绩效面谈与改进技巧试题及答案

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1、《绩效面谈与改进技巧》测试题A一、单项选择题1在绩效面谈中是最关键的是：AA技术性B错误的理念C缺少文化D目标太高和只要结果2关于企业文化的说法错误的事：CA企业文化是基于企业长远发展方向和愿景的基础上建立的，具有长期性B企业文化建设是一种方向C企业文化建设是一种方法D企业文化是一个企业的灵魂3绩效管理的关键环节是：DA绩效标准B绩效面谈C绩效考核DB和C4有些员工非常努力和认真的做了事情，但做的并不好。当你引爆他情感的这条线以后，他真的是很委屈，泪留满面，对此绩效面谈的作用是：AA“蓄水池”的功能B“解压器”的功能

2、C“兵器库”的功能D以上说法均不正确5绩效面谈的时间是：DA月度的B季度的C年度的D可以月度的，季度的，年度的6问题类的、吵架类的员工面谈应该选择在：BA外面B家里C办公室、会议室D以上说法均不正确7面谈时间应尽量安排在：AA被考核者方便的时候B考核者方便的时候C办公室D会议室8在绩效面谈中比较常用的问话方式是：CA封闭式的提问B开放式提问C限定式提问D直接式提问9研究显示科学的沟通对于同一信息通常只有多少的人完全接受：CA10%B20%C30%D40%10企业中最具活力，最有可塑性、开发潜质最大的企业的资源是：BA

3、总经理B员工C各部门主管D企业的领导11目前比较流行的考核指标方式是：AA360度全方位考核B270度全方位考核C180度全方位考核D以上说法均不正确12连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节：AA绩效改进B绩效目标的制定C绩效结果的评估D绩效结果的差距分析13目标分解的过程就是：DA是绩效指标形成的过程B是动力和压力产生的过程C责任和义务传输的过程DA,B,C14下面不属于常用的绩效体系设计工具的是：DAMBOBKPICBSCDAPU15如果把一个企业比作一个人的话，人的脊梁是企业的：CA老板B基层员工C中层

4、管理者D以上说法均不正确1.下面关于绩效考评的说法正确的是：  回答：正确A Error!Referencesourcenotfound.是将本考核期之前的行为强加于当期的考评结果中B Error!Referencesourcenotfound.是对考核期内的所有成果形成综合的评价C Error!Referencesourcenotfound.取近期的业绩或比较突出的一两个拿过来代替整个考核期的绩效进行评估D Error!Referencesourcenotfound.以上说法均不正确2.绩效所有的面谈是：  回答：

5、正确Error!Referencesourcenotfound.A Error!Referencesourcenotfound.上级对直属下级谈B Error!Referencesourcenotfound.可以跨越式的谈C Error!Referencesourcenotfound.下级可以对上级谈D Error!Referencesourcenotfound.以上说法都不正确3.研究显示科学的沟通对于同一信息通常只有多少的人只接受了部分：  回答：正确Error!Referencesourcenotfound.A

6、 Error!Referencesourcenotfound.50%B Error!Referencesourcenotfound.60%C Error!Referencesourcenotfound.70%D Error!Referencesourcenotfound.80%4.绩效考核的根本目的是：  回答：正确Error!Referencesourcenotfound.A Error!Referencesourcenotfound.确定员工薪酬B Error!Referencesourcenotfound.员工

7、能力的不断提高以及绩效的持续改进C Error!Referencesourcenotfound.确定员工奖惩D Error!Referencesourcenotfound.确定员工晋升或降级的标准5.下面关于绩效指标的说法错误的是：  回答：正确Error!Referencesourcenotfound.A Error!Referencesourcenotfound.用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标B Error!Referencesourcenotfound.绩效标准难定C Error!Refer

8、encesourcenotfound.考核指标的公平是绝对的D Error!Referencesourcenotfound.绩效的影响因素难于消除6.下面不属于绩效面谈照具体内容可区分的种类：  回答：正确Error!Referencesourcenotfound.A Error!Referencesourcenotfound.绩效计划面谈B