xx公司安全活动月总结

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1、XXXX有限公司XX分公司2013年“安全生产月”活动总结根据总部发《2013年“安全生产月”活动》的相关文件精神，重庆分公司结合在建项目面临的实际情况，明确了此次安全月的活动目标，及时组织公司下属各在建项目部按照总部安全月活动的部署，从5月30日开始全面开展以“强化安全基础、推动安全生产”为主题的“安全生产月”活动，本次“安全生产月”活动分为“安全生产事故警示教育周”、“安全生产宣传咨询日”、“安全文化周”和“应急预案演练周”四个部分，现将2013年“安全生产月”活动总结如下：一、增强安全意识，明确领导责任，强化安全管理公司成立了“安全生产月活动”领导小组，以公司总经理为组长

2、、公司主管安全的副经理和各项目部经理为副组长的领导小组，以工程部为活动的组织负责科室。保证这次“安全月”活动有组织、有领导、有计划地展开。让各部门领导和职工从思想上意识到安全生产的重要性，明确自己的岗位安全责任，主动完成好工作过程中与安全生产相关的各项工作，形成积极主动的安全管理工作氛围。二、统筹结合，积极组织、部署“安全月”活动方案为使这次“安全月”活动能够深入基层，取得预期的效果，根据总部安排分公司公司结合各种实际情况，利用各种现有资源，认真做好前期部署，各项目部积极组织、动员，迅速开展了“4安全生产事故警示教育周”、“安全生产宣传咨询日”、“安全文化周”和“应急预案演练周

3、”相关活动。三、广泛开展安全教育活动1、从5月30日开始，各项目部先后召开“安全生产月”活动动员会，并以各种不同的方式开展“安全生产事故警示教育周活动”，各项目部除了悬挂、张贴各种安全标语、图片资料外，还各自根据自身施工环境和工程施工工艺特点等具体情况，有针对性地对各级职工和现场施工人员进行安全教育、安全应知考试等活动。分公司组织全体员工进行事故案例的学习，开展事故案例大反思、大讨论活动。结合事故案例进行认真剖析、分析原因、深刻吸取事故教训写出个人学习心得体会和感想。2、在6月9日的“安全宣传咨询日”活动中，各项目部利用下班时间开展安全宣传活动，通过各项目部经理、技术负责人、安

4、全主管对安全相关的法律法规进行解答同时针对于不同工种、岗位的危险有害因素和安全事故防范措施进行了深入地介绍，与安全技术交底有机结合起来，有效地增强了法律法规责任理念、提高了各级广大职工个人安全防护意识的能力。3、2013年6月10日-16日为安全文化周，项目部利用标语、条幅、黑板报等多种宣传形式，教育全体管理人员及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产意识。普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部全体施工人员的安全素质，时刻紧绷安全这根弦，安全牢记心中，推动了本4项目安全生产工作的稳定发展4、在6月17日至23日的“应急预案演练周”里，参与

5、活动的各项目部首先从应急预案的编制入手，加强应急预案的编制、评审工作。在完善现有专项安全应急预案的基础上，认真分析自身的施工工艺流程和作业环境，针对一些在“安全生产月”安全隐患排查活动中发现的重大危险源和危险性较大的分部分项工程专门制定了一些安全应急预案和专项安全施工方案，完善了现有的应急预案体系。在此基础上，各项目根据现有的条件和实际情况开展了消防疏散、消防灭火、防洪防涝等不同内容的应急预案演练，从整体上提高了应急救援的能力。5、积极配合当地主管部门开展安全月活动。强化安全管理，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的

6、认识。把安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。四、加大隐患排查力度、集中整改，强化落实安全责任制以这次“安全生产月”活动为契机，结合总公司正在进行的“安全大检查活动”，分公司对各项目部的安全内业资料、施工现场展开安全检查的同时，各项目也开展了大规模地进行了安全隐患排查、整改活动，尤其有针对性地加强了对预防洪水、强降雨、滑坡等自然灾害以及现场临时用电、临边防护、排水系统的安全隐患排查力度，为更好地做好下半年安全生产工作奠定了坚实的基础。2013年6月12日、2009年6月24日，组织两次4安全生产大检查。检查中，领导小组带领检查组成员深入施工现场进行检查，现查现

7、改，消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。其次落实“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。落实了安全责任，消除了事故隐患并强化了现场的文明施工及标准化工地的建设。通过此次“安全生产月”系列活动，进一步明确了安全生产责任制，充分调动了职工的积极性，增强了各级员工的安全意识，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础，公司将以这次“安全生产月”活动为契机，实现以月促年，确保全年的各项施工项目能够在安全的前提下顺利进行。安全无小事，尤其是