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时间:2018-07-18
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1、管理会计6第四节固定资产更新改造决策管理会计6第四节固定资产更新改造决策一、依据净现值分析(一)、前提条件:各投资决策方案的固定资产的使用年限相同;各投资决策方案的固定资产的生产能力相同。(二)、应考虑的因素11>.现金净流量:1+2+3(1)使用新设备比使用旧设备使用成本的节约额(2)大修理成本的节约额(3)残余价值的变动额2.投资支出额:1-2-3(1)购买新设备成本的支出额(2)旧设备的现时转让价(3)旧设备翻新成本3.决策净现值=现金净流量-投资支出额净现值大于0,购买新设备净现值小于0,使用旧设备例如:某公司拟定的资金成本为14%,拟设备更新,其他资料见下表:
2、项目旧设备新设备目前变现价或新设备买价翻新成本4年末大修成本继续使用年限8年后残值操作运行成本190001000080008400010000340007000850008000使用新设备可增加的现金流入:1.使用新设备比使用旧设备使用成本的节约额=10000-8000=20002.大修理成本的节约额=8000-7000=10003.残余价值的变动额=新设备-旧设备=5000-4000=1000使用新设备将增加的现金流出:4.购买新设备成本的支出额=340005.旧设备的现时转让价=190006.旧设备翻新成本=10000计算:2000×8年年金现值系数+1000×4年
3、复利现值系数+1000×8年复利现值系数减(34000-19000)-10000二、依据现金净流出量分析(一)、前提条件:各投资决策方案的固定资产的使用年限相同;各投资决策方案的固定资产的生产能力相同。(二)、应考虑的因素1.使用旧设备现金净流出量的现值(1)使用旧设备的使用成本现值之和(2)使用旧设备发生的大修理成本的现值(3)旧设备的现时转让价(4)旧设备翻新成本减:残值的现值2.使用新设备现金净流出量的现值(1)使用新设备的使用成本的现值和(2)使用新设备的大修理支出的现值(3)购买新设备的买价减:新设备的残值的现值(三)、决策选择现金净流出量现值低的方案1.使用
4、旧设备现金净流出量的现值(1)使用旧设备的使用成本现值之和10000×8年年金现值系数(2)使用旧设备发生的大修理成本的现值8000×4年复利现值系数(3)旧设备的现时转让价19000(4)旧设备翻新成本10000减:残值的现值4000×8年复利现值系数2.使用新设备现金净流出量的现值(1)使用新设备的使用成本的现值和8000×8年年金现值系数(2)使用新设备的大修理支出的现值7000×4年复利现值系数(3)购买新设备的买价34000减:新设备的残值的现值5000×8年复利现值系数三、依据年平均使用成本决策1.前提条件:各投资决策方案的固定资产的使用年限可以不相同,但将
5、来设备的使用年限期满,可以按原来的年平均使用成本找到可替换的设备;各投资决策方案的固定资产的生产能力相同(二)、应考虑的因素1.原价2.残值3.年操作运行成本(三)、选择年平均使用成本低的方案(四)计算1.不考虑货币时间价值设备年平均使用成本=(原价+年操作运行成本×使用年限-残值)/使用年限2.考虑货币时间价值设备年平均使用成本=(原价+年操作运行成本×年金现值系数-残值×复利现值系数)/年金现值系数或者:设备年平均使用成本=原价/年金现值系数+年操作运行成本-残值/年金终值系数。举例:某企业拟更新设备,资金成本10%,其他资料见下表:项目旧设备新设备原价已使用年限尚
6、可使用年限残值操作运行费目前变现价40000454000100020000380000105000300旧设备年平均使用成本=(1000×5+20000-4000)/5新设备年平均使用成本=(300×10+38000-5000)/10旧设备年平均使用成本=1000+(20000/5年年金现值系数)-(4000/5年年金终值系数)新设备年平均使用成本=300+(38000/10年年金现值系数)-(5000/10年年金终值系数)旧设备年平均使用成本=(20000+1000×5年年金现值系数-4000×5年复利现值系数)/5年年金现值系数新设备年平均使用成本=(38000+3
7、00×10年年金现值系数-5000×10年复利现值系数)/10年年金现值系数四、差量分析法(一)、前提条件:各投资决策方案的固定资产的使用年限相同;各投资决策方案的固定资产的生产能力不相同。(二)、应考虑的因素(使用新设备)1.差量收入每年增加的销售收入每年节约的变动成本大修理成本的节约额残值得差额2.差量成本购置新设备的买价减:原来旧设备的现时转让价3.差量利润=差量收入-差量成本例如:某企业拟设备更新,资金成本15%,其他资料见下表项目旧设备新设备原价已使用年限尚可使用年限销售收入付现成本目前变现价残值2400055400002400
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