汽车电子电器系统有限公司质量管理手册

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1、质量管理手册依据ISO9001:2008、ISO/TS16949:xxxx和CCC产品认证标准而编制编号：Q/KTOZ/QM-xxxx修订状态：B/0实施日期：xxxx年12月26日分发号：编制审批xxxxxxxx汽车电子电器系统有限公司xxxxxxxx电子有限公司发布目录一、最高管理者颁布令二、任命书三、公司简介1、公司介绍2、本公司结构3、质量管理手册简介四、质量方针、目标五、质量管理体系文件的结构六、过程模式七、过程识别八、过程关系图九、过程活动的描述4.0-00质量管理体系lS1文件管理lS2记录控制5.0-00管理职责lM1业务计划lM2管理评审6.

2、0-00资源管理lS3人力资源lS7设备与设施管理7.0-00产品实现lC1市场过程lC2产品和过程设计lC3批量生产lC4产品交付lS4采购管理lS6实验室管理lS8产品防护lS9监视和测量装置管理lS10产品检验和试验8.0-00测量、分析和改进lM3内部审核lC5顾客反馈lS5不合格品控制lM4数据分析lM5纠正、预防及持续改进十、过程与标准条款对照十一、过程与程序文件清单十二、质量管理体系职责分配表附件：附件一：过程与程序文件对照清单附件二：产品工艺流程图附件四：过程乌龟图手册换版说明xxxxxxxx汽车电子电器系统有限公司xxxxxxxx电子有限公司

3、《质量管理手册》B/0版是根据ISO9001:2008、ISO/TS16949:xxxx和CCC产品认证标准及主要顾客要求编制，由于公司的本公司结构和业务模块发生较大变化，结合公司的实际运营情况及客户要求的基础上编制了新版质量管理手册。本手册的主要改动在于：1、将手册按过程方法的模式进行了更改；2、对部分过程进行了合并或更改，如投标過程、合同评审过程、标识和可追溯性管理等；3、增加了ISO/TS16949:xxxx新版标准的要求，如外包管理、人力资源的要求等。4、将ISO/TS16949:xxxx与CCC要求及VALEO的要求增加和整合。第一章:最高管理者颁布令

4、xxxxxxxx汽车电子电器系统有限公司xxxxxxxx电子有限公司《质量管理手册》是根据ISO9001:2008、ISO/TS16949:xxxx和CCC产品认证标准及汽车行业顾客要求，结合本公司的实际运营情况和客户要求的基础上编制该手册。它是公司纲领性、法规性文件，阐明了公司质量方针、质量目标、VALEO主要要求及过程方法管理模式，描述了公司相关产品质量管理体系，用以统一和协调公司的质量管理活动，是公司汽车零部件产品质量管理体系运行和对外稳定提供产品的基础，是满足顾客及法律法规要求的产品的能力的依据，是全体员工的质量行为准则。本手册可作为对外提供质量保证和

5、第二方、第三方审核的依据。从xxxx年12月26日起实施，要求公司全体员工认真贯彻执行，以确保实现公司的质量方针和质量目标，并持续改进质量管理体系。现批准发布总经理：xxxx年12月26日第二章任命书兹任命：xxxx同志为xxxxxxxx汽车电子电器系统有限公司xxxxxxxx电子有限公司体系管理者代表和产品质量负责人，授权其职责如下：1.负责按ISO9001:2008、ISO/TS16949:xxxx和CCC产品认证标准要求，本公司建立、实施与保持质量管理体系。2.向公司最高管理层定期报告质量管理体系业绩和改进的需求。3.有权组织协调处理本公司质量管理体系建

6、设、生产和服务质量的有关问题，并负责质量管理体系的维护及改进。4.负责在相关阶层传达顾客意识的重要性。5.与外部相关方进行联络与质量体系有关事宜。6.确保加贴强制性认证标志的产品符合强制性认证标准的要求；7.确保认证标志的妥善保管和使用；8.确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不能加贴强制性认证标志。xxx同志为本公司顾客代表，其职责为：1、确保顾客要求在本公司得到实现，包括选择特殊特性、建立质量目标和相关的培训、纠正和预防措施以及过程的设计和开发。2、参与公司的产品和过程设计开发，PPAP资料的批准，代表并维护顾客的利益。3、及时沟通公司和顾客相关的

7、反馈信息。xxx同志为本公司安全与环境负责人，其职责为：1、定期对公司生产过程中安全情况进行检查，查出隐患，及时以书面形式报告。2、协助总经理保护全体员工的职业健康安全、职业病的防护和公司产品对环境的影响。xxx同志为本公司技术保密/专利保护员，其职责为：1、负责公司和顾客的技术资料/专利的安全保密工作，2、维护本公司的知识产权和产品专利；3、对客户规定的安全法规项进行识别、传递和沟通。授权质量部建立质量管理体系，保证质量管理体系持续、有效运行，并负责本公司内部审核和质量管理体系运行中的监督、检查、协调工作。按规定本公司对产品检验和试验，对产品质量进行有效的监督

8、和检查，在现场有停止生产