4常务副局长工作标准

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1、企业岗位工作标准汇编常务副局长工作标准2002－12－01发布2003－01－01实施集贤县农电局发布企业岗位工作标准汇编前言本标准是根据集贤农电局加强科学管理的需要而制定的。本标准在编写格式和规则上执行《标准化工作导则》（GB／T1）以及《电力标准编写的基本规定》（DL／T600－1996）本标准由集贤县农电局标准化委员会提出并归口。本标准由综合办公室负责起草本标准审核：杨宪武本标准审定：集贤县农电局标准化委员会本标准批准：孟广森本标准由综合办公室负责解释。企业岗位工作标准汇编常务副局长工作标准1范围本标准规

2、定了常务副局长的职责、岗位人员基本技能、工作内容及检查与考核。本标准适用于集贤农电局常务副局长工作2职责与权限2.1职责2.1.1协助局长组织全局贯彻执行有关集贤农电局的经营管理、劳动保护、文秘档案、基本建设、总务后勤、环保绿化、物业信访、防火治安、车辆调配和交通安全等方面的国家及上级方针政策、法律法规，贯彻落实相关标准及规章制度。2.1.2分管综合办、车队和机关后勤服务各岗位的业务，检查和考核分管部门的工作。帮助和指导分管部门做好本职工作。2.1.3领导组织有关人员编制2.1.1中各方面工作的企业内部规章制度

3、，企业工作标准和管理标准，并负责审定。2.1.4负责督导2.1.1中各方面工作的专责人员编制中、长期工作规划，年度和月份工作计划，由常务局长负责审定，负责督促各有关人员按批准计划完成任务。2.1.5负责办理其他分管局长业务以外的其它工作。2.1.6负责向职代会汇报分管工作。2.2权限2.2.1企业岗位工作标准汇编有权检查考核分管部门的工作。有权向局长办公会提交对分管部门（或其工作人员）的奖惩建议；2.2.2有权审定分管部门报送的工作规定或工作计划、编制的有关规章制度和相关标准。2.2.3有权向局长办公会提交局内

4、普通工作人员的调配意见；2.2.4有权受理其他分管局长分管业务以外的工作。3岗位人员基本技能3.1坚持党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有较高的马列主义、毛泽东思想理论水平和政策理论水平，有从事分管工作的高度责任感和事业心，能够理论联系实际，密切联系群众，坚持原则，严格管理，作风民主，团结同志，关心群众。3.2具有大专及以上文化程度或具备中级及以上专业技术职务任职资格，所学专业为电力类或管理类专业。掌握电力生产建设、经营管理、行政管理等知识，熟悉企业管理、维修管理、土建工程管理、管理科学和组织行为等

5、专业知识。3.3有从事电力系统工作六年以上的工作经历。3.4能够正确理解党和国家的方针、政策，正确理解上级各项决策意图，能够对工作中的各种问题做出准确判断，提出解决的办法。能够协调有关部门、单位、人员之间的关系，并能组织力量保质保量完成所分管的工作及局长交办的各项工作任务。具有良好的群众基础，善于做各类干部职工的思想工作，建立融洽的人际关系，能有效地协调县内各职能部门和局内部之间的关系。4工作内容要求与方法4.1采取各种有效方法、结合局内实际情况认真贯彻执行有关集贤农电局企业岗位工作标准汇编的经营管理、劳动保护

6、、文秘档案、基本建设、总务后勤、环保绿化、物业信访、防火治安、车辆调配和交通安全等方面的国家及上级有关法律法规、方针政策，贯彻落实相关标准及规章制度；4.2领导、组织、帮助各分管部门和专业建立健全相关的标准、规程、制度，完善经营管理体制，优化管理和工作程序，保证分管各专业尽职尽责、监督检查实施情况，确保完成分管的各项经济技术指标。4.3指导、督促分管各部门、专业及时编制规划、计划并有实施方案，及时组织各有关负责人、专责人审定有关规划、计划并监督检查实施情况，确保完成分管的各项经济技术指标。4.4指导监督分管各部

7、门、各专业不断完善各项管理基础工作，保证各项管理基础工作达到优化水平。4.5按时组织并主持生产经营活动全过程分析会，及时总结生产经营活动的成果，深入检查分析生产经营中的矛盾和问题，指令和指导有关部门及专责人提出解决矛盾、改进工作的对策，并组织实施，监督各部门提报分析报告和总结报告，及时督促部门组织审定、上报分析报告。4.6领导和组织综合办各项基础管理双达标创一流工作、优质服务教育和纪律检查，保证企业管理、企业素质和优质服务水平不断提高。4.7深入进行调查研究，按时听取分管部门的工作汇报，及时发现问题并组织处理工

8、作中出现的问题，重大问题应及时向局长汇报。4.8及时向局长汇报分管工作情况，保证局长的政令和信息畅通。4.9经常深入基层，了解职工思想、工作情况和问题，指导、处理重大问题，并及时向局长汇报问题和处理意见。4.10检查并考核分管各部门重要工作、指标完成和劳动纪律执行情况，影响生产经营主要指标及工作部署的重大问题，及时向局长汇报并提出考核处理意见。企业岗位工作标准汇编5检查与考核5.1常务