附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理

附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理

ID:12767078

大小:66.50 KB

页数:9页

时间:2018-07-18

附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理_第1页
附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理_第2页
附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理_第3页
附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理_第4页
附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理_第5页
资源描述:

《附件四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、附件:四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理办法四川省华地建设工程有限责任公司内部经济责任制管理办法第一章总则第一条为进一步健全公司内部激励与约束机制,落实工程勘察施工业“做优”战略,充分调动全体员工的积极性,提高经济效益,提高职工收入,促进公司经济加快发展、科学发展、又好又快发展,特制定本办法。第二条本经济责任制办法应遵循以下原则:1、依法经营,规范管理,责、权、利相结合的原则;2、效率优先,兼顾公平,经济效益与收入挂钩,兼顾公司、实体、职工三者利益关系的原则;3、激励机制与制约机制相结合,奖罚

2、分明的原则。第三条经济责任制办法是全公司经营管理应遵循的准则。各部门、各实体应结合自身的实际情况,制定相应的实施细则及内部管理办法,报公司备案。第二章经济责任制形式第四条Ⅰ类实体:水工环勘察设计院、施工公司、重庆办事处、市政工程公司、工程一公司、工程三公司、工程六公司、工程七公司、西南地质工程公司、广汉勘察院、测量队、监理公司、西藏公司、新能源公司、岩土工程公司,实行“自主经营、自负盈亏、按比例上交管理费、节余全留”的经济责任制。第五条Ⅱ类实体:物业公司,实行“自主经营、自负盈亏、收入提成、超支自负”的经济

3、责任制。第六条Ⅲ类实体:勘探公司作为控股子公司,自行制定经济责任制。-9-第七条职能部门实行“定制定员、年终按效益考评”的经济责任制。第八条公司提取管理费标准1、公司承揽项目:公司根据项目类别按合同总价提取不同比例的管理费:(1)省地籍中心招投标项目按25%提取。(2)纳入四川省地质灾害勘察、设计、治理及监理入库单位项目:勘察、设计类20%,施工类8%-15%,监理类30%-40%。(3)其他项目经公司切块后再通过内部竞标确定作业单位;2、分公司自揽项目:公司根据项目类别按合同总价提取不同比例的管理费:(1

4、)地质灾害勘察、各类评估、测量、监测、设计、监理、调查、环保等类项目:按15%提取。(2)岩土工程勘察类项目,按10%提取。(3)施工类项目,单个项目1000万元以内按3%提取,1001万元-2000万元按2%提取,2001万元以上按1%提取,分段计算。3、中国地质调查局系统项目:按20%提取。第三章财务管理第九条资金管理:财务部对各单位资金统一进行结算,坚持“谁的钱,进谁的账、先收后支”的原则对实体的资金进行管理。1、公司实行资金供应统一调度,资金账户统一开设的管理办法。实体回收的资金,公司按相应比例提取

5、管理费和“五险一金”以及各种税费后,余额由实体使用。实体账上无资金,需要向公司借款,应提出申请经公司总经理审批同意借款的,按银行同期贷款利率收取资金占用费。2、借支备用金及费用报销审批权限:(1)机关人员借支备用金由财务部长审核,总经理审批;费用报销由各部门负责人审核,总经理审批。-9-(2)实体人员借支备用金及银行转账支付款项由实体负责人和财务部长审核,分管财务领导审批;费用报销由各实体负责人审核,分管领导审批。(3)实体实行限额备用金管理制度(限额备用金金额详见下表),超过规定额度未及时报账的,财务部不

6、予再行借款。每年12月31日,所有个人借支的备用金都必须为零,结清归还。实体限额备用金明细表序号单位名称限额备用金金额(万元)备注1工程一公司1502施工公司1503市政工程公司804工程三公司805水工环勘察院606西南地质公司607西藏公司508重庆办事处509广汉勘察院3010测量队2011监理公司2012工程七公司2013岩土工程公司2014工程六公司20合计8103、根据生产经营需要,确需在异地开设临时存款账户的合作单位(分公司),须向公司提交书面异地开户申请书,经分公司负责人签字,公司领导审批后

7、,才能开设临时存款账户。-9-第十条成本费用管理:公司各项成本费用由财务部负责管理和核算,进入各实体考核成本核算的内容1、生产经营成本:包括直接人工费、直接材料费,机械使用费及其他直接费等,按实际发生额核算。2、设备折旧费:在用设备,按公司设备管理规定的年折旧率提取折旧费。3、单位承担的住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、失业保险金、合同制职工养老保险金等附加费按国家相关政策规定执行。4、按照国家税收政策缴纳的各项税费。第十一条物资设备管理:物资设备的采购、使用、管理按以下要求办理。1、财务部负责固定资产的

8、价值核算与管理,设备管理部门负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细帐。2、固定资产的采购,原则上由各实体(部门)提出申请,经总经理审批后在合格供应方购买。单台设备价值在5万元以上的必须经公司物资设备采购领导小组组织招标或询价后才能购买。3、各实体必须管好、用好固定资产。各实体所有设备在规定的使用年限内,不得任意提前报废或处置,在提完折旧后,方可向公司提出处置方案,报公司审批。第四章资质、合同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。