集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度

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2、度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件阳煤发[2010]259号签发人：赵石平关于印发《阳煤集团调度管理制度》的通知集团公司所属单位：124集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度集团公司调度管理制度阳煤调度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件阳煤发[2010]259号签发人：赵石平关于印发《阳煤集团调度管理制度》的通知集团公司所属单位：124集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度集团公司调度管理制度阳煤调度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件

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4、制度》的通知集团公司所属单位：124集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度集团公司调度管理制度阳煤调度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件阳煤发[2010]259号签发人：赵石平关于印发《阳煤集团调度管理制度》的通知集团公司所属单位：124集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度集团公司调度管理制度阳煤调度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件阳煤发[2010]259号签发人：赵石平关于印发《阳煤集团调度管理制度》的通知集团公司所属单位：124集团公司管理制度_集团公司,调

5、度管理制度集团公司调度管理制度阳煤调度管理制度集团2010年3月22日阳泉煤业（集团）有限责任公司文件阳煤发[2010]259号签发人：赵石平关于印发《阳煤集团调度管理制度》的通知集团公司所属单位：124为切实提升集团公司生产指挥系统调度管理水平，进一步规范各级调度生产组织流程和作业标准，以实际行动落实任董事长在3月5日集团公司早碰头会上讲话精神，根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求，结合集团公司的扩张发展的实际情况，在补充完善原《阳煤集团调度管理制度》。集团公司要求所属各单位（含煤炭生产单位、非煤企业、地面单位）在认真组

6、织学习本制度的同时，要根据企业自身的实际情况，制定各自的《调度管理制度》，并在今后的安全生产组织过程中严格遵照执行。《阳煤集团调度管理制度》自本通知下发之日起执行。二〇一〇年三月二十五日主题词：调度管理制度通知抄送：集团公司副总以上领导，机关有关部室。存档（2）校对：梁春明打字：2580前沿调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。124阳煤集团是一个集煤炭生产、加工、

7、化工、铝电、房地产等多行业为一体的大型国有企业。从井下到地面、从原煤到非煤，地域分布广；生产环节多；新技术、新工艺应用广泛。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥系统就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本保证。为进一步加强集团公司的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求，结合集团公司的扩张发展的实际情况，在补充完善原《阳煤集团调度指挥中心管理制度》的基础上，重新制定了《阳煤集团管理制度》，印发如下：目录一

8、、调度工作职责（附：调度管理构架图）……………………（1）二、调度工作制度…………………………………………………（5）1、正值班长工作制度………………………………………………（5）2、正值班长工作标准（附：值班工作流程图）…………………（7）3、副值班长工作制度