中学2017学年第二学期总务后勤工作总结

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1、中学2017学年第二学期总务后勤工作总结   紧张而有序的2017学年度第二学期即将过去，回顾过去的这一学期中，总务处根据上级教育部门的目标要求,按照学校“五年发展规划”的总体部署，遵循“为了每个西延安学生更好地学习与成长”的办学理念，紧紧围绕学校中心工作。在校长室的领导下，总务处全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手少、任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了本学年的工作目标任务，确保了学校教育教学工作顺利开展。以“提升服务，强化意识”为主题加强后勤队伍建设；以“完善制度、精细管理”为抓手规范后勤管理，提高工作效能，切实为师生创造了一个良好的工作、学习、生活环境，为学校的发展发挥了后勤强有

2、力的服务保障。现就本学年的工作情况述职如下：     一、后勤常规管理要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个‘和谐、愉悦、安全、舒心’的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要。为此，做好了以下几方面工作：1、协调好财产部门做好教师教育教学用品及学生学习用品的供应分发工作。配合好教学处安排相关教工做好开学初学生的课本、簿册，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教育教学工作顺利开展。2、配合好教学处、德育处、校务办，为学校的公开课、评优课、座谈会、校园开放日、安全教育活动、期终考试等各项活动，做好后勤保障工作，保证各类活动

3、正常有序进行。3、做好各类服务工作。如：外聘有专业资质的公司，定期做好空调、空气净化器、饮水器以及消防泵、电梯等设备维护保养。4、学校维修的事情可以说天天都在发生，时时需要维修维护，督促维修人员尽量做到随叫随到，工作服务到位。按管理要求还专门建立维修工作日志，把每天维修的情况，认真做好维修台账。5、为了提高师生午餐质量，加强了对承包食堂的监控与管理工作，校长亲自下班级与学生共餐，第一时间了解用餐情况。总务处也加大力度每周两次对学生午餐进行了取样分析，发现问题及时向承包公司反映。因此在本学年的学生“午餐测评”中满意率大有提高，教师用餐情况也有所好转。目前食堂已被评为上海市餐饮烹饪行业协会的“绿色

4、餐厅”，也通过了规范化管理评审，且“放心食堂”在审核中。二、财务财产管理    在黄校长的直接领导下，认真执行财务管理制度，协助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。根据“预算编制科学化”“经费支出规范化”“项目管理绩效化”的总体要求，科学优化教育经费支出比例结构，提高教育经费使用效益。结合年度预算编制、年中预算调整及年终财务决算等节点工作，加强各项财务管理、核算、分析工作。严格落实中央“八项规定”精神，加强对培训费使用、基建项目、政府采购、学校公务车使用管理等重要领域的监察。今年上半年，上级有关部门对学校财务财产的审计中，得到了赞扬。具体工作如下：1、协助校长做好学校经费

5、的支出管理，认真编制年度的预算经费。本着‘量入为出、收支平衡，保证重点’的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费及基建维修计划，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。2、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施设备，充分发挥设备的作用，尽可能做到管好、用好这些设施，确保财产的安全，更好地为教育服务。3、本学年，新增图书414册共计1万元；台式电脑10台共计6.6万元；显微镜31台共计3万元；创新实验室的建设共计31万元等，共新增资产210万元；报废44

6、万元，其中包括了22台台式电脑、38台笔记本电脑、图书3.4千册等资产。4、严格执行收费公示制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，自觉接受社会、学生家长的监督。三、基建改造在校务会议的决议下，利用暑假期间对北校区底楼厕所进行了改造，解决了管道老化和残疾人用厕问题；对教学楼屋顶漏水和走道墙裙瓷砖脱落进行了修理，解决了安全问题；添置了北校区教学楼过道用于学习园地的宣传软板，南校区录播室增添了设备；翻新了北

7、校区东边篮球场塑胶场地等；调整和修缮了部分教室和办公室，如南校区206室改为创新教室、北校区107室改为集团办学多功能教研室、109室改为家长接待室、311室改为小型会议室等，108室由于渗水教师无法办公，学校及时进行了全面修复。按照学校发展规划，学校的室内体育场馆和师生人行车库工程项目正在努力中，预计在不远的将来全面开工。四、校园环境绿化、美化本学年，上海市绿化委员会对“上海市花园单位”进行了复