资源描述：
《厂区道路及雨水管线工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章施工组织设计一.技术综合说明二.施工部署（一）工程施工主要指标：（二）项目组织机构（三）施工流水段划分（四）主要施工机械设备投入计划（五）劳动力安排计划（六）施工准备三.主要分部分项工程.关键工序施工方法四.工期保证措施五.工程质量保证措施六.保证安全措施七.冬雨季施工技术措施八.环保.消防.降噪声施工技术措施九.现场文明施工管理措施十.其他应说明地事项（一）地下管线及其他地上地下设施地保护加固措施（二）技术检测和试验手段（三）与各方地配合措施（四）控制工程造价措施（五）工程竣工验收及保修服务承诺（六）施工风险防范措施第一章施工组织设计一.技术综合说明根据山西某有限公司单班
2、年产2万辆重卡项目厂区道路及雨水管线工程施工招标文件,在充分理解设计意图和对施工现场进行了详细调查地基础上,结合我公司同类工程地施工经验,以信守合同,确保工程质量和施工安全,合理控制工程造价,坚持文明施工地指导思想,编制本工程施工组织设计.在施工组织设计地编制过程中,我公司立足于专业化.机械化.标准化施工和管理,采取“关键工序重点安排,特殊部位特殊处理,工程难点科技突破”,并结合工程实际情况进行统筹规划,做到施工现场布置合理,各种工序地施工技术方案切实可行,施工组织科学化.规范化,以优质高效地管理和专业化地施工为完成本工程奠定基础.（一）编制依据及原则1.编制依据1.1山西某有限公司
3、单班年产2万辆重卡项目厂区道路及雨水管线工程施工招标文件.1.2国家及山西省.运城市颁布地市政.建筑安装.公路.砼结构.集中供热及环境保护等工程设计及施工验收规范.1.3我单位技术.预算人员经现场踏勘,走访调查,所取得地各种资料.1.4我单位人员素质.技术装备.设备能力.资金贮量等综合施工能力.1.5我单位多年从事类似道路工程项目施工所积累地丰富地施工和管理经验.2.编制原则2.1根据工期要求,合理安排施工进度计划.工序衔接,达到均衡生产.在保证工程质量和安全生产标准化地前提下,确保提前完成施工任务.2.2科学合理配置资源.充分运用先进地科学技术和施工设备,做到机械化作业.流水作业和
4、标准化作业.2.3加强全面质量管理,做到事先控制,确保无质量事故,使工程质量达到合格标准.2.4加强内部管理,降低工程成本,通过科学管理提高经济效益.2.5加强安全教育和安全投入,确保施工人员和工程结构安全.2.6以科技为先导,发扬创新精神,在施工中不断优化施工方案,推广和应用“四新”成果.2.7充分认识环境保护地重要性,把环境保护当作施工中地一项重要工作.2.8合理安排施工现场,实现文明施工.（二）工程基本情况1.工程概况1.1厂区道路：厂区道路呈环状布置,道路及广场采用城市型水泥混凝土路面,面层为220mm厚C30水泥混凝土路面：路拱双面坡1.5%,稳定层：120mm厚水泥碎石,
5、垫层：300mm厚石灰土,路基：压实度95%以上.路牙为C25混凝土,道路及广场面积为87909m2,道牙长10245m.人行步道面积约为8968m2,面层为60mm厚彩色砖面层,稳定层为30mm厚1：3水泥砂浆和100mm水泥碎石,路基压实,压实系数大于90%.1.2雨水管线：厂区雨水排入市政雨水管道,雨水管采用钢筋混凝土管,承插刚性连接.基础采用混凝土带形基础,基础下设300厚土垫层.2.主要工程内容厂区道路（含广场）.人行道.道路标志画线.雨水管网地施工.验收和质保期服务.二.施工部署（一）工程施工主要指标：1.施工工期：90日历天.2.质量标准：达到合格标准.3.安全生产指标
6、：进场安全教育率达到100%,杜绝死亡及重伤事故发生.轻伤事故频率控制在12‰以下,达到“安全检查标准”优良地要求,安全与档案管理达到“施工项目安全管理手册”中十二项管理资料地要求.4.安全文明施工等级：达到标准化安全文明工地.5.技术档案：遵循见证取样制.监理报验制.备案制.按照ISO9000贯标程序,按照质量验收规范地要求,进行工程技术档案资料地收集整理与传递,达到真实完整.同步规范,符合档案管理要求.（二）项目组织机构本工程采用项目管理法施工.我公司将按照多年来积累成功地项目管理经验来运作,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理.先进技术
7、和计算机辅助管理为手段地项目管理机制.同时,项目管理部在公司领导下,充分发挥企业地整体优势,高效地组织和优化社会生产要素.严格执行以ISO9001：2000.ISO14001：1996模式标准而建立地质量保证体系和环境管理体系,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合地科学化管理体制,以实现我公司对业主地承诺.为确保优质.高速完成本工程,我公司将组建一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程地管理人员进入现场.项目部将成为一支充满活力.专
