质量、安全生产事故报告制度

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1、工程质量、安全生产事故报告制度编制人：审核人：审批人：编制日期：编制单位：宏盛建业投资集团有限公司工程质量、安全生产事故报告制度一、为保证龙华河项目的质量、安全，确保我项目部在施工过程中质量和安全处于可控状态，根据国家的质量、安全生产方针政策、集团公司和公司有关规定，结合蛟城高速公路工程实际，特制定本制度。二、项目经理部组成质量、安全管理领导小组，由项目经理部经理担任组长，分管施工生产的副经理和总工程师担任副组长，成员为部室负责人。（1）项目经理部质量管理领导小组职责：1、贯彻执行国家和上级有关工程质量、安全的方针政策、指

2、示、规程、规范、标准和各项规章制度。2、宣传贯彻执行ISO9002系列标准，组织本项目的质量、安全方针和目标，指导、监督、协调各部门行使质量、安全管理职能。3、制定质量、安全工作要点及规划和创优措施。4、组织工程质量、安全定期和不定期的检查。（2）项目经理部建立值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。值班电话：0597-3828688如发生质量、安全生产事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人→现场值班人员→质量安全管理小组→向上级部门报告。（3）施工现场的应急处理设备和设施管理应急电话：应急电话的安装要求：项目

3、管理人员配备移动电话和对讲机。办公室、值班室室外张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话报警求救。应急电话的正确使用：为合理安排施工，通过气象专用电话，了解气候情况，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。电话报救须知：管理小组成员电话：姓名职务手机号码备注沈建华项目经理13823732008李庆华项目总工1382324551郭奇龙工程部长13828867947张茜安全部长13553483383刘勇质量部长13828720396监理部主要联系

4、人：电话：业主联系人：电话：救援相关部门电话：火警：119医疗急救：120公安部门：110三、拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：1）、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。2）、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，里程桩号、靠近什么路口、附近有什么特征。3）、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话号码，以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救援车辆

5、，同时把救援车辆进人现场的路上障碍及时予以清除，以利救援到达后，能及时进行抢救。须以最快的方式，将事故的简要情况以《工程质量事故报告单》的形式同时向业主、监理单位、质量监督站或安全监督站报告。在初步确定质量、安全事故的类别性质后，再按下述要求进行报告：质量、安全问题：问题发生单位应在3天内书面上报业主、监理单位、质量监督站或安全监督站。一般质量、安全事故：事故发生后，应在2天内书面上报监理，业主。重大质量、安全事故：事故发生单位必须在即时速报上级主管部门，监理单位和业主，同时报告质量监督站、安全监督站。四、质量、安全事故书

6、面报告应包含以下内容：工程项目名称，事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称；事故发生的简要经过、造成工程损伤状况（含事故现场照片）、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；签有监理驻地办意见的“工程质量事故处理报告”；事故报告单位。五、工程质量、安全事故处理1、无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理。事故发生后，应立即采取紧急措施（包括暂停工程），同时立即填写“质量事故报告单”报告监理部；立即采取相应措施，查清事故原因提出处理意见报监理部，

7、并抄送业主及有关单位；A、“质量问题”的处理（1）项目部立即采取紧急处理措施，并填写质量事故报告单报告监理部。（2）在事故级别难以判断时，宜按重大事故受理；或视事故发生在工程实体中的部位划分。B、“一般事故”的处理（1）事故发生后立即采取紧急处理措施或暂停施工；填写质量事故报告单报告监理部及相关部门。（2）监理部立即组织有关人员赶赴现场，批准或指示紧急处理措施，负责事故现场及有关情况的调查。（3）在事故发生后的24小时内，由监理部在签收质量事故报告单后，向业主提交经分析事故原因的初步书面报告；并在初步报告后的2天内，向业主

8、提交含事故现场照片、监理日志与日报、事故原始记录、事故原因与损失的核实情况，以及事故责任分析和签有监理部意见的质量事故处理报告的详细书面报告。项目部在取得试验、监测报告后，分析事故机理及其破坏程度，制订补救措施。C、“重大事故”的处理（1）项目部立即在项目经理指挥下，采取紧急处理措施，并暂停施工，并立向