xxx同志的主要事迹

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1、XXX同志的主要事迹XXX同志现年48岁，中共党员，现任XXX党委组织部部长。自2002年从事组织工作至今。四年来，他始终保持一种良好的精神状态，以开拓进取、坚韧不拔、知难而进，勇挑重担的精神风貌投入到工作当中，出色地完成党赋予一名组织部长的光荣使命，以自己的行动实践和实现入党誓言,为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。因成绩突出，曾多次被评为总局“人事系统先进个人”、分局优秀共产党员和优秀党务工作者等光荣称号。　　一、勤奋好学，苦练内功，坚持用理论知识武装自己　　在一般人看来，干组织部门的工作是位高权重

2、的美差。实际上并非如此。做好新时期的组织工作，要求组织干部铁面无私，默默奉献，甘为人梯。所以，在工作中，王世权同志自觉地以“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”来约束、激励自己。当好组工干部难，当好组织部长更难。作为一名组织部长，XXX把学习看得很重，注重在学习中塑造人格魅力，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，一直坚持学习政治理论和专业知识。长期的基层工作经历使XXX同志深刻体会到“世界观是人生的总开关”，有什么样的世界观就有什么样的价值观和人生观。因此，他始终把握世界观这个总开关，不断加强自身

3、世界观、人生观和价值观的改造，坚持以正确的思想理论武装头脑，锻炼自己的党性，陶冶自己的情操。尤其是任组织部长以来，更是自觉为自己定好位，加强主观改造，树立正确的权力观、地位观和利益观。在一般人看来，组织部长权利很大，但在他眼中，他看到的更多的却是责任和重托。他清醒的认识到，组织部门的干部是人们关注的对象，也是一些别有用心的的人拉拢腐蚀和“公关”的目标，稍不留神，就会犯这样那样的错误，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自励。一方面，他为自己制订了详细的读书计划，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小

4、平理论和“三个代表”重要思想，在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致，另一方面还积极结合工作实际撰写心得体会和调研文章，做到学以致用，仅2005年，他的读书笔记就达2万余字，撰写心得体会15篇。二、牢记宗旨，恪守职责，积极主动为农场党委选人用人当好参谋XXX同志认为，新时期组织工作面临的新课题和组工干部的首要职责是如何围绕改革、稳定的中心工作选好人，用好人。在他看来，组织部长就是党委的参谋长，用错干部是失职，埋没人才也是失职。为了选好和用好人才，让优秀的年轻干部能够脱颖而出，组织部在他的带领下，采

5、取了一系列措施并取得显著的成效。特别是从2005年末到2006年初这段时间，农场进行了管理区、卫生系统、教育系统、财会系统等一系列改革，实行了组织考核、公开招聘、竞争上岗、任前公示等形式。做到了“三个严格”：一是严格按政策办事。二是严格按程序办事。三是严格按原则办事。公开、公平、公正是这一系列改革最基本的原则，贯穿于整个改革的始终，使这些改革得以顺利进行。用好干部的前提是要有干部可用，为此，XXX同志一直把培养人才作为重中之重的工作来抓。他积极倡导建立了完善的后备人才机制，把大批优秀人才纳入了组织视野，

6、建立了拥有110人的后备人才储备库。同时，还建立和完善培养教育机制，采取送出去培训、挂职锻炼等多种形式提高后备人才素质。三、锐意改革，坚持创新，切实加强党员队伍、基层党组织的规范化管理积极参与农场中心工作。作为组织部长，他在工作中积极为全场的工作大局服务，认真执行民主集中制和个人分工负责制，积极维护班子及主要领导的团结。2002年，为了狠刹基层干部走读风，他起草了《通勤干部管理规定》，经农场党委会一致通过，并以文件形式下发全场，使干部走读现象在农场销声匿迹；又撰写了《走读干部浅议》一文，受到了分局组织部

7、的好评。2003年，农场进行撤队建区改革，XXX同志带领组织部成员结合《农场撤队建区实施方案》精神，制定了《XX农场撤队建区管理人员任用工作实施细则》，为撤队建区改革的顺利实施奠定了理论基础。改革成功后，他又带领大家制定了管理区主任、书记、副主任、助理工作职责，使广大基层管理人员明确了自己的工作职责，增强了管理人员的使命感和责任感。2004年，针对非公有制经济组织党建工作滞后的问题，在农场两个非公有制企业建立了党支部，为私企流动党员找到了家。2005年，“保持共产党员先进性教育”活动开展以来，XXX同志

8、精心组织，认真实施，为确保活动取得实效采取了制定教育计划，落实教育措施，检查教育效果等一系列行之有效的措施，明确各个阶段的任务、重点和要求，边学边查边改边提高，注重教育活动的实效。并经常深入基层，就党员发展，党员队伍建设、“学帮带”、“党员服务区”、流动党员管理等工作予以指导，使全场基层党组织的战斗力有明显的提高。　四、扎实工作、乐于奉献，身体力行地带头塑造组工干部的良好形象熟悉组织部门工作的人都知道，组织工作无淡季，在组织部门工作的干部，