个让人终身受益的思维习惯，你有几个-

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1、5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?　　5个让人终身受益的思维习惯，你有几个?　　摘要：成熟的一大标志恐怕就在于在经历世事后，形成一套稳固的思维体系和思维习惯。执行力很重要，但在执行之前从对的角度想清楚问题更能事半功倍。而恰恰是思维方式和习惯，在从根本上区分成功者和普通人。想要改变周围的环境，往往可以从改变自己的思维习惯开始。　　01、客观冷静的事物分析意

2、识　　记得在读大学本科时，我学的专业是新闻传播。当时一位有着深厚理论功底与多年实战经验的老师在授课中对我们说：如果有哪句话值得送给大家，并能对大家产生长久影响的话，我希望大家能在日后的学习、生活与工作中时时刻刻提醒自己：千万不要对任何事物抱有成见。　　当我第一次听到这句话时，觉得稀松平常，并没多大体会。但在那之后的很长一段实践经历与生活体验中，我渐渐明白了这句话的价值与分量。　　我们生活在大圈套小圈的多层文化环境中，很容易在脑海中对某些事物或人形成一种概括固定的看法，并把这一看法推而广之，而忽视掉个体差异，

3、这在传播学领域被称为刻板印象。　　这种标签化的思维习惯有时能帮助我们更加方便快捷地认知与判断，但它更多时候，成为了一种思维枷锁，凝固成了我们前行道路上的藩篱与阻碍。比如，我们常会先验化地认为：男人有钱就变坏，女人穿的清凉些就是作风不良，长得丑的人都比较靠谱，学历低的人都比较肤浅等等。　　然而这些观念很多时候是别人灌输给我们的，更多的时候仅仅是我们的自以为是。当我们抛却成见，客观冷静地进行一番观察与分析，事实往往会给理论一个截然相反的答案。　　刻板成见是个害人不浅的东西，它不仅让你变得偏执而封闭，目光短浅，更

4、会殃及你思维的独立性，影响你与他人良性关系的建立。如果有哪种思维习惯是需要最先确立起来的话，我想，客观冷静的事物分析意识，当仁不让。　　02、迎难而上的问题解决意识　　曾经在知乎上看到一条热门提问：在情商高的人眼中，这个世界是怎样的?　　有这样一条回答简短而深刻：没有什么问题是不能沟通的，没有什么矛盾是不能解决的。　　面对困难首先想到的是情绪宣泄与逃避，这是人类的本性，然而一个人能走多远，取得多大成就，基本上就是看你能在多大程度上克服各种人之常情。　　有这样一个小故事：一个小男孩在搬石头，父亲在旁边鼓励孩子

5、，只要你全力以赴，一定搬得起来。最终孩子未能搬起来，他告诉父亲：我已经拼尽全力了。父亲答：你并没有拼尽全力，因为我在你身边，你都没有请求我的帮助。　　这个故事告诉我们，所谓迎难而上的解决问题，态度上要乐于沟通，手段上要穷尽一切可能。　　很多时候，看似山穷水尽，但只要多往前探一步，多问一嘴，多做一些，一切都会大有不同。　　所以说，你如果想要使人生获得质的改变，就要从此刻为自己确立一种积极的问题解决意识，告诉自己不要犹豫，不要拖延，勤于沟通，立刻行动。　　嘴勤的穷人能问出金马驹，腿勤的匹夫能跑出三千里。　　03

6、、富人思维　　是什么原因导致富人越富，穷人越穷?是手里掌握资源的多少?是他们接受的教育水平更高?我承认这都是一些现实因素。然而，真正让穷人与富人拉开差距的，是看待事物和分析问题的思维角度。　　富人与穷人看待问题有什么差别呢?穷人，或者说普通人，是手里有多少资源，才敢做多大的事情。富人，是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下了之后才开始考虑要怎样筹措资源。　　富人思维把目标和资源之间的逻辑关系给倒转了过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛限制住。因为有这种思维，所以没有什么拦得住他们做一件事：没人可以请

7、，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。　　总而言之一句话：办法都是人想出来的。　　而我们在做事前，总会瞻前顾后，永远觉得自己的积累还不够，时机还不到，方法还需研究，经验再要学习，什么东西都能成为拦住做一件事的理由，我们眼中的世界，到处是羁绊与红线。　　生非异也，善假于物也。　　所以说，在你还没有成为所谓的成功人士之前，不妨去观察一下他们是如何想事做事的，取法乎上得其中，取法乎中得其下，想成为什么样的人，不妨先去模仿那样的人。　　04、价值导向思维　　我们在分析问题与解决问题过

8、程中，情绪化的东西往往占据主导。在评判一件事该做还是不该做，到底该怎么做时，也常常是感性打败理性。　　如果我们多运用一些经济学方面的知识来认识生活，多用一些价值导向思维来评判是非对错，长久坚持下来，一切都会变得井井有条，效率也会高很多。　　有一种分析问题的思维方法，叫SWOT分析法。SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统