大学毕业设计---中小企业开拓国际市场战略探讨.doc

大学毕业设计---中小企业开拓国际市场战略探讨.doc

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1、本科毕业论文1绪论在世界经济一体化迅速发展的背景下,各国企业国际化经营已日趋成熟,中小企业的国际化经营尽管实力有限、相对落后,但是发展势头迅猛,以其不断创新的生命力为世界经济带来了新的活跃因素。在我国,中小企业近年来国际化经营日新月异,开拓国际市场的战略也在实践中不断发展。1.1中小企业的界定1.1.1中小企业的定义迄今为止,国内外学术界、产业界关于中小企业的定义尚未明确统一。各个国家或地区对中小企业的划分标准各不相同,而且划分标准也视不同的历史发展阶段和具体的行业而异。纵观世界各国对中小企业的定义,大致分为两种:一是以企业客观指标为标准,主要包括:销售额、就业人数、

2、新增价值、产品数量与价值、利润、总资产、净货币价值、新增资本投资额等,其中最常见的是就业人数和销售额;如按从业人数标准划分,多数国家或地区把500人以下企业视为中小企业,50-100人以下的企业视为小企业。二是以行业相对份额指标为标准,如美国将在每个行业中占90%的较小规模企业定义为中小企业或者将在每个行业中总销售额占75%的较小规模企业定义为中小企业。在我国,2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,2003年1月1日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》中,我国政府以法律的形式给出了中小企业的定义。该法中所称的中小企业,是指在中华人民

3、共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。在中小企业促进法中也规定了中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。这是属十一种复合式的界定办法,是一种比较灵活的界定方式。在新中国的历史上对中小企业规模的界定经历了四次大的调整。50年代,新中国刚刚成立不久,百废待兴,因此划分的方法主要是按照企业拥有的职工人数来划分企业规模的;1962年改为主要按照固定资产价值划分企业规模;1978年又改为主要按照年综合生产能力来划分企业规模;1988年对1

4、978年的标准又进行了改写和补充,重新发布了《大中小型工业企业划分标准》。“标准”依据企业生产规模划分为特大型、大型(分为大一、大二两档)、中型(分为中一、中二两档)、小型四个类型。“标准”23本科毕业论文规定,凡是产品单一的行业,能以产品生产能力划分的按照设计生产能力或核定生产能力划分;凡是产品品种繁多,难以按产品生产能力划分的则以固定资产原值作为划分的标准,有特殊规定的除外。例如:产品比较单一的企业,钢铁企业、炼油厂、手表厂、水泥厂等按照生产能力为标准划分;一些企业如发电厂、棉纺厂,习惯上以生产设备的数量为标准划分;对于产品和设备比较复杂的企业,以固定资产原值数量

5、为标准划分。1992年又对1988年的划分标准作了补充,增加了对市政公用工业、轻工业、电子工业、医药工业和机械工业中的轿车制造企业的规模划分。1999年对原标准再次修改,而将销售收入和资产总额作为主要参考指标:分为特大型、大型、中型、小型四类,其中年销售收入和资产总额均在5亿元以下的,5000万元以上的为中型企业,年销售收入和资产总额均在5000万元以下的为小型企业。通过我国在不同历史时期对中小企业的标准的变化可以看出,我国界定的标准值是不断地提高的。并且在1999年界定标准的修订中比以前划分的标准有了质的飞跃。表现在两个方面:第一、1999年的标准采用了销售收入、资

6、产总额等价值形态标准取代原来的生产能力为主的实物形态标准,符合从计划经济向社会主义市场经济的转变;第二、1999年的标准里包括了各种组织形式的企业,符合“非公有制经济是社会主义经济的有机组成部分”的精神,体现了市场经济的公平原则。1.1.2中小企业的特征中小企业是相对于大企业而言的,与大企业相比存在着明显的差异,具有自身特征。1、宏观角度一方面,中小企业在数量上占有绝对优势,容纳大量劳动力,在国民经济发展中发挥着重要作用。例如,加拿大中小企业占全国企业数的96%,产值占全国国民生产总值的25%,从业人员占40%;美国中小企业高达99%以上,雇佣了近60%的劳动力,占总

7、销售额的54%,占国内生产总值约40%;我国独立核算的中小型工业企业占工业企业总数的近99%。另一方面,中小企业所从事经营的服务范围,几乎囊括了所有行业,它比大型企业要更贴近市场、更接近用户。2、微观角度从组织结构看,企业规模较小,人员数量少,组织结构单一,规章制度不完善,资源有限。因而,一般不能达到规模经济的要求,缺乏成本优势,实力较为弱小,不是大型企业的竞争对手。23本科毕业论文从产品结构看,产品结构单一,技术含量不高,一般在特定范围内经营,利润较少,市场份额小;但产品灵活性强,转产速度快,常常处于技术改造和更新的前列,迅速适应技术及市场变化。因

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