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时间:2018-07-18
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1、本科生毕业论文(设计)外资餐饮企业本土化营销策略研究——以肯德基为例目录中文摘要………………………………………………………………2外文摘要……………………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………………错误!未定义书签。1肯德基在中国地区的发展现状……………………………………………………42肯德基在中国地区的具体策略……………………………………………………42.1生产方面的本土化策略………………………………………………………错误!未定义书签。2.2管理经营的本体花策略………………………………………………………52.3企业推广及宣传
2、的本土化策略………………………………………………63肯德基本土化战略对中国本土企业发展的借鉴意义……………………………63.1肯德基本土化战略及本土相关行业的连锁反映……………………………73.2对中国快餐业的发展启示……………………………………………………7结论……………………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………9 摘要 跨国公司为实现经营全球化,势必面对不同的社会文化、企业文化以及语言等方面的差异,这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。许多经营领域具有很强的国别或地区
3、特性,它们必须满足多种消费者的需求,因而需要一个本土化的战略。国际跨国企业全球化的优势在于先进的理念、雄厚的研发力量以及优质的产品,但是国际跨国企业在中国的成功必定依赖于本土化。目前,跨国公司在中国的本土化仍然在进行中,仍然有许多实施的策略和细节需要不断的深入和研究。肯德基成功的经验,体现在其全球战略、全球管理和全球责任与中国战略、中国管理和中国责任的结合。这一经验恰恰说明,跨国公司高度的全球化与全面的本土化是相互支撑互为因果的。 肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业,目前,肯德基已成为在中国市场最大、发展最快的快餐企业。肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国市场的营销策略——本土化战
4、略。关键词:肯德基;本土化战略;跨国企业KFC'sdevelopmentstrategyoflocalizationinchinaAbstract KFC'sworld-famousFriedchickenchain.Currently,theKFCinChinesemarkethasbecomethelargestandfastestgrowingfastfoodcompanies.Kentuckybesosuccessful,mainlydependsonmarketingstrategyintheChinesemarket. Multinationalenterprisesgl
5、obalization'sadvantageliesintheadvancedidea,strongr&dpowerandhighqualityproducts.ButmultinationalenterprisesinChina'ssuccessmustrelyonlocalization.Atpresent,thelocalizationofmultinationalcompaniesinChinaarestilltherearestillmanyimplementationofthestrategyandneedfurtherdetailsandresearch.KFC'ssucces
6、sfulexperience,reflectedinitsglobalstrategy,globalmanagementandglobalresponsibilityandstrategyinChina,China'smanagementandcombinationofChina.Theheightofthemultinationalcompany,globalizationandlocalizationofmutualsupportisfullycause-and-effect.Keywords:KFC;Localizationstrategy;Multinationalenterpris
7、es 引言 肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业,隶属于世界上最大的餐厅集团系统——百胜全球餐饮集团(世界企业500强之列),集团拥有肯德基、必胜客、TacoBell三个品牌。肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后,到目前为止,中国肯德基已在450个城市开设了2100余家连锁餐厅,遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区,是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。 与中国本土企业相比,肯德基作
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