建设集团有限公司hse管理制度汇编

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1、HSE管理制度汇编xxxx建设集团有限公司我们的承诺:我们将始终坚持“HSE第一”的原则,并为此提供必要的人力、物力、财力支持。始终将HSE作为自己工作的第一选择;始终严格遵守HSE各项规章制度;始终坚持HSE高标准,绝不妥协;发现任何违章或安全隐患,绝不视而不见,袖手旁观;工器具和材料堆放整齐、标识清晰;施工作业结束后没有遗留的残渣和材料;垃圾和废弃物及时收集和分类存放。HSE方针:预防为主、控制作业风险;强化监督、遵守法律法规;以人为本、保护生态环境;科学管理、实现持续发展。HSE管理理念:所有的事故是可以避免的;没有任何工作比放弃安全和放

2、弃生命更重要;参与项目的每个人都有相应的HSE职责;注意每一个环节从源头抓起,实现管理全覆盖;任何的违章指挥、违章作业都有受到严肃的处罚。HSE目标:追求最大限度的不发生事故、不损害人生健康、不破坏环境,创一流的HSE业绩。管理制度:建立各种HSE管理规章制度、健全各种HSE管理台账、根据现场实际情况制定各种HSE措施。1、HSE会议制度(1)周会议每周举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,项目经理、安全员、兼职安全员参加,按需要安排其他人员参加。除非另行通知,HSE会议在每周日下午定期举行一次。会议的主要的目的是:1)会议上布置HSE

3、工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题;2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题;3)报告HSE活动执行情况;4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施;5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动;6)做好HSE会议记录。(2)月会议每月召集一次月HSE会议,会议由HSE工程师主持,项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是:1)举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检查;2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题,并根据本

4、月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定;3)讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件,并作出防范决定;4)确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE知识;5)传达公司、业主或有关部门的信息和指令;6)讨论并确认本月HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务;7)根据下月主要施工活动,提出HSE评估和预防要求;(3)会议纪要整理、审定、签发1)会议纪要由HSE工程师记录、编写;2)会议必须签发纪要,会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日;3)会议纪要由HSE工程师审核、签发。4)工程会议纪要按照公司规定的格式

5、编写;2、HSE检查制度HSE检查由定期检查和日常巡视检查组成。(1)HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检查;发现违规施工和安全隐患的,应要求整改,并检查整改结果,签署意见,情况严重的下达停工令,并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工,应及时报告建设单位。(2)分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。(3)HSE工程师应组织相关单位进行HSE专项检查,结合安全文明施工大检查定期进行,做好检查记录。(4)检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危险的工作条件方面。(5)巡视检查、专项检查发现存在安全隐患

6、的,应按有关规定及时处理。(6)对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等,HSE工程师组织或参加施工单位组织的验收。3、HSE培训制度(1)培训内容A、新人的HSE培训l强调HSE重要性和个人责任l现场布局和工作地点l工作概况和工作程序l工作准则(作息时间、加班、假期、交通、禁止吸烟、酒和禁品等)l应付紧急情况的行动,例如火灾或事故(紧急情况程序的概况)l个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)l环境问题的预计和对策l急救及卫生保健知识lHSE激励和违反规定的处罚l现场文

7、明施工等B、特殊施工和特殊工种人员的HSE培训l高处作业(100%预防坠落):安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。l热作业(消防和预防意外灼伤):持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运送乙炔和氧气瓶、灭火器等。l起重机操作和起重作业:持证上岗、安全操作方法、检查和维护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。l电气作业:安全工作方法、电气绝缘、接地、断路器、安全工具和使用个人绝缘保护设备、由合格的电工进行电气作业等。C、消防、疏散和急救培训lHSE工程师组织对项目部所有人员每年进行一次消防、疏散和急救培训。l进场后组织进行其项目人员进

8、行一次消防、疏散和急救培训。4、HSE交底制度(1)HSE交底要求:1)在施工前,HSE的负责人组织向其他相关管理人员进行HSE交底,交底内容包括:项

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