啤酒公司管理制度流程手册

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1、四川##啤酒有限公司管理手册二○○八年四月一日56前言四川##公司秉承“######”的经营理念,严谨的工作态度,科学的管理,采用世界最先进的生产设备、为广大消费者提供啤酒、饮料等优质产品,让消费者尽情享受由此带来的美好生活。##优质产品,酿造美好生活。##集团经过20年快速、健康的发展,已经成为中国最大啤酒企业集团之一,产销量在世界啤酒行业排名中列前茅,集团连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的##啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”,“首届全国轻工业博览会金奖”,

2、“全国行业质量评比优质产品奖”,“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。##啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”,1997年##牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”。2007年12月,根据##集团发展需要,确定在四川省南充市建设##啤酒生产基地,填补##集团在西南地区市场的空白。公司第一期20万吨啤酒建设项目自去年12月29日正式签约以来,得到了四川省、南充市委、市政府及各级领导、社会各界的关爱与支持,整个项目于2008年元月破土动工,依靠##集团雄厚的经济实力,精悍的员工,充备的物力和

3、先进的技术,计划于2008年8月份正式投料。为使公司的管理和装备技术水平相适应,公司制定了本管理手册,规范指导公司各部门的管理。公司要求各级管理人员认真执行。四川##啤酒有限公司董事长##总经理##目录总则56总述组织、人事管理和报告制度总经理职权和权限机构设置与职能会议规定员工考勤管理制度员工假期管理制度公司文件、公章管理档案管理来访接待管理内部网、电话管理报刊、信件管理表格印制、名片申请管理办公用品审批流程规定复印机、传真机使用管理公车使用管理通讯补贴规定员工出差的差旅费、通讯费等开支管理办法电脑配

4、置及管理规定合同管理制度厂区、办公楼环境管理治安管理食堂管理宿舍管理培训管理制度绩效管理制度销售系统差旅费及通讯费管理四川##啤酒有限公司管理手册文件号:*川司字(2008)第01号共页第页总第页总则版本修改日期56第1-1条总则1、四川##啤酒有限公司(以下简称:公司)根据##集团的相关管理规定制定本手册。2、本手册规定了公司所有管理流程和制度,知道公司所有部门、员工的工作。3、本手册未规定的问题,则遵循有关法律、法规和政策及公司的其它规章制度执行。4、本手册与国家的法律、法规不一致的,以现行的法律和

5、法规为准。第1-2条适用范围本手册适用于公司的各级管理部门。第1-3条修改手册将随着公司的管理推进不断完善和发展,过时的规定和被替代的规定应及时修正。第1-4条手册的归口管理部门归口管理部门为公司办公室。四川##啤酒有限公司管理手册文件号:*川司字(2008)第01号共页第页总第页总述版本修改日期第1-5条总述1、为了对四川##56啤酒有限公司进行有效管理,依法维护公司合法权益,保障并促使四川公司规范运作,特制定本规定。2、本规定经公司董事会批准后颁布实施,并具有相应的法律效力。3、概念定义:a、集团公

6、司:指北京##啤酒股份有限公司。b、四川公司:指四川##啤酒有限公司。d、外派人员:指集团公司向四川公司派出的高级管理人员、中级管理人员及一般管理人员。四川##啤酒有限公司管理手册文件号:*川司字(2008)第01号共页第页总第页组织、人事管理和报告制度版本修改日期第1-6条组织和人事管理1、四川公司组织结构的设定和更改由四川公司总经理提议,报集团公司审核、批准。562、四川公司各部门定员编制及其调整由四川公司副总经理提议,四川公司总经理核准,报四川公司经理办公会审核,集团公司批准。3、四川公司的年度工

7、资总额预算及调整,由主管人事部门提议,四川公司经理办公会审核,总经理审批,并报集团公司批准。4、四川公司总经理、副总经理的聘任、解聘、薪酬标准,由集团公司确定,四川公司董事会履行相关程序。5、四川公司中级管理人员的聘任、解聘、薪酬标准,由四川公司总经理提议,公司经理办公会审核并履行相关程序。6、四川公司的一般管理人员及车间操作人员聘用、解聘、薪酬标准任职资格方案推进、培训计划及预算,由各部门提议,报人事主管部门审核备案,主管副总经理审批,总经理批准。第1-7条报告制度1、为保障集团公司与四川公司信息通畅

8、,建立定期汇报制度。2、定期汇报主要内容包括:(1)四川公司企业经营管理动态。(2)任职工作基本完成情况。(3)四川公司规范管理运作情况,采取措施予以解决或上报处理情况。(4)各职能部门重点监控项目和内容。3、特别报告。四川公司遇有突发性事件,或其他足以影响企业正常健康运转、危害公司利益的不规范行为,必须及时按规定向集团公司相关部门汇报和请示。四川公司总经理向集团公司总经理、董事长汇报、请示。四川##啤酒有限公司管理手册文件号:*川司字(2

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