中级工商管理试题

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1、中级经济师考试工商管理专业知识与实务模拟试题一、单选题（每题1分，共60分）第1题：社会文化环境分析不包括（　　）。A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向【正确答案】：B第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（　　）。A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期【正确答案】：B第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（　　）。A．机会B．威胁C．优势D．劣势【正确答案】：C第4题：战略选择的组合分析法包括（　　）A．投资收益分析法B．资金流分析C

2、．风险分析D．价值系统分析法【正确答案】：D第5题：战略决策具备的特点包括（　　）A．战术性B．短期性C．可操作性D．稳定性【正确答案】：D第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（　　）件A．50000B．100.000C．150000D．125000【正确答案】：A第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（　　）A．决策收益表法B．决策树法C．乐观原则D．都正确【正确答案】：C第8题：企业经营管理的

3、核心（　　）A．所有者B．经营者C．财务管理者D．监督者【正确答案】：B第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（　　）次分离A．一B．二C．三D.四【正确答案】：A第10题：股东的忠诚义务不包括（　　）A．禁止损害公司利益B．考虑其他股东的利益C．以全体员工的利益为主要D．谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】：C第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（　　）次年会。A．一B．二C．三D．四【正确答案】：A第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（　　）。A．1-5人B．5-19人C．7-23人

4、D．20人以上【正确答案】：B第13题：经理对公司所负的义务与（　　）基本相同。A．董事B．监督机构工作人员C．股东D．普通员工【正确答案】：A第14题：企业集团的特征不包括（　　）。A．联合性B．系统性C．向心性D．经营的专一化【正确答案】：D第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（　　）。A．核心层B．紧密层C．半紧密层D．松散层【正确答案】：B第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（　　）有直接关系。A．产品成本B．产品价格C．产品质量D．产品品种【正确答案】：D第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是

5、按照什么标准进行划分的（　　）。A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【正确答案】：A第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（　　）。A．工序柔性B．产品和批量柔性C．设备柔性D．扩展柔性【正确答案】：A第19题：循环经济与（　　）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。A．柔性制造系统B．准时生产方式C．清洁生产D．敏捷制造【正确答案】：C第20题：物流要素的管理包括（　　）管理。A．运输B．包装C．技术D．人员【正确答案】：D第21题：现代物流的发

6、展趋势是（　　）。A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性布局D．电子商务下的物流配送【正确答案】：D第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（　　）库存。A．周转B．预期C．安全D．运输【正确答案】：B第23题：供应链管理的关键是（　　）。A．供应链上成员的竞争实力B．供应链的层级C．供应链内部各个节点之间的连接与合作D．供应链的效率【正确答案】：C第24题：战略管理具有明显的（　　）导向特征。A．主体B．客体C．资源D．收益【正确答案】：A第25题：消费者对于任何一个品类的记

7、忆最多是7个，最终会剩下（　　）个。A．1B．2C．3D．5【正确答案】：B第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（　　）战略。A．进攻B．防御C．跟随D．游击【正确答案】：D第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（　　）原则。A．同胞B．外形C．颜色D．变化【正确答案】：B第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（　　）。A．简单B．多样化C．流行D．复杂【正确答案】：A第29题：品牌经理制的优点不包括（　　）。A．责任明确，分散风险B．提高效率、节约成本。C．保证了企业

8、各部门的协调运作D．提升整体观念【正确答案】：D第30题：管理创新不包括（　　）创新。A．战略B．模式C．文化D．品牌技术【正确答案】：A第31题：老七种工具包括（　　）。A．稳健性设计B．六西格玛法C．散布图D．价值与工程分析【正确答案】：C第32题：新七种工具包括（　　）。A．质量功能展开B．分层图C．调查表D．