2018-2023年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告(目录).docx

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1、2018-2023年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告49报告信息▼出版日期2018年报告价格中文电子:¥7200元 中文纸介:¥7000元中文全版:¥7500元Englishversion:$4200USD可开增值税专用发票交付方式Email电子版/特快专递报告目录▼第一章、中国医院经营管理环境分析第一节、医院经营管理概述一、医院经营管理概念二、医院经营管理特点三、医院经营管理现状第二节、医院经营管理外部环境一、政策环境分析(一)、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》(二)、《关于促进健康服务业发展的若干意见》(

2、三)、政策环境影响分析二、经济环境分析(一)、GDP增长情况(二)、居民收入增长情况(三)、居民消费支出情况(四)、经济环境对医院经营管理的影响49三、人口环境分析(一)、人口老龄化(二)、城镇化进程(三)、人口环境对医院经营管理的影响四、自然环境分析五、社会环境分析(一)、医保制度逐步完善(二)、医药消费升级(三)、社会环境对医院经营管理的影响六、技术环境分析第三节、医院经营管理竞争环境一、潜在进入者二、替代品的威胁三、消费者议价能力四、供应者议价能力五、现有竞争者间的抗衡第四节、医院经营管理内部环境一、基础设施二、技术能力三、设备条件四、

3、人力资源五、医院文化第五节、医院发展面临的机遇与挑战一、医院发展面临的机遇(一)、经济社会稳定发展(二)、医学科技不断进步(三)、政策利好频出二、医院发展面临的挑战(一)、政府对公立医院的补偿不足,补偿机制不合理(二)、多头执法,多头行政(三)、医疗市场监管不到位(四)、医患关系不够和谐第六节、不同类型医院的优势与劣势49一、公立医院优劣势分析二、民营医院发展的优劣势第二章、欧美医院经营管理对我国的借鉴第一节、美国医院经营管理特点一、美国医院管理体制分析二、美国医院经营机制特点三、美国医院经营管理优缺点第二节、英国医院经营管理特点一、英国医院

4、管理体制分析二、英国医院经营机制特点三、英国医院经营管理优缺点第三节、德国医院经营管理特点一、德国医院管理体制分析二、德国医院经营机制特点三、德国医院经营管理优缺点第四节、欧美医院经营管理对我国的借鉴第三章、中国医疗需求及医院运营情况分析第一节、居民医疗服务需求分析一、卫生费用支出情况(一)、卫生总费用支出(二)、卫生费用支出结构(三)、卫生总费用占GDP比重二、居民健康水平调研(一)、居民两周患病率(二)、居民慢性病患病率三、居民就医情况调研(一)、出院病人疾病构成(二)、居民两周就诊率(三)、居民住院率(四)、居民经常就诊单位构成第二节、

5、医院总体运营情况分析一、医院供给情况分析(一)、医院数量规模统计49(二)、医院床位数量分析(三)、医院人员数量分析(四)、医院建筑面积分析二、医院运营情况分析(一)、医院资产负债规模(二)、医院收支与利润规模(三)、医院运营效率分析三、医院服务情况分析(一)、医院门诊服务分析(二)、医院住院服务分析(三)、医院床位利用分析第三节、不同经济类型医院运营情况一、公立医院运营情况分析(一)、公立医院供给情况分析(二)、公立医院运营情况分析(三)、公立医院服务情况分析二、民营医院运营情况分析(一)、民营医院供给情况分析(二)、民营医院运营情况分析(

6、三)、民营医院服务情况分析第四节、不同等级医院运营情况一、三级医院运营情况分析(一)、三级医院供给情况分析(二)、三级医院服务情况分析二、二级医院运营情况分析(一)、二级医院供给情况分析(二)、二级医院服务情况分析三、一级医院运营情况分析(一)、一级医院供给情况分析(二)、一级医院服务情况分析第四章、中国医院经营管理现状分析第一节、中国医院市场定位策略分析一、中国医院市场定位概况49二、中国医院市场定位策略分析(一)、医院目标市场策略(二)、竞争性医院市场定位策略三、中国医院市场定位策略趋势第二节、医院质量管理策略分析一、医院质量管理主要内容

7、分析二、全面质量管理应用现状分析三、医院全面质量管理影响因素四、医院全面质量管理模式案例(一)、终末质量与环节质量相结合一)、医疗质量与安全相结合二)、服务与沟通相结合三)、管理与文化相结合五、推进医院全面质量管理建议(一)、加强引导和激励(二)、加强医院质量文化建设(三)、增强医务人员参与TQM工作的积极性(四)、建立持续性的TQM工作机制(五)、重视技术在TQM工作中的作用第三节、医院财务管理策略分析一、医院财务管理的内容二、医院财务管理存在的问题(一)、医院财务管理意识差(二)、成本核算管理不健全(三)、预算管理的意识不够强(四)、融资

8、方式难以引入(五)、医院财务人员素质有待提高三、改善医院财务管理的对策(一)、.改进财务管理,提高财务管理效率(二)、强化医院财务管理的监督机制(三)、加强医院的预

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