炼钢厂厂长岗位手册

炼钢厂厂长岗位手册

ID:12764722

大小:226.50 KB

页数:148页

时间:2018-07-18

炼钢厂厂长岗位手册_第1页
炼钢厂厂长岗位手册_第2页
炼钢厂厂长岗位手册_第3页
炼钢厂厂长岗位手册_第4页
炼钢厂厂长岗位手册_第5页
资源描述:

《炼钢厂厂长岗位手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、炼钢厂厂长岗位手册管理模式管理模式目录一、泰钢企业文化-------------------------------------------------7><02二、炼钢厂部门职能------------------------------------------------<0<>6三、炼钢厂厂长岗位描述-----------------------------------------12四、炼钢厂厂长检查反馈表--------------------------------------28五、炼钢厂厂长岗位文件清单----------------------------

2、-------47六、流经厂长岗位程序汇总表-----------------------------------52七、炼钢厂厂长必须掌握的流程程序八、炼钢厂组织机构图九、炼钢厂岗位图泰钢企业文化1、泰钢精神:忠诚、诚实、合作,高效、创新、拼搏,文明、有序、活泼。2、工厂方针:打基础,抓落实,求质量,全面提高素质。单纯、集约、高效、清洁。3、泰钢座右铭:心有傲气必怨人,谦虚之时必敬人。谦虚使人进步,骄傲使人落后。4、泰钢作风:坚定正确的政治方向,艰苦朴素的工作作风,灵活机动的战略战术。团结、紧张、严肃、活泼。5、四轮驱动战略:党的领导,思想政治工作,企业管理,科技进步。<

3、>6、人才战略:人人都是人才、人人都是财富。人要逼、马要骑,花盆里栽不出万年青,庭院里练不出千里马。7、泰钢形象:诚实守信、团结拼搏、艰苦创业,领先一步,不断超越。8、社会形象:想干、敢干、能干、会干、快干。9、市场形象:产品一流、价廉质优,诚实守信、用户至上。1<0、泰山钢铁标志说明1)标志为红、蓝两色搭配,以山东泰山钢铁有限公司原有丰功碑图案为基础(红色),在此基础上进一步加工设计。2)标志添加曲线造型(蓝色),寓意无限的发展空间,并打破了红色直线的呆板。3)红色图形构成泰山的开头字母“T”,整体造型又为汉字“山”和钢铁“G”,巧妙融为一体。4)配以象征发展壮大的蓝色,

4、使图形颜色更加丰满。5)摒弃原有的复杂形象,使标志更加现代和国际化,给人留下深刻的印象。注:标志整体山形,蓝色代表水,象征着泰钢清洁、环保、高效、现代的特色和秉性。11、泰钢象征物:龙12、企业道德:服务好用户,照顾好职工。用户是企业的上帝,职工也是企业的上帝。照顾好职工事业就成功了一半;服务好用户,就成功了事业的另一半。13、企业幸福观:工作着是幸福的,工作着是美丽的,工作就是享受。14、企业价值观:勤奋是致富的根源,而懒惰、游手好闲是制造无聊、贫穷和罪恶的根源。15、企业行为观:不吹不擂不停步,一鼓作气干到底。1<>6、企业口号:泰钢靠我发展,我靠泰钢生存。17、营销理

5、念:诚信第一、服务为本。互惠互利、利益共享。18、质量方针:依靠科技进步,提供优质产品,满足顾客要求,追求持续改进。19、生产理念:不怠人、不怠时、不怠料、不怠设备。2<0、安全理念:安全第一、预防为主,时时敲钟、处处念经、建章立制。21、工作重点:技术改造的速度、内部成本的降低、两个市场的开发、改革和结构调整的力度、新产品和高新技术的开发应用。22、工作态度:接受任务愉快、执行任务坚决、完成任务彻底。23、用人机制:重能力不唯学历,以成果论英雄,在其位谋其政,能者上、平者让、庸者下,赛马不相马,公平、公正、公开竞争。24、激励手段:物质激励、精神激励、数字激励、目标激励、

6、环境激励。25、企业哲学:刚柔相济、德法并举、方圆结合、有张有弛。2<>6、企业传统:精诚团结、艰苦创业、开拓创新、争创一流。27、干部革命化的途径:理论联系实际,密切联系群众,批评和自我批评,干部参加劳动。28、企业永恒主题:管理、培训、纪律、创新。泰钢职工应有的五条姿态1、诚实、忠诚、合作不管是多么有能力的职工也不允许他对自己的工厂不诚实,不允许他们有背信弃义的想法与行为。对于具有共同目标,以工厂为中心谋求共同发展和繁荣的同志来说,不背叛工厂比没有能力更为重要。不论职工的能力大小,作为维持工厂团结一致的第一个基本条件,就是要求职工对于工作要诚实,对于工厂要忠诚。对上下、

7、左右、前后、内外要密切配合热情合作。不要以我为核心的去考虑问题,应该以全公司为中心去广泛的思考和行动。2、工作成绩工厂要发展进步,不被时代所淘汰、掉队,必须不断取得新成绩。而成绩来自各个工作岗位。每个职工必须完成上级交给的指标、定额、标准和计划。职工要对自己的工作负责,无论如何要完成任务。这是职工应有的态度,必须明确这一点。3、纪律和礼仪工作不是个人做游戏。全体职工为了向着共同的经营方针和经营目标聚集力量,必须遵守规定。有人认为,只要有好结果,不管什么方式、方法都行,的确如此,但好的结果是从纪律开始的。不遵守规定,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。