第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制

第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制

ID:12768792

大小:51.50 KB

页数:13页

时间:2018-07-18

第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制_第1页
第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制_第2页
第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制_第3页
第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制_第4页
第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制_第5页
资源描述:

《第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第五篇东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程进度控制中国环境科学研究院主讲人:王民杰accordingtositerealitydetermine),andtotalscreenandpointsscreenshouldmutualinsulation.Cableshieldingwireconnection,priortosetsofheatshrinkabletubeadopt0.75mm2strandedcopperconductoryellow-greengroundwireandshieldweldingf

2、irm11目录一、进度控制的重要性2二、施工进度控制目标的确定2(一)进度控制目标体系2(二)施工进度控制目标的确定3三、施工进度控制内容4(一)责成监理单位编制施工进度控制工作细则4(二)审核施工总进度控制控制内容4(三)审核施工单位,按年、季、月编制的工程综合计划5(四)审核批复开工令5(五)检查督促施工进度计划的实施5(六)参加监理组织的工地例会和现场协调会6(七)审查工程进度结算报告6(八)审查核对监理单位向业主提供的进度报告6(九)督促监理和施工单位整理工程进度资料6四、对施工进度计划的编制要求6(一)施

3、工进度计划编制的形式6(二)施工进度计划的编制6五、对施工进度计划实施中的检查、监督和管理8(一)施工进度计划的检查8(二)提出施工进度检查报告9(三)责成施工单位及时采取有效补救措施9六、为了控制施工进度需要作的各项协调工作10七、业主代表在施工进度管理中要特别关注的几个内容11accordingtositerealitydetermine),andtotalscreenandpointsscreenshouldmutualinsulation.Cableshieldingwireconnection,prior

4、tosetsofheatshrinkabletubeadopt0.75mm2strandedcopperconductoryellow-greengroundwireandshieldweldingfirm11一、进度控制的重要性东莞市污水处理工程是一项民心工程,功在当代利在长远,市委市政府要求,2007年6月底建成首批16项污水处理工程,2007年底建成第二批20项污水处理工程,为东莞市环保创模奠定基础,故要求各级人员增强加快污水处理工程建设的紧迫感和责任感,全力以赴扎实推进污水处理工程的建设速度,确保高质高效完

5、成工程建设。工程建设进度是东莞市污水处理工程建设的关键。为确保工程建设项目按预定时间交付使用,及时发挥投资效益,必须进行工程进度控制,进度控制的总目标是建设工期。第一批管网工程已招标,施工单位已经陆续进入现场开始施工,投标时施工单位都编报了粗略的施工总计划,开工后各项工程就要按照计划实施,业主、监理等单位都必须从头开始,加强进度控制工作。二、施工进度控制目标的确定(一)进度控制目标体系按合同确定的工期完工并交付使用是施工阶段进度控制的总目标,为此要将施工进度总目标从不同角度进行层次分解,形成施工进度控制目标体系,作

6、为实施进度控制的依据。工程建设不但要有项目建成交付使用的确切日期和总目标,还应有各单位工程建设的分目标,各分目标之间要相互联系,总目标和众多的分目标共同构成建设工程的目标体系,在各单位工程目标实现的前提下,总目标方能实现。accordingtositerealitydetermine),andtotalscreenandpointsscreenshouldmutualinsulation.Cableshieldingwireconnection,priortosetsofheatshrinkabletubeadop

7、t0.75mm2strandedcopperconductoryellow-greengroundwireandshieldweldingfirm111、按项目组成分解,确定各单位工程开工及完工日期;2、按承包单位分解,明确分工条件和承担责任,要在一个单位工程中各方单位的工程目标和责任落实,相互之间密切合作、衔接好交叉施工;3、按施工阶段分解,划定进度控制目标分界点,各段工程明确项目分界点,各段都按要求目标完成,以此控制时间;4、按计划期分解,组织综合施工。将总计划按年、季、月(旬)进行分解,形成一个有计划、有步骤

8、、协调施工、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证,最后达到全部工程按期实现总目标。(二)施工进度控制目标的确定全面细致地分析有关的各种有利因素和不利因素,定出科学合理的目标,并考虑以下各方面因素:1、合理安排土建与设备安装综合施工;2、管线与泵站的协调施工,基础处理与管道安装协调施工,板桩施工与土方施工协调;3、分析各种客观

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。