厂区道路照明施工组织设计

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1、一、工程概况1、本施工组织方案是根据平安化肥四期技改项目厂区道路照明及供配电工程设计图纸要求和现行规范标准、施工图集等编制的。1.1主要的规范、规程及标准如下：建筑电气施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92工程测量规范GB50026-93建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建设施工安全检查标准JGJ59-99混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

2、2.2道路照明工程2.2.1本厂区路灯69套采用6米FAM-L250A防水防尘马路灯，23套采用BAD56-L250MA防爆马路灯。控制装置为2套DK（F）1-3-60G防水防尘式路灯控制装置。2.2.2路灯线过路处穿G100镀锌钢管做保护管。埋深为管顶距人行道地面0.7米及车行道地面0.8米。2.2.3路灯配电采用三相五线制依照照明系统图配线，各相回路交错接引灯具，三相负荷应尽量平衡。2.2.4防雷接地，中杆灯设避雷针，路灯利用钢杆为接闪器，接地采用TN-S三相五线制接地系统，所用灯杆、灯具均应与PE线可靠焊接。PE线应与个灯具基础接地

3、极可靠连接，要求保护接地电阻不大于4欧姆。二、施工组织与部署1.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。1.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。2、施工组织机构2.1本电气照明安装工程项目，负责安装施工组织和管理，其组成成员如下：职务姓名备注职务姓名备注项目经理王林施工经理晁磊技术负责人李恩新电气技术员郝祚凯质检员崔现周安全员李杰2.2项目经理将负责专业施工队伍的施工

4、现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。3、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：3.1组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3.2用技术熟练，纪律严明，高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目

5、标的实现。4、施工组织方案4.1进场阶段：对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作安全培训，技术交底，规章制度，甲方要求等，使进场秩序良好。4.2主体阶段：按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作

6、业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。4.3试验阶段：达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4.4竣工验收：一次通过相关部门验收。三、施工准备1、技术准备1.1由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。1.2进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图

7、纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。1.3组织施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。1.4组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。2、劳动力的准备2.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、材料准备3.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组

8、织运输的依据。3.2根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3.3施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、