房地产物业管理 房屋维修管理

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1、《房地产策划大全—物业管理》团圆网www.tuanyuan.tv房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）房屋维修管理第一节房屋维修管理概述房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）一、房屋维修的概念狭义的房屋维修：仅指物业管理公司对房屋的养护和维修广义的房屋维修：养护、维修、改建。具体地说，房屋维修包括：对房屋的日常保养对房屋破损部位

2、的修缮对不同等级房屋的装修及功能的恢复、改善结合房屋的维修加固增强房屋的抗震能力等工作。房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）房屋陈旧、破损的原因：1．自然因素风吹、雨打、日晒等2．使用因素使用磨损、腐蚀等3．生物因素霉菌、白蚁等4．地理因素地基承载力不均、碱化作用等5．灾害因素洪水、火灾、地震、滑坡、飓风、爆炸等房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开

3、发商、代理商、广告公司）房屋维修的特点：1．受原有条件的限制2．大量、经常性3.项目多，涉及面广，零星分散4.技术要求高5.具有生产和服务双重性房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）一、房屋维修管理的概念与特点(一)房屋维修管理的概念房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）房屋维修管理：指物业管理公司根据国家和地方相应的标准和规定

4、，对其经营管理的房屋进行维护、修缮等的运筹统筹性工作。房屋维修管理的目的与任务：保证房屋的正常使用，延长房屋的使用年限防止和消除房屋及其附属设备发生损毁保障使用者的安全、改善住用条件房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）（二）房屋维修管理的特点1．复杂性2．计划性3．技术性房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）三．房屋维修管理的

5、意义1．利于延长房屋的使用寿命，增强房屋住用的安全性能，改善住用条件与质量。2.利于保证房屋的质量和房屋价值的追加，使房屋保值、增值，为业主使用人、物业企业、国家带来直接的经济效益。3．利于城市建设和管理，美化环境，美化生活，促进城市经济发展。4.利于物业管理公司建立良好的企业信誉，塑造良好的经营形象，为其他业务的发展打下扎实的基础。5．搞好房屋维修，也有利于物业管理在经营中创收。房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）第二节房屋维修管理的内容房地产策划大

6、全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）一、房屋维修管理的原则1．用户第一、服务第一的原则2．预防为主，管、修结合的原则3．经济、合理、安全、实用的原则4．“区别对待”的原则5．有偿服务的原则房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）二、房屋维修管理的内容（一）房屋安全与质量管理房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划

7、研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）三方面工作：房屋完损等级评定房屋安全检查危房鉴定及排险房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战（开发商、代理商、广告公司）1．房屋完损等级评定以建设部1985颁《房屋完损等级评定标准》为据，按统一标准、统一项目、统一方法对现有整栋房屋进行综合性的完损等级评定。任务：搞清情况（房屋的质量状