中国村镇银行市场发展预测及投资咨询报告-统计分析报告.docx

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1、2018-2023年中国村镇银行市场发展预测及投资咨询报告报告信息报告类型多用户、行业报告报告编号←咨询时，请说明此编号报告价格电子：¥7200元　纸介：¥7200全版：¥7500　可开增值税专用发票网上阅读报告目录第一章、中国村镇银行发展综述第一节、村镇银行相关概述一、村镇银行定义及业务范围（一）、产权结构特征（二）、治理结构特征（三）、经营目标（四）、经营特点二、村镇银行细分市场定位（一）、村镇银行区域市场定位（二）、村镇银行目标客户定位三、村镇银行成立模式（一）、大型银行主发起参股（二）、中外金融机构联合发起（三）、多家内资金融机构联合发起（

2、四）、城市商业银行主发起参股（五）、农村金融机构主发起参股四、村镇银行管理模式优劣势分析（一）、村镇银行（农村金融）管理部式优劣势分析（二）、村镇银行控股（集团）公司式优劣势分析（三）、村镇银行分支机构管理式优劣势分析（四）、村镇银行股东共同管理式优劣势分析第二节、村镇银行政策环境分析一、村镇银行相关措施与文件（一）、国务院出台的相关措施（二）、人民银行出台相关措施（三）、银监会发布的相关文件（四）、地方政府相关政策综述二、与其它农村金融机构扶持措施对比（一）、税收优势（二）、政策优势三、村镇银行外部保障发展趋势（一）、国家给予积极的扶持政策（二）

3、、逐步缔造健全的农村社会信用体系（三）、保险公司为村镇银行信贷保驾护航第三节、村镇银行经济环境分析一、国内宏观经济运行状况（一）、中国GDP增长分析（二）、国内固定资产投资分析（三）、居民收入水平分析二、国内宏观经济预测第四节、农村金融市场环境分析一、农村金融供给现状分析（一）、农村金融供给体系分析（二）、农村正规金融供给现状分析（三）、农村非正规金融补充现状分析二、农村金融需求现状分析（一）、农村多元化金融需求分析（二）、农村金融区域需求差异分析（三）、农村金融需求发展趋势分析三、农村融资渠道及用途分析（一）、农户融资渠道及用途分析（二）、农村中

4、小企业融资渠道与用途四、农村金融机构集中度分析五、金融空白乡镇现状分析六、农村金融发展趋势分析第二章、国外村镇银行经典运作模式与经验借鉴第一节、国外村镇银行贷款模式分析一、分散贷款模式分析二、小组贷款模式分析（一）、小组贷款模式运作特点（二）、小组贷款模式效果三、复合贷款模式分析（一）、复合型贷款模式特点（二）、复合型贷款模式效果四、对我国村镇银行贷款模式的建议第二节、孟加拉国乡村银行运作模式分析一、孟加拉国乡村银行发展规模二、孟加拉国乡村银行运作模式三、孟加拉国乡村银行成功经验四、孟加拉国乡村银行发展启示第三节、印度尼西亚人民银行村信贷部模式分析

5、一、印度尼西亚人民银行发展规模（一）、BRI村信贷部模式（二）、村银行资金来源（三）、村银行商业化运作（四）、发展规模二、印度尼西亚人民银行运作模式（一）、组织管理（二）、系统支持（三）、信贷产品（四）、业务流程三、印度尼西亚人民银行成功经验四、印度尼西亚人民银行发展启示第四节、印度自助小组-银行联结模式分析一、印度自助小组发展规模二、印度自助小组运作模式三、印度自助小组成功经验（一）、印度自助小组-银行联结模式的特点（二）、该模式的缺陷四、印度自助小组发展启示第五节、其它微金融运作模式与比较分析一、玻利维亚阳光银行模式分析二、拉丁美洲村银行模式分

6、析（一）、半正规会员制机构性质（二）、利率特点（三）、业务种类三、国外微金融经典运作模式对比四、国外微金融经典运作模式的特点（一）、联保贷款（二）、市场化利率（三）、动态贷款（四）、定期还款计划第六节、国外经验对国内村镇银行运作的启示一、国内微金融发展现状与运作模式（一）、中国微金融发展历程（二）、目前中国微型金融的主要运作模式二、国外微金融运作模式对国内启示第三章、中国村镇银行运营状况与竞争格局分析第一节、村镇银行运行状况分析一、村镇银行发展规模分析（一）、村镇银行数量规模（二）、村镇银行地区分布二、村镇银行经营状况分析（一）、村镇银行存贷款规模

7、（二）、村镇银行成本结构（三）、村镇银行盈利能力（四）、村镇银行风控水平第二节、农村金融机构竞争格局分析一、市场竞争总体状况（一）、涉农贷款（二）、农村金融机构数量二、政策性银行竞争地位（一）、中国农业发展银行（二）、国家开发银行三、商业性银行竞争地位（一）、四大国有行（二）、其它股份制银行及城商行（三）、农村商业银行四、农村合作金融机构竞争地位（一）、农村合作金融机构范围（二）、资产规模（三）、农信社涉农贷款市场份额五、新型农村金融机构竞争地位（一）、机构数量（二）、贷款规模（三）、新型农村金融机构发展难题第三节、村镇银行设立的战略意图分析一、银

8、行金融机构战略诉求（一）、大型国有银行战略诉求（二）、中小商业银行战略诉求（三）、农村金融机构战略诉求（四）、邮政储蓄银行