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时间:2018-07-18
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1、物流运输交付成本研究MBA硕士学位论文目录第一章导论1第一节问题的提出1第二节问题研究的意义2第三节论文研究思路与结构3第二章扬巴公司物流现状4第一节石化企业物流概述4第二节扬巴公司物流管理及运作方式5第三节扬巴公司物流管理存在问题分析9第三章扬巴公司现行EVA产品物流网络分析11第一节EVA产品市场分析11第二节EVA物流网络简介12第三节EVA物流网络存在问题分析14第四章EVA产品物流网络再造的可行性研究19第一节客户样本数据的整理和分析19第二节几种简单交付方式的成本计算和分析21第三节租用两个外仓库完成EVA交
2、付26第四节租用一个外仓库完成EVA交付36第五节建议方案38第五章EVA产品物流网络再造的实施条件42第一节信息化平台的构建42第二节组织结构优化和人才培训44第三节激励制度的建设46结论与展望49参考文献5253后记5353第一章导论第一节问题的提出长期以来,在我国由于经济体制问题,重生产、轻流通,因而企业不大重视和研究产品和原料的流通问题,其相应产生的物流成本得不到足够的重视。在扬子石化-巴斯夫有限责任公司(下称扬巴公司)的母公司之一扬子石化,由于对企业领导考核主要与生产和销售相关,所以产品和原料流通这一块一直得不
3、到重视,而在其和德国巴斯夫合资的扬巴公司,由于外方先进管理经验的介入,同时利用SAP公司的ERP软件对整个公司运作成本进行详细分析,这样物流成本就非常明显的显现出来了。当然由于INCOTERMS(国际商会订单交付条件)的不同,例如对于原料,如果是运输费是由扬巴公司的供应商承担,交付条件是CFR和CIF等;对于产品,如果运输费用是由扬巴公司的客户承担,交付条件是EXW等;这两类产品和原料的运输费用由于已经涵盖在采购或销售订单中,不需要扬巴公司做出具体的运输安排,相反对于由扬巴公司承担运输费用的订单,为了给公司节约物流运输成
4、本,多创效益,就需要对如何以比较少的物流运输成本来完成交付进行慎重考虑并做出合理安排。这是物流成本研究的一个热门话题,近些年来,国内对物流这一块的研究很热,从早期的高等学校一般没有专门的物流课程,到现在专门设置了物流专业培养专业的物流人才,这都说明了企业希望通过专业有效的工作安排来降低物流成本,为企业增加效益。扬巴公司于2005年9月整体投入商业运行,虽然前期公司也分阶段生产出了各种合格的产品,并且相应地做出了运输安排,但由于试运行期间生产不稳定,销售也不稳定,所以运输安排也不稳定,采取的订单交付方式也多种多样,有公路运
5、输、水路运输、铁路运输和多式联运、利用外租仓库、罐区发货等等。但自从宣布商业运行以来,公司的产品生产已经渐渐步入了正常轨迹,销售市场也逐渐稳定,尽管前期公司也做过一些市场调查和分析,对未来的产品市场有了一定的认识,可是对于如何以低成本完成产品的交付并没有做出详细具体的规划,只是由相应的部门一起协商如何保证按客户要求,同时尽量以比较低的费用按时完成订单的交付,由于没有明确详细的操作规定,这样部分订单运输交付成本比较高的现象也就不可避免的出现了,因为有些客户虽然远离公司,但考虑到其地理位置和交通条件,采用不同的交付方式其成本
6、差异相当大。考虑到这个问题,如何以比较低的物流运输成本来完成此上述类似订单的交付就变得非常有意义。同时考虑到公司的产品和原料种类较多,且产品的物质形态也不完全一样,有液体的,有固体的,有气体的,且产品还分危险化学品和非危险化学品,讨论扬巴公司全部的产品和原料的物流运输交付成本将是一项非常复杂的工作,本篇论文将仅以扬巴公司生产的EVA53产品交付为例。EVA是一种非危险的固体袋装产品,公司的客户分布较广,既有距离很近的省内和邻省客户,也有很远的省外客户,如福建和广东等。近距离的客户,采用最简单的公路运输是经济可行的,但对于
7、远距离的客户,考虑其地理位置、交通运输条件和销售情况等,可以采用多种方式交付的,如果还是采用单一的公路运输,其单位成本非常高,这个时候应该考虑采用其它方式,如水路运输、铁路运输或其它运输成本比较低的方式等来降低EVA的产品交付运输成本。这些问题都和实际的物流操作是紧密相连的,在扬巴公司目前EVA产品物流网络中,对于远距离客户采用的产品交付方式给扬巴公司带来了比较高的物流成本,这样如何能有效的降低远距离客户订单的交付成本就成了需要关心和研究的话题,当然不仅仅需要考虑运输成本,还有其它的一些影响因素,虽然和运输成本无关,但和
8、客户订单的交付是有牵连的,例如客户对交付时间的要求等等往往能对选择某一种运输模式产生比较大的影响。对此将完成订单的各种交付方式进行了研究和分析比较,希望通过一定的理论和实际操作比较找到一种理想的产品交付方式,以此来完成对目前EVA产品物流网络的再造。第二节问题研究的意义由于中国经济发展的不均衡性,东部和南部是我国经济
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