招商手册文案（tree）

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2007年度品牌推广案《招商手册》文案题纲：一、封面：二、品牌简介：1.品牌内涵：“TREE”品牌源自加拿大。是实用主义的忠诚捍卫者，杜绝一切华而不实的创意，为有实用、舒适的切身感受才是追求的目标。2.标志释义：“TREE”的品牌LOGO形似树干的英文字体。代表着一种天然、生态的品牌背景。LOGO里“R”中包含的不规则线条，看式将整个字体分割得支离破碎，但“碎片”合拼成的却是一张精美别致、经纬分明的美洲地图。这一切都无不在诠释着混搭的个性与实用的和谐、完美与统一。三、企业介绍；广州卡尼博有限公司:是重庆欧凯服饰设计有限公司全资控股的从事国际品牌服装传导，设计、生产管控、市场营销与终端服务的专业性服装品牌运营企业。综合国内最早从事品牌服装运营的成功经验，我们总结出一整套科学系统的理论体系和与之匹配的行为操作模式。聚合全球优势资源、携手国内强势媒体，我们面上统筹、点上突破，帮助客户迅速提升运营能力、快速成长壮大；企业使命：为社会打造更有价值的时尚产品！企业主张：用专业的人做专业的事！经营理念：扩大服装产业集群，追求企业最大效益企业文化：Page9of9 2007年度品牌推广案激情：全情投入创新：创造一切可能性承诺：说到做到负责任：对自己负责，对公司负责欣赏：看人之大付出：主动为团队付出，获取回报信任：相信自己相信团队共赢：共同成长一、品牌定位：1.风格定位（附关联照片）：1)“TREE”拥有法国时尚品牌机构的个性基因构建，拥有不同国别的设计师团队，并变幻演绎着不同国别的风格，“国际化”是品牌惟一的演绎印象——生态的、环保的、平和的、大气的……2)“TREE”是混搭风格的拥趸，讲求随意搭配的个性体验，是正式与非正式的完美平衡者，着意展现是一种“离尘不离城”的生活方式，为移动办公的商务旅行人士度身打造，每一款产品中均充满了人性、功能性和实用性。3)“TREE”满足商务旅行人士各种着装体验的同时，不断唤醒并满足人们心底那个“环球旅行”的自由梦想。每季产品都紧紧围绕着全球50个最值得前往的旅行地开发设计。2.目标消费群定位：1)年龄定位：自然年龄在28—40岁。2)消费群月收入水平：3000—5000元/月3)爱好及消费特性：a)关注时尚、健康、电脑、文艺及经济类杂志；Page9of9 2007年度品牌推广案a)出入的场合大部分为非正式场合。这类场合大多着时尚个性、轻松休闲的服装；即使是处在工作状态，他们的工作环境也不同于银行、保险公司类，不需要穿职业装工作；b)时尚休闲、运动感强，喜欢新兴的事物（新科技、功能、方式等）；向往到海边、山野、高原去体会自然，去体育馆、游泳池、健身房锻炼身体。在工作之余放松自己的方式往往是旅游、运动或与家人在一起娱乐；喜欢所谓的高尚运动，如：网球、壁球、攀岩等一些户外运动。1.核心产品价格定位：序号产品类别春夏（7个大类）秋冬（12个大类）价格带价格带1单茄克398----458339---5982便西服459----639589---7893毛衫223--583423---6834T恤235---365263---5835衬衫235---365235---4256西裤237---387237---3877休闲裤237----387237----3878棉茄克589---7899棉褛650---128010皮衣1580----258011尼克服1780---598012羽绒服689---1299二、加盟优势-------“5+多”：1.国际化的集团发展战略启动品牌发展新引擎；2.“内外结合、三来一补”的研发模式铸就产品强势；3.现代欧典的“VI”、“SI”系统构筑品牌文化魅力；4.“优惠折扣+货架补贴”帮客户提升利润空间、降低投资风险；Page9of9 2007年度品牌推广案1.成熟完善的培训服务体系让客户操胜在胸。多种合作模式让客户自由选择。二、多种合作模式，轻松打造事业平台：1.省/地总代理；2.代理+联营；3.总部直营加盟；4.单店联营+经营托管。三、目标利润“量本利”：1.锁定您的目标利润；年度目标利润锁定为RMB：万元。2.盘点您的年度固定费用开支；Page9of9 2007年度品牌推广案A、年度17项固定费用支出（元）：序号费用名称费用金额序号费用名称费用金额1房租10导购员固定支出工资2装修费用折旧11生活补贴3物业管理费（固）12交通补贴4水电气费13话费补贴5空调费14其他6招待费用15工商、税务7差旅费16其他行政管理费用8电话费（固定电话）17其他非扣点性费用9办公用品/低值易耗品小计（元）1.核算您的毛利率；B、年度按销售额之一定比例支出的费用明细（%）：平均销售折扣A%=%进货折扣B%=%；序号费用名称占销售额比例序号费用名称占销售额比例1商场管理成本扣点%4导购员提成%2广告费%5%3其他%小计值C%%毛利率核算公式：毛利率=（A—B—A*C%）÷A2.预测目标利润点的销售收入。目标利润点销售收入=（年度固定费用+目标利润）÷（毛利率–变动费用率）Page9of9 2007年度品牌推广案一、终端形象魅力：文字介绍及关联照片Page9of9 2007年度品牌推广案一、基本加盟条件：加盟性质基本加盟条件成功代理过的品牌品牌保证金流动资金办公场地面积形象展厅最小面积户外广告行业口碑提供详细发展计划品牌理念及沟通省总代理3个10万元300万元300平150平2*100平良好有良好地级代理2个5万元200万元200平120平2*80平良好有良好直营加盟不需要2万元50万元不需要待定待定良好不需要良好Page9of9 2007年度品牌推广案一、加盟审批程序；加盟商《加盟政策》咨询及《企业、品牌综合情况》考察加盟商填报《加盟申请表》分公司实地考察及商务洽谈总公司销售部进行《单店销售可行性分析》总公司市场部评定、审批分公司与加盟客户签定《特许加盟经营合同》、加盟商支付品牌保证金加盟商给分公司传真《店铺平面尺寸图》总公司审核《店铺平面尺寸图》专卖店装修设计案、货架费用明细确认及汇款程序作程序导购员招聘及培训分公司货品《配送计划》制定及实施专卖店开业工作程序专卖店装修、证照办理、货架发运安装Page9of9 2007年度品牌推广案一、《加盟申请表》：姓名性别年龄婚姻状况政治面貌性格兴趣爱好联系电话通讯地址邮编成功过的品牌擅长的经营方式□专卖□商场专柜□批发□其他正在经营的品牌店（厅）地址邮编净使用面积平方米年租金总额万元租金支付方式□月付□季付□半年□整年□其他备投入资金资金来源□自有□银行贷款□借支□其他计划开店时间二、封底。Page9of9