唐山施工组织设计

唐山施工组织设计

ID:12754556

大小:164.00 KB

页数:22页

时间:2018-07-18

唐山施工组织设计_第1页
唐山施工组织设计_第2页
唐山施工组织设计_第3页
唐山施工组织设计_第4页
唐山施工组织设计_第5页
资源描述:

《唐山施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章工程概况2一.工程概况2二.系统简介2三.编制依据及主要施工标准2四.工程目标3五.组织机构及职责3第二章施工过程管理7一、施工质量管理7二、施工进度管理20第三章施工现场管理21.施工安全管理21第四章物质管理25一.材料计划的控制25二.进场材料检验与试验26三.材料存储与领用26第五章成品保护措施及施工纲要……………………………………27第一章工程概况一.工程概况本工程名称为河北省唐山市滦南县有限责任公司中央空调水源热泵工程,工程地点位于唐山市滦南县文化路,建筑面积为14128m2,工程性质为商

2、业楼。本工程地上四层为商场,地下一层为停车场,设备用房设于地下一层。二.系统简介.空调工程概况1.空调工程1).本工程采用中央空调,空调方式为水源热泵主机及风机盘管加风管系统,冬夏两用。风机盘管采用卧式暗装高静压型。空调供回水管设0.2%坡度,水系统由管道末端的排气阀排气,冷凝水管设>0.5%坡度排水,凝水管均排至卫生间接就近地漏。2).空调水系统采用两管制,管路异程连接,冬夏冷热水系统可自动切换。3).冷热源采用水源热泵机组制冷制热,制冷供回水温度为7/12℃。制热供回水温度为45/40℃。三.编制依据及主要

3、施工标准1.根据施工图纸2.根据北京市建筑工程总公司编制的《建筑设备安装分项工程施工工艺规程》3.根据《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)四.工程目标工程质量目标为良好。安全文明施工目标为杜绝因公死亡,重伤事故,因公负伤率在0以内,杜绝重大或火灾事故及火灾伤亡事故,杜绝急性中毒事故,杜绝重大机械事故。五.组织机构及职责电气责任师质检员、安全员、综合管理员各施工协作单位施工班组建设单位位监理单位机电项目经理部暖通责任师我公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部,负责本工程施工管理。以IS

4、O9002标准模式建立的质量保证体系运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,出色地完成我司对业主的承诺及我司的质量方针和质量目标1.管理机构网络图电气责任师质检员、安全员、综合管理员各施工协作单位施工班组建设单位位监理单位机电项目经理部暖通责任师2.项目人员职责项目经理:是安装工程承包方法人代表在该项目的全权代表,是全面履行安装工程合同的责任人。全面负责满足合同约定的工期、质量要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等),编制严谨可靠的施工方案和保证措施,强化日常管

5、理手段和方法,以达到合同目标的顺利完成。责任工程师:负责依据工程合同约定的工期、质量要求及相应的验收标准编施工组织设计或施工方案(含质量计划),制定月、旬、日生产作业进度计划及生产过控制计划和采用相应的保证措施,并巡视监督、检查其落实完成情况。质检员、安全员:严把项目施工质量关、安全文明施工关,督促检查施工队组执行施工方案、技术措施、安全措施等具体落实情况,严格控制进场原材料、成品、半成品检验工作。严把每道工序质量过程控制,严格检查安全技术措施及具体落实情况,认真执行安全、文明施工及防火制度,及时纠正各种安全隐

6、患。综合管理员:负责技术及相关资料的收集、整理、标识、编目、归档、使其规范化、标准化。3.项目管理制度1)计划管理制度项目责任工长根据工程总控计划编制月、周工作计划,经项目及机电部经理审批后下发到各班组,指导各班组单位按计划执行,由项目经理召集项目责任师及各班组每周定期召开生产例会,对下周计划做出具体安排和要求,对计划完成情况进行定性定量分析。2)上岗培训制度所有进入施工现场的人员,必须参加项目经理部举办的岗位技能培训和岗前知识培训,增强质量意识、安全意识和环保意识。从事特种作业的操作人员(包括:焊工、电工、等

7、),必须参加岗位资格取证培训,并定期复审换证,实行持证上岗。3)原材料的质量控制1.本工程所选用的各种材料均按要求提供样品或样本,并时向业主及监理单位申报使用厂家,申报单中要写明材料名称、型号、厂家名称,经业主监理签字认可后方可进行批量采购及进场使用。2.项目物资部根据机电部报送的材料、设备进场计划组织采购供应,进场时由专业工长会同物资部根据现行《规范》规定和有关要求,对进场材料进行检验,对设备要逐台进行检验。物资部提供出厂合格证、材质证明,机电部记录检验结果。3.验证不合格的物资由验证人填写“不合格品通知单”

8、,报项目经理,按有关规定进行处理。4.凡进入现场物资必须符合规范要求并按规范及我司质量管理手册要求进行检验和试验,合格后方可使用。5.进场材料堆放必须按照合格、不合格、检查未确定、未检验四种标识方法分类堆放,严禁误用和错用的现象发生。坚决杜绝不合格材料的使用,对不合格材料必须在物资部、质量员的监督下及时退场,并按订货合同规定处理。4)技术质量控制制度1.制定逐级技术交底制度,明确质量责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。