职业规划所需技能

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1、第一阶段：MBTI人才测评师资格培训一．培训提纲：1．什么是性格及性格的形成机理 2．性格类型学理论 3．国际最权威、最普遍使用的MBTI性格类型系统与指标① MBTI八项性格倾向指标介绍 ② 理想主义者性格特征、经验主义者性格特征 ③ 概念主义者性格特征、传统主义者性格特征④ 主导功能与辅助功能⑤ 16种性格类型性格特征介绍二．实习辅导：最迟在3个月内指导5个“职业测试咨询”案例三．实习案例：培训机构提供或自己提供四．培训和实习辅导方式：当面或网络视频五．考试：3个“职业测试咨询”案例全部通过为合格六．证书：参加考试通过，颁发《MBTI人才

2、测评师资格证书》第二阶段： 壹．职业规划师培训一．培训提纲：１．目前世界上几种主要的职业咨询理论①．理性决策理论②．职业发展理论③．心理发展理论④．人－职匹配理论⑤．各种职业咨询理论的比较２．职业定位①．成功心理学理论（包括成功第一定律）②．什么是天赋③．天赋理论——最新《神经学》研究成果④．天赋识别的方法⑤．什么是知识和技能３．职业生涯规划①．目前世界上几种主要的职业生涯规划与管理理论a．霍兰德职业性向理论b．职业生涯发展阶段理论c．职业锚理论 ②．个人职业生涯规划的要素③．个人职业生涯规划的方法④．学员个人的职业定位分析与生涯规划建议⑤．

3、职业转换求职指导技巧a．为什么绝大部分人找工作的方法不对、很长时间还找不到工作？b．成功率最高的求职方法c．转换职业的方法⑥．组织职业生涯规划与开发⑦．组织职业生涯发展阶梯规划⑧．组织继任规划与职业生涯发展规划的落实⑨．组织对个人职业生涯的管理a．组织对个人职业生涯早期阶段的管理b．组织对个人职业生涯中期阶段的管理c．组织对个人职业生涯后期阶段的管理 贰．性格与招聘选拔、团队建设指导师培训一．培训提纲：1．天赋理论——最新《神经学》研究成果2．霍兰德职业性向理论及其应用3．学员个人的职业定位分析与生涯规划建议4．如何运用MBTI性格分析和霍兰

4、德职业性向测试招聘、选拔适合的人才5．如何设计更有效的升迁阶梯和激励机制6．如何运用MBTI性格理论、系统进行合理的团队成员配置7．如何进行管理团队配置与建设i．企业管理团队需要的四种不同的角色ii．不同性格类型的人适合扮演的领导角色iii．不同性格类型领导成员之间容易产生的性格冲突8．如何运用MBTI性格钥匙改进领导方法9．影响、激励各种性格类型的人的有效方法 社会的发展，生活成本的提高，加剧了职场上的竞争，人们在个人职业发展中迫切需要职业规划咨询的协助。而近年来，由于职业咨询和规划产业的空间巨大，国内陆续出现了多家以职业规划、咨询为主业的

5、机构，在这众多良莠不齐的职业咨询、规划人员中，对于职场人来说，怎样正确选择最适合自己的专的职业规划机构和职业规划师是最重要的。职业规划师培训认证（CCDM）机构——向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳认为，职场人士可以从职业规划师的专业素质和从业规划两方面去考察、选择职业规划师。 　　四项专业素质 　　向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，职业规划咨询是个高专业度的职业，要想做好职业规划咨询其实并不容易，对于一些从业人员仅凭个人职业经验来为受助者提供咨询肯定是不够的。按照职业规划师认证培训（CCDM）的框架体系，要成为一名优秀的职业规划师，在

6、知识结构、从业经验、综合素质以及职业道德四个方面均有要求：　　知识结构 　　一个职业规划师应该具备的知识结构包括：掌握职业生涯发展的理论及实施模型、懂人力资源及企业管理、必要的心理学知识及跨行业跨领域的知识结构，同时还应具备助人（咨询）技术、信息搜集、分析能力、懂人才测评技术等能力结构，这样才能在专业上做好职业规划咨询业务；  　　实践经验 　　职业规划师要能够帮助各行各业的职场人士，他自己首先必须是职业经验丰富，最好具备不同的职业、专业领域及行业的经验。同时，要成为一名优秀的职业规划师，还必须经过大量案例的磨练，在咨询和规划的实践中积累经验

7、。　　综合素质 　　职业规划师的工作很大程度上是在倾听，所以规划师必须有很强的倾听能力，有亲和力，让人有信任感，这样会容易与客户拉近距离；同时，咨询者大都是带着很大的职业压力来的，规划师需要能够很好地将其化解。　　职业道德 　　职业规划师的任务是帮助人们认识自我，规划未来，承担了很大的社会责任，因此他必须具备强烈的责任心及职业道德感，承托起客户的希望，每个咨询结果对客户的影响也是深远的。 　　值得注意的是，目前一些专门从事职业咨询的机构，或是高校的职业发展部门，亦或是企业的员工职业规划服务人员，受过专业训练、真正具备专业资质的专业人员并不多，

8、有不少咨询人员是靠经验从业，其专业能力和职业素养都是有待提高。　　八大从业规范　　　　八大原则：　　1.能力相当 　　——清楚自己的能力范围，只能在自己的能力范围内