电网前期应用的典型经验

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1、《电网前期管理系统》应用设计的典型经验专业名称：日期：申报单位:河南省电机工程学会[摘要]为了满足国家电力体制和投资体制改革的不断深化，以及社会、经济对电力增长的快速需求，发展策划部前期处应公司管理信息化的要求，并结合目前的实际需要，决定建设电网项目前期管理系统，以从大量的繁琐劳动中解脱出来，做到电网项目前期管理的科学、有序，从而使项目的前期真正做到“可控、在控、能控”，为公司领导的及时、准确、快速决策提供科学的依据。真正实现“建设一批、核准一批、储备一批、开展一批”的目标，确保“十一五”电网规划顺利实施。一、电

2、网前期的现阶段工作流程描述基本流程：对发改委同意开展前期工作的项目，市公司编制3年规划项目和前期计划，上报省公司进行审核；市公司编制项目建设书上报，省公司批复后确定立项；开展可研工作，编制可研报告上报，并最终取得可研批复；开展核准工作，取得政府核准；开展初步设计工作，取得初设批复。如下：路条的取得：可研设计的评审：专题评估的批复：电网项目前期管理整体流程图如下：二、《电网前期管理系统》的架构及调研的具体内容根据前期管理业务流程，目前系统拟设计以下七大功能，同时本次调研范围也根据这七大功能点进行调研工作开展（并根据

3、用户提出新的需求和功能进行调整）：1、基本信息管理2、项目前期工作计划3、报表查询管理4、图表分析管理5、预警功能6、系统维护7、接口管理2.1项目基本信息库1、项目依据，是否来自于电网规划项目安排。是。有总部自己的项目和网省公司上报的项目。2、项目管理类别：项目的类别主要有哪些？管理那些电压等级的电网项目？针对主网项目。电压等级有330、500、±800、±1000等。3、项目按照单项工程处理，单项类别是否有差异（线路、变电、配套、通讯、间隔）。按系统设计。4、项目基本信息有那些指标？二、《电网前期管理系统》的

4、架构及调研的具体内容根据前期管理业务流程，目前系统拟设计以下七大功能，同时本次调研范围也根据这七大功能点进行调研工作开展（并根据用户提出新的需求和功能进行调整）：1、基本信息管理2、项目前期工作计划3、报表查询管理4、图表分析管理5、预警功能6、系统维护7、接口管理2.1项目基本信息库1、项目依据，是否来自于电网规划项目安排。是。有总部自己的项目和网省公司上报的项目。2、项目管理类别：项目的类别主要有哪些？管理那些电压等级的电网项目？针对主网项目。电压等级有330、500、±800、±1000等。3、项目按照单项

5、工程处理，单项类别是否有差异（线路、变电、配套、通讯、间隔）。按系统设计。4、项目基本信息有那些指标？二、《电网前期管理系统》的架构及调研的具体内容根据前期管理业务流程，目前系统拟设计以下七大功能，同时本次调研范围也根据这七大功能点进行调研工作开展（并根据用户提出新的需求和功能进行调整）：1、基本信息管理2、项目前期工作计划3、报表查询管理4、图表分析管理5、预警功能6、系统维护7、接口管理2.1项目基本信息库1、项目依据，是否来自于电网规划项目安排。是。有总部自己的项目和网省公司上报的项目。2、项目管理类别：项

6、目的类别主要有哪些？管理那些电压等级的电网项目？针对主网项目。电压等级有330、500、±800、±1000等。3、项目按照单项工程处理，单项类别是否有差异（线路、变电、配套、通讯、间隔）。按系统设计。4、项目基本信息有那些指标？参考发改委电力管理系统电网项目基本信息模块。2.2项目前期工作计划1、工作计划的内容是什么？完成时间、完成进度、文档。需要维护节点的实际完成时间；对进度的维护，如果有文号则直接维护文号，没有则填写“完成”，如果没有该环节，则可以填写“--”作为标记；如果节点有电子批文，则直接挂接，如果没

7、有，则上传扫描件。2、路条、可研设计、专题评估、核准是不是一定要有先后顺序？不是，路条、可研设计、专题评估可以同时进行，但上报核准前一定要完成路条的取得、可研设计、专题评估的文件。3、路条是不是每个项目都有一个单独的路条？不是，项目是成批的申请路条。核准是逐个核准。4、前期管理项目数据，需要维护哪些数据。取得文件的时间计划、已取得文件的文号、上报核准计划以及核准计划。5、是否在电网项目核准表中体现的专题评估文件都要取得？不是，如果有国家级部门批复，那么地方就没有必要批复了。另外要看项目的建设内容和建设性质。6、跨

8、省份的线路如何处理？跨省份的线路要两个省份都取得相关文件的批复，维护多个文号。2.3报表查询管理1、前期有哪些节点也不能叫做节点，因为这些是可以平行进行的，有路条、可研评审、专题评估、核准。2、原则上所有安排计划的节点都需要进行统计，哪些是关键节点关键点有获得路条、科研设计评审、专题评估完成、核准。根据各阶段的计划与计划完成情况对项目进展情况进行把握。3、其他还有什么重要