采掘计划管理办法

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1、山东鲁地矿业投资有限公司采掘充计划管理办法第一章总则第一条采掘充技术计划是矿山企业生产管理的重要环节，为了实现山东鲁地矿业投资有限公司（以下简称投资公司）持续快速发展，合理开发利用矿产资源，不断改善技术经济指标，增加产量，降低消耗，减少成本，提高矿山经济效益，并促使采矿技术管理的规范化、标准化、科学化，特制定本办法。第二条本办法适用于投资公司各生产矿山企业。第三条矿山采掘充技术计划分年度、季度采掘计划和月作业计划。月作业计划必须保证季计划的实施，季计划必须保证年计划的实施。第四条计划编制原则（一）要在年初下达

2、的预算指标指导下，遵循贫富、大小、厚薄、难易矿体兼采的原则，充分、合理地回收矿产资源，提高资源的利用率。（二）认真贯彻“采掘（剥）充并举，掘（剥）先行”的方针。统筹兼顾井下各作业环节，达到三级矿量平衡。（三）采取有效措施，努力降低采矿损失贫化。（四）做好安全、环保工作，确保安全文明生产。（五）推进技术进步，加强新技术、新材料、新设备、新工艺的应用，加强采矿充填办法、防治水技术、8选矿试验等方面的研究，优化各项工艺技术指标，提高技术水平。（六）加强设备管理，提高设备运转率。第五条计划编制的依据（一）矿山资源保有

3、情况，本年9月末和年末预计保有地质、生产储量，储量分布状况，开采技术条件和有关地测资料。（二）投资公司矿山近期和长远发展规划。（三）技术设计资料，经审查批准的采掘工程、技术措施等总体设计和单体设计资料。（四）矿山生产技术条件、装备水平和矿山综合生产能力。第二章编制计划的要求第六条矿山的生产经营活动，必须根据投资公司的要求，在编制计划时，既要顾全投资公司大局又要考虑矿山的实际可能性。第七条编制计划时，必须对资源情况、采掘（剥）充布局、生产系统、技术装备、采选充能力等进行系统分析，保持各环节间的平衡。第八条要遵循

4、矿山生产的客观规律安排采掘充作业，要对矿山各种采矿准备、回采、出矿、充填生产、技术措施等工作，从空间和时间上进行全面、周密、妥善地安排。第九条要充分挖掘潜力，合理利用人力、物力、财力，不断改善各项技术经济指标，力求以最小的投入取得最大的产出。8第十条要正确处理生产与基本建设、技术改造的关系，生产与生产准备的关系。当前生产与长远生产的关系，数量和质量的关系；要克服顾此失彼、重采轻掘、片面追求产量的短期行为。第三章编制计划的方法第十一条组织领导与分工矿山年度采掘技术计划的编制，各企业要在在生产矿长（生产副总）或总

5、工程师的主持下进行，以生产技术、地测部门、生产单位为主，会同财务、人事、安全等部门，按照投资公司的要求和规定的表格形式进行编制。第十二条技术准备工作在编制计划之前，各企业要做好技术准备工作，如：地质与生产矿量的计算；期末采掘（剥）充工程的测设与作图等有关的地测资料准备；探矿、开拓、采准、采矿、充填等技术设计；有关重点措施、技术改造、安全措施和重大科研项目的技术方案设计；各项技术经济定额、材料消耗和劳动定额的核定等。第十三条编制计划的步骤（一）编报产量建议指标首先由各企业根据实际情况，提出计划年度的建议标准，经

6、投资公司预算委员会按投资公司发展的需要审议平衡，采取上下结合的方式进行商定，商定的产量建议指标，作为各企业编制下年度采掘技术计划的依据。8（二）确定采掘工程起始界限根据本年9月末采掘（剥）充工程进度的实测进度线和本年末预计进度线，作为编制下年度采掘技术计划的起始线。（三）进行采掘（剥）充生产各种环节的平衡工作1.进行采掘（剥）充生产能力的查定和各环节生产能力的最优匹配。2.为达到计划生产能力和实现各级矿量保有标准所需进行的各种采掘（剥）充作业量的平衡。3.地质储量的升级与生产矿量的平衡。4.在不影响选矿正常生

7、产的前提下，安排好贫富兼采和不同类型矿石的出矿、配矿工作。5.做好各项工作所需人员、设备、动力、物资的平衡工作。（四）按合理的采掘（剥）充比例关系和采掘（剥）充顺序、编制出各种采掘充作业的数量和进度计划及有关图表。第四章编制计划的内容第十四条矿山年度采掘充技术计划的内容，由文字说明、表格、图纸三部分组成。（一）文字说明部分1.矿山基本情况简述。2.当年计划完成情况分析及存在的问题。3.下半年生产预计及完成当年计划所要采取的措施。84.本期计划编制情况：计划编制的指导思想、安排的依据，生产条件、生产能力的变化，

8、采掘（剥）充作业进度，计划期末地质生产矿量保有情况，主要技术经济指标、科技项目及重点措施项目的安排，资金来源及采取的措施。（二）表格部分年度采掘充技术计划的表格有以下内容：矿山产品产量产值，采矿作业量（具体用什么采矿方法），掘（剥）作业量，充填作业量，出矿量，选矿作业量，地质探矿，地质矿量，生产矿量，主要技术经济指标，资本性支出计划。（三）图纸部分矿山年度采掘充技术计划图纸全部要求用电脑制作，包括以