貌的综合素质，“德”不是一朝一夕可以养成；而才是指开展某项工作所具备的能力，相对来说短时间内可通过学

2、习获得。意大利诗人但丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。所以，德是衡量个人的首要标准。第二：以德为先用人顺应社会发展潮流党的十七届四中全会《决定》提出，在干部队伍建设上，要“德才兼备、以德为先”。胡主席在庆祝中国共产党成立90周年大会上也指出：“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。人才是社会建设中最宝贵的资源，德是人才所具备的首要条件。教育是培养人才的根本，在新时期新形势下，教育秉承“育人为本，德育为首”，从这个角度也可以看出以德为先顺应社会发展潮流。第二：以德为先用人是才能发挥正能量的保障司马光在《资治通鉴》中指出

3、：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。“才”是一把双刃剑，如果没有“德”来掌舵，才是恶的工具，所以，“取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人”两者之间，“德”是首要的、第一位的，选拔人才必须“以德为先”。启用德行不正之人，企业发展势必会南辕北辙。第三：以德为先用人是企业发扬团队精神之前提企业犹如一颗树苗，员工则是众多的树枝，职业道德就像一把剪刀，不断地进行修剪，使这颗树苗一直保持向上生长的形态；在职业道德的约束下，每个员工敢于承担责任，积极解决问题，企业内部形成一种团结协作与良性的竞争氛围，积极向上的精神风貌，具有很强的凝聚力；如果缺乏职业道德

4、这把剪刀，众多的枝杈肆意生长，这棵树不能始终保持旺盛的姿态，犹如员工只顾自己而不考虑企业整体利益，缺乏团队意识，很难形成团队精神。第四：以德为先用人是企业长足发展之根基企业不应以短期盈利为目的，而是要谋求长期的发展，最终回报和服务社会，以德扎根才能枝繁叶茂。坚持以德为先用人，长期沉淀就会形成优秀的企业文化，支撑企业走的更远。而企业如果用人重“才”而忽“德”，这是舍本求末，德浅之人只看重自己的得失，不顾企业的发展，员工德浅，则企业德浅，危害社会，缺乏德之根基企业必将行之不远。大毒枭刘招华就是个典型的例子，有才无德最终被社会所淘汰。综上所述，我方一致认为：企业用人应

5、以德为先。谢谢。企业追求的是长期发展，用人理念就非常关键，如果员工为德高之人，每个人都遵循（忠于职守，乐于奉献；实事求是，不弄虚作假；依法行事，严守秘密；公正透明，服务社会的）职业道德，敢于承担责任，积极解决问题，企业就会形成一种团结协作与良性的竞争氛围，积极向上的精神风貌，从而塑造了良好的企业形象，自然带来好的经济效益，长期沉淀就会形成优秀的企业文化，支撑企业走的更远。而企业如果用人重“才”而忽“德”，这是舍本求末，只顾企业眼前的利益，不利于企业的长期发展。这只能让企业短期内发展，德浅之人只看重自己的发展，不顾企业的得与失，使用各种手段，内部竞争不能保证公平，

6、自然不会形成有效的竞争机制，有德之人得不到重用，人才流失，员工德浅，则企业德浅，长此下去企业必将行之不远。1、以德为先用人降低企业经营成本第一、“德”是衡量个人的首要标准。德是什么呢？德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心，体现的是一个人的素质、修养、内涵与精神面貌。而才是知识和才能，是通过学习而积累起来的，短时间内通过培养可以达到的，“德”不是一朝一夕可以养成和更改的。所以，我们在衡量一个人的时候，更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力，这恰恰是有德之人的必备素质。《周易·系辞》说：“地势坤，君子以厚德载

7、物。”意指道德高尚者能承担重大任务。在新时期新形势下，教育秉承“育人为本，德育为首”，从教学的角度也可以看出德的重要性。第二、“德”是“才”的方向。第三、以德为先是自古至今用人。先就是时间或空间在前，它表示基础和先决条件。第三、以德为先用人降低企业经营成本。每年毕业的大学生数以百万计，今年多达700多万人，也就是说社会上这种“基础型”人才并不缺少，通过短期培训完全可以上岗，如果不断地学习自然可以成为企业有用的人才，企业用人当然要以德为先，“德”不是一朝一夕可以养成的，如果企业任用德浅之人会付出大的代价。第四、以德为先是企业长期发展的根基。（良好的职业道德为企业长

8、期发展指明方向）如果把企