掌合天下__项目说明书

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1、掌合天下超市订货网项目说明书阿里巴巴联合创始人谢世煌成功入资掌合天下超市网上订货平台2015年7月9日阿里巴巴联合创始人谢世煌成功入资掌合天下超市网上订货平台，成为掌合又一后盾，目前掌合后盾实力有：华夏瑞通、英泰格瑞、分众传媒、网联科技、安莱集团等。掌合天下超市网上订货平台服务站国内已布局北京、天津、河北、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、山东、山西、陕西、河南、安徽、湖北、湖南、江西、江苏、浙江、广东、广西、福建、四川、重庆、云南各地300多家服务站，掌合天下各个区域服务站期待你的加盟！赚钱项目的八大

2、特征Ⅰ互联网大势Ⅱ人，不能逆潮流而动一互联网的本质二电子商务的价值三我们为什么要做超市行业的订货平台三中小超市在发展过程中面临的问题四掌合天下超市订货网是怎么解决这些问题的五超市与供货商使用掌合天下超市订货网好处六商业模式保证业务的永续经营七电子商务创造这么大价值的基础四电子商务发展趋势五掌合天下超市订货网Ⅲ什么是掌合天下超市订货网一掌合天下超市订货网的运营模式二赢利模式保证加盟者的持续收益八整体加盟优势非常明显九公司支持大，项目好操作，发展有后劲十把握商机，赢在天下Ⅳ目　　　　录订货平台内部使用

3、展示附录Ⅰ、赚钱项目的八大特征赚钱项目的八大特征产品或服务卖出去，把钱收回来！这就是赚钱的生意！如果产品或服务客户没需求，再多的投入，再大的努力都没有用，想赚钱，根本没戏！二、商业模式（赢利模式）要好四、项目的产品或服务目标人群是否有需求把握趋势，追赶潮流也要踩好步点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高；赶晚了，钱已经被别人赚走了！而且会越做越衰，越做越赔！一、趋势特征明显赚钱要靠系统，赚钱要有套路！单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的！业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。看中眼前利益

4、的短平快项目很难让一个人真正赚到钱！真正赚钱的好项目是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多赚！三、收入持续保障市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气！没了冲劲！根本做不大。五、项目市场够不够大利润空间不够大，毛利太薄，很难赚到钱！搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔钱还要贴人工进去。六、项目利润空间是否够大做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字：布局、造势、摆平！选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断

5、和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。七、品牌效应突出做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有理由！自己摸索，事倍功半；培训引导，事半功倍；两者之间四倍的差距！所以，好项目还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。八、培训支持是否到位赚钱项目的八大特征Ⅱ、互联网大势用互联网武装传统企业，用新模式做传统的事情，这是大势所趋，是任何企业都挡不住的。--雷军一、人，不能逆势而为李宁重新出山，大面积关店。自2003年便赋闲不再学习的李宁于去年7月10日出售

6、了香港豪宅，被迫二度岀山，已关闭门店1800多家。昔日的手机霸主已风雨飘摇，濒临倒闭，2013年9月份被微软收购，从1100亿到72亿。曾经连续14年占据市场第一，曾经是手机的代名词，但是理念不知道改变，当2007年苹果出现的时候，触摸屏代替了键盘，颠覆了旧有的智能手机概念，但是诺基亚放不下自己的过去，不愿意改变，最后无力回天。1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年，2012年1月申请破产。曾经占有世界三分之二的胶卷市场，第一台数码相机是1975年发明的，没有把握新的机会，不舍得放弃原有的东

7、西，意识到时，为时已晚。没有危机感是最大的危机，人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。互联网从本质上来说，是通过技术的手段，解决了信息不对称的问题。它本质上，解决的是“沟通”的问题，它把原来要跨地域，跨时间，跨语言无法沟通的状态都拉平了。互联网也因此极大地释放了效率，互联网带来的变化在于沟通效率的极速提升。这种提升，用消灭中间环节的方式，重构商业价值链，不参与重构的企业将可能面临灭亡，而参与重构的企业，所面临的问题是如何去构建并习惯这样一

8、个“新的常态”。一切基于信息不对称的行业都将被互联网打击……二、互联网本质1一是打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。二是对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最化。3目前，中国电子商务呈现出由少数综合平台、细分领域垂直平台加众多专有品牌平台组成的金字塔型市场格局，市场潜力巨大。定义：就是利用互联网进行的包括交易、服务、金融等商务活动。形式：B2B（企业对企业，如阿里巴巴），B2C（企业对个人，如天猫），C2C（个人对个人，如淘宝），O2O（线上与线下，如大众点评网）等。